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1、上半年保洁工作总结一、工作目标本年度工作目标是以更高效率、更专业的服务水平提升环境卫生质量，改善城市面貌，全面完成市级质量标准。二、组织领导本工作由保洁部门主要领导负责，各区域负责人协同合作。在工作中，“三匹配”制度有所创新，即对应区域有保洁服务商的区域经理作为中介沟通环节，使得工作进展顺利、沟通更为有效。三、具体工作进展情况上半年，我市共有646人次参与保洁工作，共完成保洁面积221.75万平方米。各项指标较去年有所提升。3.1 保洁人员管理本市对于保洁人员的管理较为严格，进行了层层筛选，确保人员素质，提高了工作效率。通过系列培训，提高了全员服务能力、普及环保知识，减少线下污染情况。3.2
2、保洁设备管理本市对于保洁设备的管理较为高效，依托电子维修系统保持了设备运行的高效性，并对于备件使用、设备检测做出了相应管理措施。3.3 保洁服务管理本市将保洁服务划分成内通路、外通道、公众区域清洁等几个部分，相互配合、互补，确保服务区域全覆盖、高效达标。同时，本市全面普及垃圾分类知识，对于服务人员提供了相应培训。四、工作总结本市在保洁工作方面，结合市场化、专业化要求，企业与政府联合，实现了保洁人员的工作效率以及环境卫生水平的较大提升。同时对于设备和人员管理方面，也做出了相应的重视，保证了工作顺利实施。不过，在日常工作中，偶有一些不规范行为，需要进一步规范管理。同时，在基础管理方面，也要进一步完善保洁人员基础设施，以及加强培训等方面的工作。因此，下半年将继续注重保洁人员的素质以及和市民的沟通，加强对设备的检测，并通过智能系统提高管理效率。
