民营中小企业财务失信不容小视

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1、民营中小企业财务失信不容小视键入文档副标题在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。合同范本2022Md 星期五民营中小企业财务失信不容小视 1-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合民营中小企业财务失信不容小视随着中国经济快速发展,中小民营企业已成为中国经济迅猛发展的生力军,但由于体制和制度不健全等原因,中小民营企业也逐步暴露出在财务管理上的种种问题和弊端,尤其规模不大的民营中小企业,其反映在财务管理上的缺陷,已具有一定的代表性。这些缺陷和困惑,已在制约着我国广大中小民营企业的良好信誉和健康发展。根据对125家中小民营企业的调查,

2、发现这些企业在财务管理上,都存在着不同程度这样或那样的问题,突出问题概括起来主要有以下四个方面:一是缺乏健全的科学管理模式。管理是一种严谨的科学行为,但我国有相当一部分中小企业忽视了财务管理的核心地位。一些民营企业由于自身特点和内外环境的关系,普遍存在不重视财务管理的问题,对财务管理有很强的随意性。中小型的个体和私营企业管理模式,往往是所有权和经营权高度统一,投资者集所有权和经营权于一身,既是企业投资者,又是企业经营者。企业既不设财务机构,也不设专职会计人员。这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响,科学和有序的财务管理,几乎成为空白2-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合这些企业中,企业集权现

3、象严重,而他们的管理能力和素质,可以说掺差不齐,管理思想和手段也较为落后,对于财务管理的理论方法,往往缺乏应有的认识分析和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严。二是缺乏严谨的财务管理制度。相关审计资料表明,多数民营企业虽配置会计人员,但未能严格按照企业会计制度进行会计核算。资料不实,核算缺乏规范性,是这些企业的通病。民营企业的特点是点多面广,经营内容单一,并且因缺乏日常的主管部门监督,表现在财务管理上的错误和舞弊现象,就更加严重。这些企业没有、或无法建立内部审计部门,即便有,也很难保证内部审计的独立性。有些企业的投资者既是老板,也是会计,由于个人利益驱使,会计数据严重

4、不实,内部控制制度薄弱残缺,以大量白条子作为支付凭证,涂改和虚假现象屡见不鲜,甚至收入不入账,采用倒轧盈亏的手法,人为压低利润,名为企业行为,实为偷逃税收。有些企业甚至为了应付财政、税务部门的检查,通过“能人”处理,搞账外设账和两套会计报表,致使会计信息严重失真。更有甚者,一些规模小、会计技术含量低的个体、私营企业既不建账,也不编制报表。三是缺乏良好的融资质信。目前,我国中小民营企业吸引金融机构的投资、或借款仍然比较困难,融资难和担保难,仍是制约中小民营企业发展的最突出问题。银行即使同意向这些企业贷款,也会因风险较高而提高贷款利率,这便增加了中小民营企业的融资成; 3-真理惟一可靠的标准就是永

5、远自相符合导致其负债过多,信用等级低,资信相对较差。这对其今后的融资活动和投资活动,都造成一种恶性循环的影响。中小民营企业贷款投资所占的比例,较大企业多得多,所面临的风险也相应更大,而其融资途径又如此艰辛,所以他们的投资活动,自然以尽快收回投资、偿还债务为目的,一味地追求短期目标。这种短期行为,势必导致其对企业长远发展缺乏周全考虑,如扩张企业自身规模的问题。中小民营企业生存发展的客观因素,制约了其在激烈的市场竞争中,与大型企业的抗的机会,使其长期处于不利地位。四是缺乏高素质财务管理人员。企业、尤其是个体、私营企业,由于历史和体制原因,很多实行家族式管理,任人唯亲,接班人世袭。掌握财权的会计不是

6、投资者本人,就是投资者的近亲,这已经在管理模式上,形成很明显的弊端。而这些会计任职者往往缺乏应有的会计专业知识,有的甚至连初级职称也不具备,职业胜任能力令人担忧。这样的企业在小规模经营时,或许还行,但在群雄林立的市场竞争中,则很难实现做强、做大、做优的目标。解决民营中小企业的财务失信问题,需要提高四个方面的认识:一是要认识到加强财务管理,是企业内部管理的要求。财务管理从价值角度、对企业生产经营活动进行全过程管理,具有很强的综合性、连续性和效益性,可以说财务管理贯穿企业经营管理的各个方面各 4-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合项经营管理工作的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果上。因此,财务管

