《2022年上海市中级经济师之中级工商管理试题及答案七》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年上海市中级经济师之中级工商管理试题及答案七（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年上海市中级经济师之中级工商管理精选试题及答案七一单选题(共60题)1、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略【答案】 D2、依照我国公司法规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（ ）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】 D3、产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策，下列说法错误的是（ ）。A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高
2、度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要【答案】 B4、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（ ）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】 C5、问题得到解决的顾客的数量与出现投诉的顾客的总数之比，反映的是（ ）指标。A.客户的投诉率B.问题的处理率C.货物到达客户手中的及时率D.货物发送的正确率【答案】 B6、企业提供给员工的各种福利属于（ ）。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】 D7、企业在农产品出产季节大量收购所建立的库存属于（ ）。A.
3、经常库存B.安全库存C.季节性库存D.生产加工库存【答案】 C8、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（ ）万元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12【答案】 B9、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系【答案】 B10、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是()。A.折旧是非付现成本B.折旧可抵税C.折旧是付现成本D.折旧不可抵税【
4、答案】 A11、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（ ）。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】 A12、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】 A13、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】 D14、某国有独资公司拟改组监事会,确定监事
5、会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】 A15、生产调度工作的基本原则有（ ）A.快速B.准确C.以生产进度计划为依据D.高度集中和统一【答案】 C16、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于（）。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】 C17、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】 C18、（2020年真题）某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，
6、把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（ ）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】 C19、企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先【答案】 D20、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】 B21、根据我国公司法，关于
7、股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】 D22、国有独资公司的董事会每届任期为（）。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】 C23、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和适量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】 B24、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是（）。A.仓储B.包装C.废弃D.回收【答案】 B25、生产者为防止需求不
8、确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（ ）。A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存【答案】 B26、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（ ）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】 C27、技术创新按照创新模式可分为多种类型，其中最常见、最基本的技术创新形式是（ ）。A.引进、消化吸收再创新B.集成创新C.原始创新D.根本创新【答案】 A28、张某是某有限责任公司的董事长，其所领导的董事会共有9人组成，则担任董事的每届任期不得超过（ ）年。A.2B.3C.4D.5【答案】 B29、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额
9、为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.-1 0B.-1 1C.0 1D.1 100【答案】 C30、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】 C31、某企业进行薪酬制度设计时，将
10、员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A32、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A33、股份有限公司的股东以其（ ）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B34、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的
11、生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。 A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】 D35、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（ ）。A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价【答案】 A36、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税【答案】 C37、企业采购
12、管理业务流程的第一步是（ ）。A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收【答案】 C38、 我国海运保险险别中，不属于基本险的是()。A.平安险B.水渍险C.附加险D.一切险【答案】 C39、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎，但企业自身及周边配套厂商产能有限导致市场上供不应求。此种需求的状态属于（ ）。A.潜伏需求B.过量需求C.充分需求D.不规则需求【答案】 B40、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单
