《保养班组绩效管理考评细则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保养班组绩效管理考评细则（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、保养班组绩效管理考评细则一、班组考勤制度考核：1、班中组织学习及出勤时，请假扣个人绩效2分，迟到，早退罚款50元。2、在允许情况下，调休一个班扣个人绩效1分。3、点名前半小时请假不来算事假，扣5分。4、病假一个班扣1分，事假一个班扣10分，旷工按车间规定处理外取消全年安全标杆评比资格。二、劳保护品考核：1、着装不整齐不清洁扣2分。2、作业时不戴安全帽扣2分，罚款20元。三、劳动纪律与安全生产考核：1、班前严禁饮酒，否则当天按旷工处理，扣20个人绩效分，罚款200元。2、当班饮酒赌博者，按旷工处理，罚款1000元。3、当班发生口角，产生不良后果各罚款100元。打架斗殴者，各罚款200元，严重者按
2、公司有关规定处理。4、班组人员有事必须向班长请假。擅离岗位的扣5分，罚款100元。5、不听指挥，任务完成不及时，罚款100元。6、现场作业环境卫生不合格者，罚款20元。7、车间内停留备用设备，未实施制动中的任何一项扣20分，罚款300元。8、对段内备用设备点检不到位，影响设备正常备用，没有划好点检卡者扣2分，罚款100元。9、对发现的备用设备隐患不及时反馈及处理，影响生产者扣个人绩效10分，罚款200元。10、因操作不当或不能正确使用设备而造成责任临修者扣个人绩效10分，罚款100元。11、备用设备因缺油或点检保养不到位，出现非正常磨耗时扣5分，罚款100元。12、对备用设备卫生及隐患，交接班
3、不彻底者扣5分，罚款100元。13、闸瓦到限不及时更换扣2分，罚款20元。14、保养工作不到位，影响试运及正常交车扣绩效5分罚款100元。15、段内作业时，不听指挥或出现行车事故除按车间有关规定考核外扣除个人绩效20分，罚款200元。四、班组活动考核1、对组织的各种活动不服从指挥或影响活动正常进行者扣个人绩效10分，罚款200元（请假的扣2分）。2、学习记录本不按时交，不规范及格式不正确者扣2分，罚款20元。3、周五学习签字不认真及忘签字者扣2分，罚款50元。4、房里加油处所吸烟及随地吐痰者扣5分，罚款50元。5、开会、学习、出勤时，手机响扣个人绩效2分。6、在休息室打闹起哄，传播污言秽语者扣5分，罚款50元。五、备注：1、整备组组长根据职工一个月的工作表现进行评价打分。2、提出合理化建议被部、段或班组采纳的加12分。3主动承担班组任务对班组管理工作有贡献、做好事的每次加13分并申请适当奖励4、防止事故得到车间认可，申请进行奖励。如有处罚时，罚款当月不能及时上交者，按车间规定从奖金中双倍扣出。5、本规定自2021年01月01日起执行。解释权为车间。2021.01.01
