《2022年河北省一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(三)及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年河北省一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(三)及答案（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年河北省一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(三)及答案一单选题(共60题)1、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施（ ）。A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.确定最合适的施工机械、设备使用方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任【答案】 B2、某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（ ）原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.预防与减灾并重处理C.单项隐患综合处理D.冗余安全处理【答案】 C3、关于维修保函
2、和保留金的说法，正确的是()。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】 B4、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（ ）要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】 D5、建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息和（ ）等。A.施工技术信息B.设计技术信息C.投资控制信息D.安全管理信息【答案】 D6、为了实现业主方内部、业主方与项目
3、参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()实现。A.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术【答案】 A7、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】 D8、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（ ）的比较。A.概算成本，预算成本，决算成本B.预算成本，目标成本，实际成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.预算成本，计划成本，目标成本【答案】 B9、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。
4、A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加【答案】 D10、编制项目建议书是项目()阶段的工作。A.设计B.决策C.设计准备D.施工【答案】 B11、编制项目建议书是项目()阶段的工作。A.设计B.决策C.设计准备D.施工【答案】 B12、控制人工费支出的主要手段是()。A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资【答案】 A13、根据建设工程
5、监理规范（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师 B.发包人代表 C.总监理工程师 D.总监理工程师代表【答案】 C14、下列关于国内施工企业项目经理的说明，正确的是()。A.建造师只能担任施工企业的项目经理B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个专业人士D.建造师是一种技术岗位的名称【答案】 B15、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（ ）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】 B16、建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的（）。A.机械的因素B.料
6、（含设备）的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】 A17、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（ ）。A.项目决策策划 B.制定纠偏措施C.项目目标分解 D.收集实际数据【答案】 C18、投标保证金有效期应当超过（ ）30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。A.投标截止日期B.投标有效期C.开标日期D.中标通知书日期【答案】 B19、施工项目材料储备资金分析可以应用（）。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】 B20、在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（
7、 ）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 C21、建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到相关标准，体现了（ ）的质量特性。A.文化艺术B.建筑环境C.使用功能D.安全可靠【答案】 D22、关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】 C23、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。A. 建设标准B. 建设任务C. 管理工作D. 质量责
8、任【答案】 A24、（2019年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】 B25、供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，采购方（ ）。A.同意利用时，应按合同约定的价款支付B.同意利用时，应按质论价C.不同意使用时，如果采购方接收货物，由采购方负责运费D.同意利用时，应双方协商论价【答案】 B26、关于成本计划的类型，下列说法正确的是（ ）。A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工
9、预算成本计划C.实施性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.竞争性成本计划是施工项目投标阶段商务标书的基础【答案】 D27、下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（ ）。 A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的 B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的 C.因地震造成工程停工的 D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的【答案】 B28、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检査时发现 该工作的持续时间延长了 4天，则工作M的实际进度（ ）。A.不影响总工期，但将其今后工作的最早开始时间推迟了 2天B
10、.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 A29、下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是（ ）。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案【答案】 D30、下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】 C31、住宅工程需进行分户验收，验收合格后
11、由（）出具住宅质量分户验收表。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督单位【答案】 B32、施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【答案】 C33、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.7B.3C.14D.15【答案】 A34、关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求，下列说法中正确的是（ ）。A.有关安全与环境保护的审批手续应由施工单位办理B.建设单位应当自开工报告批准之日起30日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案C.
12、分包单位出现安全生产事故，由分包单位向总包单位和业主方负责D.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收【答案】 D35、采用DAB方式解决工程承包合同争议时，DAB委员是（）选定的。A.发包人B.监理人C.发包人和承包人共同D.发包人和监理人共同【答案】 C36、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该()。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】 A37、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】 A38、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理
