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1、关于仓管月工作总结一、工作概述本月，我们仓库一个月内共收入货物2000件，发出货物1800件，仓库库存量为200件。我们仓库平均处理每日100件货物，每天出库90件货品，仓库出库率为90%。二、工作亮点1. 良好的协作我们仓库的员工在本月表现出色，大家都积极合作，互相帮助。当忙碌时，我们会联合出动，完成更快、更多的工作任务；当大家有空时，也会去帮助其他同事，共同把仓库工作做好。2. 良好的安全管理我们仓库在本月继续保持良好的安全管理。我们更加注意一些极端的天气，比如大雨、大雪、大风等等天气下，提醒员工穿好防水、防风等装备，确保他们的身体安全。3. 优化了仓储方式我们也在本月优化了仓储方式。首先
2、，我们把同类的商品进行分类，整理归类，方便分类管理。其次，在仓库中根据不同的商品特点，进行不同的配列，使得商品存放更加规整，提高了库存的管理效率。三、问题分析与改进措施1. 库存量过高从我们仓库本月运营数据来看，存货量偏高。根据仓库应该基于预测、制订出合理的存货上限，将库存尽量维持在一定数量下，以免对仓库造成过多的占用及管理成本。因此，我们需要通过先前的数据及统计，进一步分析对比，着力完善库存量管理，确立更加合理的库存存放上限，节约仓库存储成本。2. 配送精确度不高本月，我们的配送精确度存在一定的问题。由于仓库管理接收过程不尽完善，造成了配送精确度不高，并导致对客户的配送推迟及其他问题。因此，我们提出以下几点改进措施：1. 物品入库时，建立相应的RFID或者条形码扫描，及时将物品的详细信息录入系统；2. 将配货单信息进行系统化，分类整理；3. 强化仓库管理人员分工，着力改善管理人员对于出货精确度把控，并保证配送的及时性及精确度；四、以上是我们仓库本月的运营概况、亮点、问题分析及改进措施，希望大家能够从我们的总结中，更好的认识到仓库运营的一些问题，以及该如何寻求更加优秀的解决方案。我们会持续不断的改进，并为仓库运营做出贡献。
