行政办主任竞聘演讲稿

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1、行政办主任竞聘演讲稿行政办主任竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着?年的工作经验,今天我满怀信心和激情的参加行政部副主任的竞聘,自信有能力挑起这份重担。下面,我分四部分向各位领导我的竞聘情况。一、个人基本情况我叫_,今年_岁,本科学历,行政管理专业。(加个人工作业绩及其他需要说明的情况)二、个人基本优势今天之所以敢走到讲台上参加行政部副主任的竞聘,不仅是因为我深深热爱着自己所从事的事业,也是因为我认为自己具备了担任这一岗位的一些条件,我的优势主要有:一是工作任劳任怨,具有良

2、好的职业道德。工作以来,我始终遵循中心的文化理念、管理模式和行为规范。坚信“只有中心好,员工才能好”的信念,自觉地把自己的命运和中心的发展紧紧联系在一起,有较强的大局意识,思想上行动上与中心保持高度一致,从不斤斤计较个人得失,任劳任怨。古人说得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德为先。二是具有较娴熟的工作经验和理论知识。从20_年开始,我一直担任中心行政部管理员工作,工作中认真负责,大胆创新,多年的工作经历已使我积累了较为丰富的食堂管理与财务管理经验。另外,我科班出身,在学校就掌握了较为扎实的行政管理知识,在业余时间里,我还系统地学习了管理知识、财务知识等各种行政管理知识,同时广

3、泛涉猎人文科学方面的知识,为进一步做好行政部的工作,打下了坚实的基础三是具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在行政管理部多年来,更加锻炼了我全面的组织与协调管理能力。所以,就综合协调、管理能力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。四是多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自

4、加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好行政部副主任工作提供了可靠的保障。五是我具有担任行政部副主任的信心和决心。“老骥伏枥,志在千里,烈士暮年,壮心不已”。虽然我已跨入不惑之年,但我仍有着年轻人的激情。因为我知道,不管年龄多大,信心和决心永远是干事业的保障。虽然这些年来,我也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,不代表将来,我是勇于接受挑战的人,我愿意在更大的责任和使命面前奉献自己、完善自己,实现自身价值。所以,我有信心和决心担负

5、起行政部副主任这重任。三、对工作岗位的认识行政部副主任不仅是一个具有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的责任,他必须协助主任不折不扣的执行中心的规章制度、协助主任制定各项行政部的管理方案,对运动员及职工的食堂伙食、安全进行检查、对中心的财务管理和固定资产进行概论,积极领导财务部门按时编报中心的年度预算决算,监督检查财务收支和经费执行情况,及时向中心领导提出建议。积极全面完成体育总局进行的集中核算工作;在下属协助下,抓好行政部门的人员管理,甄癣培训、激励、指导员工达到目标。四、工作设想如果承蒙领导厚爱,让我走上行政部副主任的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作,以百分百的热情投入到工作中来。在这

6、短短十分钟内,我实在无法向各位领导具体汇报竞聘后的工作该如何组织,我想如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:第一,真诚讲团结,积极协助主任做好本部门的管理到位。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,服从主任的安排,积极做好对食堂的伙食、卫生、安全进行检查,积极组织所属人员进行政治理论学习和业务培训工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。在工作中,要率先垂范,积极协助主任做好行政部的管理工作。第二、抓好中心财务管理到位。在工作中,我将严格按照国家执行的财务会计管理法律、法规,按照体育总局对我们财务中心采取的财务管理方式做

7、好财务管理工作,认真搞好中心财务管理工作,具体将做到以下几点:1、严格执行预算。不能出现超预算、超额度的现象;严格执行专款专用规定,专款必须专用,不得挪作它用,按照规定,准确使用会计科目。2、不能在往来账上进行不合规的结算。另外,还要强化依法纳税意识。3、加强对中心所办企业的财务监督,防止国有资产流失;积极搞好账户管理,尤其是国库中支付后,中心绝不违规开立和使用账户。4、严格执行行政事业性收费“收支两条线”的规定。对中心项目部的运动员注册费等严格按照“收支两条线”的规定执行。第三、做好中心理财到位。我们行政部门作为财务主管部门,要积极做好各个部门的财务服务工作。为此,我将协助主任运用管理会计、

8、人力资源会计、预算会计等先进会计理论和知识,对中心的财务支出和经营活动进行管理,使得中心利益达到最大化。切实为我中心的发展而贡献自己的汗水。第四、加强食堂管理到位。针对食堂管理,我将作为一项重要任务来抓,因为食堂管理的好坏将直接影响到运动员及职工的健康问题。为此,我将严格把好食堂伙食及卫生关,务必保证食物、蔬菜新鲜卫生,另外,我还将不断加强对炊事员的技术水平,鼓励其参加一些必要的专业培训,切实把饭菜做到色香味俱全。第五,注重培养自我创新能力与自我约束能力,提高素质到位。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断加强自我创新能力与自我约束能力,不断提高工作能力和管理

9、能力,增强自身综合素质。在为体育事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给体育事业。岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我国体育事业的发展而贡献自己的力量!谢谢大家!行政办主任竞聘演讲稿2各位领导、同事们:大家好!我叫_,现在是矿行政办的一名科员,很荣幸矿上能给我们这次展现自我的机会。我想

