《2022年重庆市注册会计师之注会公司战略与风险管理通关题库(附带答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年重庆市注册会计师之注会公司战略与风险管理通关题库(附带答案)（59页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年重庆市注册会计师之注会公司战略与风险管理通关题库(附带答案)一单选题(共60题)1、下列关于审计委员会在风险管理组织职能体系中的作用，表述不正确的是（ ）。A.审计委员会一般有责任确保企业履行对外报告的义务B.确保充分且有效的内部控制是审计委员会的义务C.审计委员会应对财务报表后所附的与财务有关的信息进行复核D.审计委员会应根据实际需要不定期对其权限及其有效性进行复核【答案】 D2、适用的风险范围小，对数据要求严格，计算困难，对肥尾效应无能为力的风险度量方 法是（ ）。 A.最大可能损失 B.概率值 C.在险值 D.期望值【答案】 C3、甲公司生产一种特效驱蚊虫的日用品，经过几年的发
2、展，已经成为国内市场占有率最大的企业。在甲公司发展的过程中，发现国内市场已经饱和，市场规模很难满足公司进一步的发展。该公司领导人将眼光投向了近邻东南亚的国家，发现在这些东南亚国家市场上尚无与本公司类似的产品，而消费者对这种产品有较高的需求后，随即决定进军这些东南亚国家。根据以上信息可以判断，甲公司进行国际化经营的动因是（ ）。A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.寻求现成资产【答案】 B4、作为智能机器人和AI技术的全球领导者的U公司，不仅拥有能够凝聚组织各种力量、扫除创新道路上各种障碍的组织发起者，还拥有能够理解创新背后的技术，并有能力解决很多从实验室研究到形成实际产品这个长期过程中的开发
3、问题的团队领导者。因此，U公司在这些对项目结果产生重要影响的人员帮助下，在CES2021上宣布了其AI驱动的机器人的最新产品。根据上述信息判断，U公司作为创新型组织的组成要素是（ ）。A.关键个体B.创造性的氛围C.合适的组织结构D.跨越边界【答案】 A5、H 公司是一家教育公司，公司现任管理层为了增加公司的利润来源，打算进军房地产行业，但是 公司的创业元老们坚决反对，力争立足于现有的教育事业，做大做强，反对采用多元化的战略。最 终，公司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理层在企业战略决策与实 施过程中采用的行为模式是（ ）。 A.对抗B.和解C.协作D.折中【答案】 B
4、6、（2019年真题）甲公司在实施全面风险管理过程中，注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉及的内部控制要素是（）。A.控制环境B.风险评估C.监控D.控制活动【答案】 A7、（2014年真题）根据我国内部控制基本规范，反舞弊机制属于内部控制要素中的（ ）。A.风险评估B.控制活动C.内部监督D.信息与沟通【答案】 D8、丙公司是我国一家大型远洋运输公司，为了远洋运输专业化的需要，该公司于2000年有一次重大的战略变革，将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分，并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做
5、法，缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵，该公司应该（）。 A.以企业使命为基础B.加强协调作用C.根据文化的要求进行管理D.重新制定战略【答案】 D9、S公司是一家电脑生产企业。早在2012年，S公司就敏锐察觉到互联网发展的大趋势，积极合作电商平台，在整体布局上确定了互联网、智能化发展战略。在互联网开放的网络环境下，S公司采取的分销策略是（）。 A.线上分销 B.线下分销 C.密集分销 D.独家分销【答案】 A10、下列关于企业发展各阶段特征的说法中，错误的是（ ）。A.导入期的资金来源主要是风险资本B.成长期的资本结构主要是债务融资C.成熟期的股价是比较稳定的D.企业进入衰退
6、期以后经营风险低，财务风险高【答案】 B11、（2019年真题）从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等，到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量，可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.混合战略【答案】 D12、在不同的发展阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也应做出反应。下列关于组织结构与战略的关系的说法中错误的是（ ）。A.最先对经济发展做出反应
7、的是战略，而不是组织结构B.战略的前导性是指企业组织结构的变化快于战略的变化C.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度D.结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果【答案】 B13、有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天成公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，该研究结果被媒体披露后，公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机，上述案例中，天成公司面临的风险属于（ ）。A.市场风险B.运营风险C.财务风险D.产业风险【答案】 B14、甲公司是一家生产玻璃产品的公司，公司要求在开展风险管理工作时，应当准确识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险，确定
