2022年重庆市注册会计师之注会公司战略与风险管理题库及答案

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1、2022年重庆市注册会计师之注会公司战略与风险管理题库及精品答案一单选题(共60题)1、(2020年真题)甲公司是国际知名汽油车制造商,该公司2020年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步,M国的新能源汽车产业将进入快速发展期,其竞争对手M国的汽车制造商乙公司将增加电动汽车的生产量。甲公司对乙公司的上述分析属于( )。A.财务能力分析B.适应变化的能力分析C.快速反应能力分析D.成长能力分析【答案】 B2、甲公司是一家防盗报警器材产品供应商。随着物联网技术的兴起,公司于2018年制定并实施了进军智能化安防产品领域的战略,同时,对组织结构、管理制度进行了重大改革,上述变化与企业文化保持了高度一

2、致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,甲公司在实施上述新战略时,应当()。A.加强协同作用B.以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新制定战略【答案】 B3、上市公司康美药业的大股东康美实业投资控股有限公司(下称康美实业),公司实控人是马兴田,任公司董事长兼总经理。其妻许冬瑾目前为康美药业的第七大股东,持股 1.97%,并任职公司副董事长兼副总经理。康美药业马兴田夫妇的一股独大使得公司缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,导致公司步履维艰,难以实现发展战略。从内部控制角度来看,康美药业的运营风险主要来自于()。A.组织架构B.人力资源C.资金活动D.财务报告【答案】 A4、甲公司是一家上

3、市公司,每年对其经营活动、投资活动、财务活动等作出全面的预算安排,下列 不属于全面预算管理过程中需要关注的风险是( )。 A.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现B.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式C.预算传达不及时,可能导致难以执行和控制D.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营【答案】 C5、甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉及的内部控制要素是()。A.控制环境B.风险评估C.监控D.控制活

4、动【答案】 A6、下列各项中,属于“隧道挖掘”问题的表现形式的是()。A.资产租用和交易活动B.侵占资产,资产转移C.建设个人帝国D.大量负债,甚至严重亏损【答案】 A7、国内家电企业宏浩集团在2016年5月宣布,将斥资45亿美元收购发达国家G国工业机器人制造商K公司。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购K公司的动机是( )。A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产【答案】 D8、佳果公司是一家水果罐头加工公司,最近正在更换原材料供应商,公司要求其提供的原材料必须新鲜、符合监管要求。在确定供应商以后,还会根据保

5、有原材料库存的成本和库存不足导致的生产延误两个方面来综合确定采购订单量的大小和时间。根据以上材料,佳果公司在采购组合中考虑的主要因素是()。A.质量、交货和数量B.质量和价格C.价格和交货D.质量和交货【答案】 A9、甲公司是一家化工企业,每年都对设备进行检修。甲公司在对设备故障风险进行分析时,先将设备运行情况划分为几种情景状态,然后用随机转移矩阵描述这几种状态之间的转移,最后用计算机程序计算出每种状态发生的概率。甲公司采用的这种风险管理方法是( )。A.事件树分析法B.马尔科夫分析法C.失效模式、影响和危害度分析法D.情景分析法【答案】 B10、瑞幸咖啡是一家于2017年成立的连锁咖啡企业。

6、在成立之初,瑞幸咖啡就定下了超越星巴克的目标。为此,瑞幸咖啡疯狂投入补贴用户,同时将门店大量铺开。成立小鹿茶等子品牌。2020年年初,瑞幸咖啡被曝财务作假且于5月15日收到纳斯达克的退市通知。瑞幸咖啡的战略风险主要体现在( )。A.缺乏明确的发展战略B.发展战略实施不到位C.发展战略过于激进D.发展战略因主观原因频繁变动【答案】 C11、下列不属于采取适宜的变革管理方式用以克服变革阻力的是( )。A.召开动员大会,让大多数员工了解变革的必要性B.针对变革所需的新技能,外聘讲师对员工进行免费培训C.邀请员工代表参与变革决策与推进D.以优化和改变工作方式代替工作团体的重组【答案】 D12、某工厂预

7、期半年后需买入燃料油1000吨,目前现货市场价格为3750元吨,现在该工厂买入20手6个月后到期的燃料油期货合约,50吨手,成交价为3788元吨。半年后。该工厂以3960元吨的价格购入1000吨燃料油,并以3980元吨的价格将期货合约平仓。该项套期保值的净损益为( )元。A.-18000B.18000C.19800D.18600【答案】 A13、甲公司响应国家号召,助推城市交通智能化管理,开发出了一项汽车电子标识技术,并获得交通管理部门的技术认可。但是,汽车车主还是会担心该项技术会存在泄露个人隐私的风险,因此该技术的接受程度较低,影响了正常的推广。根据以上信息可以判断,该公司可能面临的风险为(

