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1、关于2023后勤年终工作总结总体概述2023年，我院后勤部门在全年的工作中，秉持“以质量为核心，服务至上”的理念，全力推动各项工作的开展。通过不断努力，成功完成了各项工作目标。本文主要对2023年度后勤部门的工作开展情况和取得的成绩进行总结与评估。工作内容设施设备管理在设施设备管理方面，我们认真履行了每月设施设备巡查任务，随时对设施设备进行维修和保养，保障了设施设备的正常使用。同时，我们也积极推进了设施设备信息化管理工作，建立了设施设备信息档案，为今后的设施设备管理提供支持。保洁服务我们一直将保洁服务作为后勤服务的重要内容，不断加强对保洁工作的管理和监督。我们不仅定期组织保洁工人进行培训，提高
2、其保洁技能，还利用科技手段提高保洁服务质量，确保校园卫生环境的达到标准。供应物资管理在供应物资管理方面，我们通过全面排查并建立了物资档案，梳理了物资损耗率、采购时间等重要信息，对物资库存进行精准掌握，大力推进物资周转率的提升，确保了学校正常的日常运转。校园安全维护我们一直重视校园安全维护工作，严格落实巡逻制度，及时消除各类安全隐患，确保校园环境交通畅通，防止擅自进入校园的人员和车辆，切实保障学生和教职工的人身安全及财产安全。工作成果在2023年，我们的工作取得了许多成果：1. 保洁服务质量的不断提高，校园环境卫生整洁，得到广大师生和家长的认可和赞许；2. 在设施设备管理方面，我们积极推进设施设
3、备信息化管理工作，为今后的设施设备管理提供了可靠的支撑；3. 在供应物资管理方面，我们通过物资库存管理的巧妙调整和物资及时补充，成功保障了学校日常的正常运转；4. 在校园安全维护方面，我们加大了巡逻力度，从多方面落实了制度，要求规范化操作，有效防止了安全隐患的发生，确保了学生和职工的安全。工作评估在总结工作成果的同时，我们也认真对自己的工作进行了评估。工作亮点1. 对于设施设备管理方面，我们成功实现了设施设备信息化管理；2. 在保洁服务方面，我们通过科技手段提高了保洁服务质量；3. 供应物资管理方面，我们通过物资库存管理的巧妙调整和物资及时补充，成功保障了学校的正常运转；4. 在校园安全维护方面，我们加大了巡逻力度，从多方面落实了制度，要求规范化操作，有效防止了安全隐患的发生，确保了学生和职工的安全。工作不足1. 在设施设备管理方面，我们还需要不断优化和提高设施设备的维护保养工作；2. 保洁服务方面，还需要进一步提升保洁工人的服务水平和工作态度；3. 在供应物资管理方面，我们需要进一步完善库存管理规定；4. 校园安全维护方面，我们需要进一步创新和推进工作方法和手段。工作展望在2024年度，我们将进一步发实施更为全面和高效的后勤管理工作，推动后勤服务更好地适应学校发展需求，持续推进信息化管理和智能化设备配置，提高质量和效能，不断为师生创造更加安全、舒适、方便的学校环境和服务。
