2022年上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案

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1、2022年上海市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&Mclntyre)提出的团队有效性的组成要素。A.团队规模B.团队绩效C.团队学习D.团队成员满意度【答案】 A2、( )最能影响管理人员的动机。A.态度B.行为C.技能D.知识【答案】 A3、劳动保障行政部门应当自受理工作认定申请之日起( )内作出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】 C4、要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的()要求。A.系统性B.标准化C.有效性D.

2、普遍性【答案】 C5、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。A.1B.1.5C.2D.3【答案】 C6、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是()。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 B7、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆【答案】 D8、 ( )是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线【答案】 C9、( )是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准工作时间B.不定时工作时

3、间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 C10、( )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.招聘预算B.招聘管理成本C.招聘费用D.招聘成本效益【答案】 D11、下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是( )A.遵循效率优先的原则B.遵循因事设人的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 A12、( )可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 B13、关于投射技术的描述,下列说法有误的是()A.那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术,是投射技术广义上的

4、概念B.投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法C.在投射技术中,试题的结构性越强,限制越多,就越能引发被测评者的内心D.在投射技术中,一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制,完全是自由性的反应【答案】 C14、按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型,其中()具有较低的经营风险。A.(稳态,简单)B.(动态,简单)C.(稳态,复杂)D.(动态,复杂)【答案】 C15、 员工素质测评的( )采用甲,乙,丙,丁的刻度形式。A.量词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度【答案】 D16、劳务派遣单位、用工单位违反法律法规,由劳动行政部门责令限期改正。逾期不改正的,以每人()处以罚款,对劳

5、务派遣单位,吊销其劳务派遣业务经营许可证。A.20000元以上30000元以下B.10000元以上20000元以下C.5000元以上10000元以下D.3000元以上5000元以下【答案】 C17、招聘申请表的特点不包括( )。A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.同一单位申请表项目是相同的D.提供后续选择的参考【答案】 C18、企业薪酬调查报告的内容不包括()。A.薪酬数据分析B.薪酬与绩效的相关性分析C.薪酬水平调查建议D.薪酬状况与市场状况比较【答案】 B19、()是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】 B20、

6、“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是( )阶段沟通的目的和侧重点。A.绩效计划阶段B.绩效执行阶段C.绩效考评和反馈阶段D.考评后的绩效改进与在职辅导阶段【答案】 A21、()是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式。A.模糊量化B.类别量化C.当量量化D.等距量化【答案】 A22、 ( )是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 C23、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 C24、下列关于劳动争议仲裁的

7、说法,不正确的是()。A.仲裁要遵循回避制度B.仲裁遵循非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁主体具有特定性【答案】 B25、劳务派遣单位、用工单位违反法律法规,由劳动行政部门责令限期改正。逾期不改正的,以每人()处以罚款,对劳务派遣单位,吊销其劳务派遣业务经营许可证。A.20000元以上30000元以下B.10000元以上20000元以下C.5000元以上10000元以下D.3000元以上5000元以下【答案】 C26、下列选项中,不属于静态的组织设计理论的研究内容的是()。A.管理行为规范B.权责结构C.激励制度D.部门划分的形式和结构【答案】 C27、借助计算机分析技术,对个体品德结

8、构要素进行考核的方法是()。A.问卷法B.FRC法C.投射技术D.OEC法【答案】 B28、根据组织成员的特征及其相互关系,网络型组织可以分为四种基本类型,不包括()。A.机会网络B.外部网络C.垂直网络D.市场网络【答案】 B29、()是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】 A30、(2017年11月)设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。A.30个B.10个C.40个D.5个【答案】 B31、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。A.思维性B.知识性C.经验性D.压力性【答案】 D32、考量员工个人特质的效标属于()。A.行为性

9、效标B.特征性效标C.效果性效标D.素质性效标【答案】 B33、在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动不包括()。A.边际产量递增阶段B.边际产量递减阶段C.总产量绝对增加D.总产量绝对减少【答案】 C34、多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种()。A.地区利润中心B.地区成本中心C.产品利润中心D.专业成本中心【答案】 D35、PDCA循环法作为一种计划管理的方式,包括执行、处理、检查、计划四个阶段,周而复始地按照()顺序循环进行。A.B.C.D.【答案】 A36、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔

10、科夫分析法D.转换比率法【答案】 A37、决策人员中的( )运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。A.人力资源管理人员B.人力资源管理经理C.人力资源管理总监D.人力资源管理培训员【答案】 A38、将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是( )。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 C39、以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 D40、( )不属于结果导向

11、型绩效考评方法。A.短文法B.排列法C.劳动定额法D.成绩记录法【答案】 B41、晋升培训的特点不包括( )。A.以员工发展规划为依据B.培训时间长、内容广C.多种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法【答案】 D42、劳动争议仲裁庭应当于开庭的( )前将开庭时间、地点的书面通知送达当事人。A.5日B.7日C.15日D.30日【答案】 A43、劳动争议申请仲裁的有效期间为()。A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 D44、以下关于制定工资指导线的表述,不正确的是()A.应当符合国家的宏观经济政策B.应当密切结合本地宏观经济状况C.主要用于微观调控D.应实行协商原则【答案】 C45、劳动法的基本原则直接决定了( )的性质。A.劳动法律B.劳动法律制度C.劳动法律事件D.劳动法律关系【答案】 B46、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述,这种选拔标准是()性标准。A.效标参照B.能力考核C.常模参照D.素质考核【答案】 A47、以下不属于劳动保障法的是()。A.促进就业法B.社会保险法

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