7、理是企业管理系统中,最为重要的子系统,是企业内部管理的核心环节。关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定出台后,给民营经济又带来新的发展机遇。而在现行政策与市场机制条件下,民营企业又无法享受到与国有企业相同的待遇,无法享受某些特殊的政策扶持,这给民营企业的市场同业竞争,造成很大被动和影响。因此,民营企业必须正视自身的财务背景,大力规范财务管理体制,加强财务管理,降低经营风险,并实现健康持续发展;二是要认识到加强财务管理,是客观环境变化的要求。随着资本市场的不断发展和趋于成熟,一方面投资者对于企业的财务会计信息质量的要求,越来越高,审计也越来越严。没有规范的财务管理体制,就不可能达到利益各方对

8、企业财务会计信息的要求,也就必然导致企业无法在这样的市场政策环境中,生存发展;三是要认识到加强财务管理,是新形势的要求。面对日益开放的国内外市场,对民营企业来说,既是挑战也是机遇;既是压力也是动力。民营企业也必将遭受来自跨国公司的竞争压力,其要想真正发展壮大,必须符合国际运作惯例,重视财务管理功能的发挥,重视会计信息职能作用的发挥;四是要认识到加强财务管理,是民营企业继续发展的要求。 5-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合中国的民营企业平均寿命只有2.9年。很多企业之所以发展到一定阶段就英年早逝,一个极其重要的原因,就在于财务管理工作跟不上企业发展需要。破产与持续经营往往只是一步之遥,一个企业

9、如果不重视财务管理,导致财务状况恶化,丧失财务支付能力,最终必然会走向灭亡。这些企业必须在提高认识的基础上,通过建立和完善现代企业的财务管理制度,规范企业的会计行为,着力解决面临的问题,加强财会队伍建设,提升财务管理质量。每一个民营中小企业都要从我做起,从现在做起,严格按现代企业管理要求,进行自查、自纠,改善财务管理,提高管理层次和水平,促进中小民营企业更好更快发展。 【民营中小企业财务失信不容小视】 签订合同有哪些注意事项一、核实确认对方当事人的主体资格1、合同对方为自然人:核实并复印、保存其身份证件(勿以名片代之),确认其真实身份及行为能力。2、合同对方为法人:到当地工商部门查询其工商注册

10、资料并实地考察其公司情况,确定其真实性;核实订约人是否经其所在公司授权委托,查验其授权委托书、介绍信、合同书;签订合同必须加盖对方单位公章、合同专用章。3、合同对方为“其他组织”:对方当事人为个人合伙或个人独资企业,核对营业执照登记事项与其介绍情况是否一致;由合伙人及独资企业经办人签字盖公章。法人筹备处:确认经办人身份及股东身份,加盖法人筹备处和股东公章。4、合同对方除加盖公章、私章外,要亲笔签名。二、合同形式:1、必须以书面形式签订合同;2、采用口头、信件、数据电文形式订立合同的,必须签订确认书并盖章签字;3、倒签合同要标明合同背景。三、合同的必备条款要具体、明确:1、当事人名称须真实、一致

11、;2、合同标的、数量、质量、价款、包装方式要具体、明确;3、注意验收方法、程序和时间;4、履行方式须具体:交货方式、结算方式;5、履行期限须确定某一时间点或时间段;6、尽量明确本司所在地为合同履行地;7、违约责任要量化为违约金或确定违约赔偿金的计算方法;8、解决争议办法为协商、诉讼,约定由本司所在地法院管辖或广州仲裁委员会仲裁。四、订约前的合同义务:1、尽协助、通知义务;2、订约时获取的对方商业秘密,不得泄露和使用。五、对公司开出的授权委托书、介绍信、盖章的合同书等授权性文件要跟踪管理,出具时应标明合同对方名称及授权范围、有效期限,业务结束要及时收回。业务人员离职要及时收回上述文件,无法收回的及时以书面形式通知相关单位并做证据保全。发现业务人员在委托授权终止后仍以本司名义签订合同的,及时确定是否追认;不予追认的要以书面形式通知对方并进行证据保全。必要时要求警方介入,追究其刑事责任。六、遇有重大误解、显失公平、受欺诈、胁迫、乘人之危订立的合同,及时收集保全证据,在除斥期间内行使撤销权(即一年)。七、合同签订后,合同原件须交公司统一保管。八、合同内容不得损害社会公共利益、不得恶意串通损害国家、集体、第三人的利益,不得含有造成对方人身伤害或因故意及重大过失造成对方财产损失的免责条款。 6 / 6

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