10、要竞聘的岗位是行政办副主任一职,如果我能竞聘成功,我将比照行政办副主任工作职责,辅助行政办主任,竭尽全力把行政办的各项工作做好,为领导班子、为全矿干部职工、为我们平泉煤矿服务好。我竞聘行政办副主任理由有三:第一是我在工作中雷厉风行,富有激情,有一定的组织协调能力;第二是我有一定的文字功底,能够较好的完成各种信息和文字材料的撰写工作;第三是我能吃苦、敢挑重担,能较好完成领导交办的各项工作,且勇于承担、毫不推诿。具体工作中,我决心做好以下几个方面的工作:一要加强科室全体人员学习,提高业务能力。行政办担负的工作比较多,也比较杂。除了行政办的日常工作,还负责项目的立项和招标、报纸、公众号的编辑、活动、

11、会议的照相摄像等工作,现在都安排有专人负责,但整体的专业性还有待提高。在今后,会组织大家通过集体学习讨论,网络学习、咨询专业人员等办法提高业务能力。二要注重各方面的协调,确保各项工作平稳推进。充分发挥好行政办工作职能,协调好几方面的关系。一是协调好内部各科队的关系,对领导交办的任务妥善协调,确保各项任务有序开展;二是协调和上级部门的关系,对上级安排的每一项工作做到落地有声,件件有回音。总之,行政办将整合有效资源,协调好各个方面的关系,促进平泉煤矿各项工作高效运转,充满生机和活力。三要强化服务意识,促进平泉发展。行政班是咱们矿的一个服务性机构,提供良好的服务保障是其主要职能。一是围绕领导班子搞服

12、务。有日常事务性服务向参谋决策性服务转变,围绕科学管理、安全生产工作,多提对矿上有促进作用的意见和建议,为矿领导决策提供参考。二是围绕矿上全体干部职工搞服务。事业成败,关键在人。充分激发和保护全体干部职工的积极性和创造性,行政办将竭尽全力想职工之所想,急职工之所急,维护职工利益,解决职工的实际困难,真正当好大家的后勤保障员。四是做好工作当中的每一个细节,务求实效。行政办工作无论是学习、协调、服务,都要体现在落实上。对领导交办的工作,将不折不扣的抓好落实。对矿领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声,件件见效。充分发挥好行政办的督办职能,抓好对重要工作的跟踪督办,及时反馈各项重点工作的进展情况。对

13、矿上各个阶段的中心工作,行政办将早安排、早部署、勤检查、重落实,重新调动各方面的工作积极性,为矿上全面彻底完成上级下达的各项工作任务做出自己积极的贡献。当然,由于自己的工作能力和业务水平有限,全矿还有很多同志富有朝气和创新精神,如果这次竞聘落选,我也会端正态度,摆正位置,更加努力地做好自己本职工作,在矿领导、科主任的带领下,与全体干部职工一起为平泉煤矿事业的美好明天而努力工作。不妥之处,敬请各位领导指正。谢谢大家。行政办主任竞聘演讲稿3尊敬的各位评委、各位同事:大家好!感谢公司给我提供了这次竞聘上岗的机会,我是,毕业于大学,今年岁,我竞聘的职位是行政部广告处副主任。(一)前段时间工作、学习和思

14、想的总结。我于年7月来集团公司行政部工作。在此期间逐渐了解广告处的工作的流程,在前任广告处主任离职的情况下,在舒总的带领下,在工作的磨砺中我逐步成长起来了,不断加强学习,使自己很快就熟悉了这里的工作环境、流程及业务,并充分发挥自己的专长,在公司领导的关怀悉心指导下,我较好完成了在水一方促销广告,销售厅楼盘介绍,世纪体育中心宣传广告,湖天一色产权式公寓“五一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告等的设计和发布,并较好完成了领导交给的其他工作任务。切实做好了广告处的广告设计工作;加强广告的学习,遵守公司的规章制度;严格要求自己,及时听取同事的意见、建议,圆满完成各项工作任务。(二)对竞聘职务工作状况的

15、分析。目前广告处还没有主任一职,由行政部部长负责。广告处目前能满足房产公司宣传的需要,能按时完成公司交给的任务。已经建立了一个强有力的团队,但仍需要不断的进步。存在一些问题:1、广告处的专业人员较少,合作能力有待加强,专业知识的学习较少;广告的创新有待提高;广告处的工作是最有挑战性和繁忙的工作。广告处人员的收入有待提高。2、扁平性管理不够,扁平性管理与传统组织结构相比,变权力性管理为目标性管理,易于调动员工的创造性;广告处工作职责不清晰。广告处的人员往往不光做策划和设计,还要做广告执行和广告费的报销工作。可以说是全能手。3、广告的维护存一些问题。目前的薄弱环节主要体现在销售厅的画面和自制广告架的维护上。自制广告架由于天气和时间的影响会出现破损和老化。销售厅的画面由于时间的原因会出现褶皱和文案错误。4、广告的发布与销售效果还没有建立一个调查统计系统。广告的测评没做,从而导致广告的敏感度不够。5、缺少市场调研。在做“五一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告时,只是基本估计了怀化其他房产公司的销售策略,但没有做怀化购房人群的市场调查。6、广告处的工具缺乏,价格不透明。广告处应增加广告资料书籍。广告处更加要关注广告代理商的创意营销和市场的调研能力。(三)任职后的措施:1、吸收专业知识的人才,使每个人的团队合作精神加

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