2022年上海市初级经济师之初级经济师人力资源管理试题及答案三

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1、2022年上海市初级经济师之初级经济师人力资源管理精选试题及答案三一单选题(共60题)1、下列关于职位说明书内容的陈述,错误的是( )。A.职位说明书包括两个部分,即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立,自成体系【答案】 D2、关于离职而谈的说法,正确的是()。A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法C.离职面谈应该是开放式的面谈,无须事先准备D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规

2、划【答案】 D3、关于员工请假管理制度的说法,正确的是()。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务,同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定,因此企业不付薪酬B.职工连续工作满1年的,享受带薪年休假C.企业不能擅自增减病假期的期限,但可将病假视为事假处理D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】 B4、员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度是( )态度指标。A.工作投入度B.工作满意度C.组织承诺D.工作状态【答案】 B5、下列选项中,关于工作分析方法的说法,错误的是( )。A.在应用访谈法时,可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性,两者可

3、以结合使用C.在使用观察法时,观察者需要有足够的实际操作经验,且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 D6、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题,公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够,为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪

4、酬体系,界定职位的职责要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:A.降低员工的福利成本B.使生产部门的团队凝聚力增强C.降低生产部门对优秀员工的需求D.促进生产部门提高生产率【答案】 B7、在员工关系管理中,企业内出现比较严重的冲突,且冲突的一方无理取闹的情况下,适合的处理方法是( )。A.和平共处B.教育C.拖延D.上级仲裁【答案】 D8、关于工作场所劳动保护,下列说法错误的是( )。A.用人单

5、位应当对劳动者进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的定期职业卫生培训,指导劳动者正确使用职业中毒危害防护设备和个人使用的职业中毒危害防护用品B.用人单位对受到或者可能受到急性职业中毒危害的劳动者,应当及时组织进行健康检查和医学观察C.劳动者职业健康检查和医学观察的费用,由用人单位和劳动者共同承担D.用人单位安排劳动者在35摄氏度以上高温天气从事室外露天作业以及不能采取有效措【答案】 C9、(2020年真题)在工作中,下列员工对工作不满的表达方式属于积极的是( )。A.辞职B.忠诚C.忽视D.抵触【答案】 A10、人力资源部门薪酬专员与( )之间的工作联系属于纵向联系。A.人力资源部门经理B.财务

6、部门成本会计C.人力资源部门培训专员D.管理咨询公司顾问【答案】 A11、研究表明,在“大五”人格测试的五种人格特征中,只有()是对于各种职位都具有较高效度的人格特征A.外向B.情绪稳定性C.宜人性和开放性D.责任心【答案】 D12、小王大学毕业那年,正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放,就业形势十分严峻。由于小王来自农村,不得己接受了一份快递员的工作,这份工作不但工作时间长,体力耗费大,而且非常不稳定,收入也不是很高。2年之后,随着经济形势的好转,小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视,同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最

7、终,小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后,小王意识到,这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起,一步一步地被提拔上来的,此外,这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料,回答下列问题:小王毕业时是在()劳动力市场上实现就业的。A.临时性B.优等C.次等D.永久性【答案】 C13、(2020年真题)在工作中,下列员工对工作不满的表达方式属于积极的是( )。A.辞职B.忠诚C.忽视D.抵触【答案】 A14、下列各项不属于工作环境的是()。A.工作的自然环境B.工作的危险性环境C.工作的时代环境D.工作的社会环境【答案】 C15、关于人力资源管理的重要任务

8、,错误的陈述是()。A.维持并改进员工队伍的素质,以提高组织的产品和服务的质量B.促使员工将组织的成功当作自己的义务,进而提高员工和组织整体的业绩C.维护组织政策的稳定性,避免人事政策随外界环境的改变而变化D.支持合理的组织文化,改善组织文化中不合理的地方【答案】 C16、下列选项中,关于编写工作说明书注意事项的说法,错误的是( )。A.在编写工作描述时,语言应尽量具体、简明,避免使用模糊性动词B.在编写职位规范时,应根据现有任职者的特征编写C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视D.任职资格应为履行工作职责的最低要求【答案】 B17、关于薪酬调查的说法错误的是()A.薪酬调

9、查可以解决新酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或问行业的类似企业【答案】 A18、()是指进行该项工作活动的时间安排。A.工作时间B.工作发生时间C.工作内容D.工作联系【答案】 B19、(2020年真题)下列关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是( )。A.绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据B.绩效管理可以提升企业的核心竞争力C.绩效管理可以为企业的生产计划提供依据D.绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性【答案】 C20、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关

10、系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 A21、适用对象是企业中较高层次的管理者,属于当前一种较先进的高

11、级管理意识与能力训练的方法是( )。A.案例研讨法B.视听法C.角色扮演法D.管理游戏法【答案】 D22、下列各项不属于工作环境的是()。A.工作的自然环境B.工作的危险性环境C.工作的时代环境D.工作的社会环境【答案】 C23、如果一个企业强调培养独特的组织文化,那么对它比较合适的招聘来源是()。A.应届毕业生B.竞争对手或其他公司C.退伍专业军人D.老年人【答案】 A24、(2020年真题)下列关于人力资源内涵的说法中,正确的是( )。A.人力资源仅是指人B.人力资源是从宏观层面定义的C.人力资源的重点在于质量而不是数量D.人力资源着重强调的是当前的人力资源【答案】 C25、影响工资水平确

12、定的实际因素不包括()。A.消费水平B.同工同酬的原则C.企业的工资支付能力D.劳动者个人及家庭所需要的生活费用【答案】 A26、培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块,这是由于人力资源特性中的()决定的。A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 B27、劳动合同期限( )的,试用期不得超过2个月。A.3个月以上不满1年B.1年以上不满3年C.3年以上固定期限D.无固定期限【答案】 B28、()是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表见解,而后人们又会一致通过。A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】 C29

13、、关于绩效的说法,正确的是()。A.绩效是组织对个人的一种承诺B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成D.绩效是员工个人承担的一种责任,与他人无关【答案】 B30、在说服信息非常复杂的时候,说服效果较好的是( )。A.书面信息B.听觉信息C.视觉信息D.双面信息【答案】 A31、恐怖分子经过团体讨论后,往往作出更加极端的恐怖行为,这种现象是()A.团体思维B.头脑风暴C.团体服从D.团体极化【答案】 D32、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,在讲座的基础上,辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用,教授讲解也很有趣,后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。于是他决定:“既然有如此好的培训课程,那就让财

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