8、 )。A.技术设计风险B.技术研发风险C.技术应用风险D.技术转化风险【答案】 C14、甲公司是我国一家餐饮公司,在全国各地都非常知名,拥有很强的优势地位。甲公司计划向海外 扩张,凭借自身的知名度,在印尼、马来西亚、美国等华人比较多的地方开设了几十家餐厅。从战 略选择角度看,甲公司扮演的角色可称为( )。A.防御者B.扩张者C.躲闪者D.抗衡者【答案】 B15、某企业生产白象(White Elephant)牌电池。由于“白象”在英语中有“大而无用”之意,因此该产品在进入欧美市场时受到排挤。这表明该企业在开拓国际市场时应注意( )。A.政治和法律因素B.社会和文化因素C.经济因素D.技术因素【答

9、案】 B16、新华集团追求一种动态的环境,公司不断探索和开发新产品,并扩展新的市场。新 华集团采用的组织战略类型是( )。 A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织【答案】 B17、(2013年真题)甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资,对M国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是()。A.M国汽车零部件产业发展状况B.M国政府对汽车业发展的产业政策C.M国劳动力价格和素质D.M国对汽车的需求状况【答案】 B18、(2018年真题)贝乐玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提髙工作效率并实现规模经济,

10、该公司应采用的组织结构是( )。A.事业部制组织结构B.M型组织结构C.职能制组织结构D.创业型组织结构【答案】 C19、过去我国农村圈养业以家庭圈养为主,家庭圈养可以充分利用家庭消费中的废物,如剩余饭菜等,还可以利用农民的闲暇时间。但是随着养殖技术的发展和催肥、防疫、品种改良等手段的广泛使用,集中圈养已被证明是使动物增加重量更经济的方法。伴随而来的是我国农村养殖业的逐步集中,乃至形成全国性的养殖场成为养殖产业的龙头企业。集中圈养体现的克服产业零散的途径是( )。 A.养猪农户连锁经营B.养猪农户特许经营C.技术创新以创造规模经济D.提高产品差异化程度【答案】 C20、某旅行社因员工态度问题屡

11、遭投诉,业绩下滑。为了提升员工的服务水平,该旅行社将员工送往国内某知名餐饮公司进行学习,最终该旅行社的服务水平得到了消费者的认可。该旅行社选择的基准类型是( )。A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准【答案】 B21、乙公司是一家大型连锁酒店,该企业实施战略选择前,进行了战略分析,战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于外部环境分析的是()。A.企业资源分析B.竞争环境分析C.企业能力分析D.企业核心能力分析【答案】 B22、甲公司是一家国有企业,公司经营稳定。在编制2020年预算时,公司管理层要求以实际业绩作为基础,增加相应的内容。根据上述信息可以判断,该公司的预算

12、类型属于( )。A.增量预算B.零基预算C.动态预算D.静态预算【答案】 A23、雷士公司历经名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略五大发展阶段,一直坚持在变革中探索长远发展的道路,通过实施一系列革命性变革,以应对市场的激烈竞争和消费者的偏好变化。下列选项中不符合革命性变革特征的是()。A.稳定地推进变化B.全面转化C.影响整个企业体系D.在企业生命周期中不常发生【答案】 A24、(2014年真题)甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势;是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()

13、。A.适宜性标准B.外部性标准C.可行性标准D.可接受性标准【答案】 A25、(2014年真题)下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是( )。 A.两者总是同方向变动B.在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济却很大C.在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济却很大D.两者交叉地影响产品成本的下降水平【答案】 D26、2021年10月,迅捷公司委托A会计师事务所对公司2021年度财务报表进行审计并出具审计报告。根据企业内部控制应用指引第14号财务报告,下列选项中,与迅捷公司财务报告有关的风险是( )。A.公司财务报表的编制不符合国家统一的会计准则制度B.没有编制预算或预算不健全C.销售过程存在舞弊行为,如收取回扣等问题D.外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,系一家皮包公司【答案】 A27、甲服装公司原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装,在该市场获得成功后,又以该品牌进入中档服装消费市场,这一产品组合策略属于( )。A.产品向上延伸B.产品大类现代化C.扩大产品组合D.产品向下延伸【答案】 D28、某化工企业打算新建一个项目,计划投资2000万

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