8、相应的风险承受度。根据我国企业内部控制基本规范的规定，甲公司的上述做法属于内部控制要素中的（ ）。A.信息与沟通B.风险评估C.内部环境D.控制活动【答案】 B15、 极路由是一家制造智能路由器的高科技企业。面对万物互联的新市场，创始初期的极路由通过新技术将普通路由器率先智能化，推出多款搭载HiWiFi OS的智能路由器，开辟了智能路由器的市场，获得了众多消费者的青睐。极路由采取了“有机式”管理模式及组织机制。极路由所采取的组织的战略类型属于( )。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织【答案】 B16、经营健身房的永强公司率先采用新技术，在其拥有的所有分店统
9、一推出智能健身设备。使用该设备，健身者可以比以往节省50的时间达到同样的健身效果，因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境。从零散产业角度看，下列各项中，属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。A.寻求支配地位B.对新产品做出过度反应C.不能保持严格的战略约束力D.过分集权化【答案】 B17、民先公司是一家培训学校，2020年之前一直做得是面授培训学习。2020年初，由于新冠疫情，面授被迫停止，大量学员希望在家参与学习，国内很多公司网络平台公司开发了很多可以提供线上学习的新技术，并且同行中也有一些公司
10、推出了线上培训服务，民先公司准备进行战略创新，公司目前所处的创新管理过程是（ ）。A.搜索阶段B.选择阶段C.实施阶段D.获取阶段【答案】 A18、近年来，随着经济的迅速发展，快餐业也迎来了大好的形势。由于消费者总希望能够就近消费，消费地点较为分散，因而快餐店数量大量增加，呈现零散状态。根据以上信息，造成快餐业零散的原因是（）。 A.成本的迅速变化 B.产业趋势仍处于开发期或成长期 C.技术程度低 D.市场需求多样导致高度产品差异化【答案】 D19、轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句
11、话，“卖一辆高档车赚一辆中档车；卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是（ ）。A.集中成本领先战略B.混合战略C.成本领先战略D.失败战略【答案】 A20、蓝程公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化相一致，则该公司在处理战略与文化关系时应该（）。A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.重新制定战略D.根据文化进行管理【答案】 A21、摩登单车创建了全球首个智能共享单车模式，下列属于其公司宗旨的是（）。A.用人人可负担得起的价格提供共享自
12、行车服务B.使人们更便利地完成城市内的短途出行C.帮助减少交通拥堵，帮助减少环境污染D.让我们生活的城市更美好【答案】 A22、（2010年真题）甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009 年 9 月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009 年 11 月，甲公司启动 2010 年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制
13、（ ）。A.增量预算B.零基预算C.动态预算D.静态预算【答案】 B23、甲公司以公开招标方式采购一批设备，乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前，乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨，如继续以中标价格签订合同，公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格，遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目，甲公司则根据约定没收了甲公司的投标保证金。在上述案例中，甲公司采购设备时面临的风险是（ ）。A.市场风险B.运营风险C.操作风险D.产业风险【答案】 A24、依据企业利益相关者的权力来源，下列各项中不能使利益相关方拥有较大权力的是( )。A.供货商拥有专利技术B.某员工是其所在领域的知名专家C.企业内未成立工会组织D.某员工是省内的劳动模范【答案】 C25、下列各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是（ ）。A.远期合约价格不能预先确定B.远期合约是标准化合约C.欧式期权只能在到期时执行D.期货价格不是通过公开竞价达成的【答案】 C26、某公司打算在J市开发一项新的工程项目，经过可行性研究发现，该项目预计净现值为8000万元，内部收益率8%。该公司进一步分析，决定将新建工程项目的初始投资、银行借款利率、建设期的变动这三个因素作为分析对象，分析每个因素对该项目内部收益率的影响及影响程度。结合上述信息分析，该企业采用的
