2022年河北省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前自测题及答案

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1、2022年河北省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前自测题及答案一单选题(共60题)1、在考评实践中,最前沿、最复杂的是( )。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 D2、(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 B3、(2017年5月)()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D4、关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 C5

2、、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 D6、( )不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 C7、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍( )。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 C8、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中正确的是( )。A.不得以商业贿赂手段购买商品,但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为,应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为,严格界定为财物,如“请客”、“考察”等不计其内

3、D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 A9、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A10、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B11、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 D12、胜任特征模型研究中,T检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜

4、任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 D13、一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B14、(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 C15、准予就业最低年龄公约规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作, 最低就业年龄一般不低于( )。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 C16、金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型

5、C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 A17、下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会( )。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班,不会有什么事【答案】 C18、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 C19、有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没 说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系

6、,此时你的感受是( )。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 D20、( )薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 C21、( )适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 C22、职业活动内在的道德准则是( )。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 B23、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和

7、功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 A24、如果没有异常就会得满分的方法是( )。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 A25、最能影响企业招聘能力的因素是( )。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 C26、( )是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 A27、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 B28、二元坐标法的最后

8、一个步骤是( )。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 C29、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 D30、“江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C31、以顾客为核心的薪酬策略( )A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 B32、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及( )的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 C33、(2018年5月

9、) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 B34、股票期权的强制持有期一般为( )。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 C35、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 A36、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 C37、集体谈判模型中,( )通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工

10、会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 D38、在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 D39、目标管理的首要步骤是( )。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 B40、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 D41、在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控

11、型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 A42、( )属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 A43、从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,( )战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 D44、组织职业生涯管理的主要任务不包括( )。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 C45、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是( )A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 B46、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 B47、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利()方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 B48、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是( )

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