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1、继续学习继续学习第七章第七章 幼儿园卫生保健工作管理幼儿园卫生保健工作管理第一节第一节幼儿园卫生保健工作管理的意义和任务幼儿园卫生保健工作管理幼儿园卫生保健工作管理 的意的意义义幼儿园卫生保健工作管理的任务幼儿园卫生保健工作管理的任务第二节第二节幼儿园卫生保健工作管理的内容环境管理健康健康管理管理生活管理生活管理保教教育指导保教教育指导第三节第三节幼儿园卫生保健工作管理的措施第四节第四节幼儿园的安全工作加强对幼儿园安全加强对幼儿园安全工作的领导和管理工作的领导和管理幼儿安全知识教育幼儿安全知识教育教师保育员岗位安全责任制教师保育员岗位安全责任制重重视视幼幼儿儿园园周周边边社社会会环环境境的的安
2、安全全管管理理工工作作外出活动的安全管理外出活动的安全管理高高度度重重视视幼幼儿儿饮饮食食安安全全 家园联系家园联系请看第八章请看第八章幼儿园经营与发展幼儿园经营与发展第一节第一节幼儿园经营概述一、重新认识幼儿园经营问题一、重新认识幼儿园经营问题经营管理Operating and Management管理活动的本质就是提高效率经营关乎企业生存和盈亏管理关乎组织效率和成本外面有个筢筢,家里有个篓篓经营与管理的关系经营与管理的关系经营是剑管理是柄幼儿园经营包括五个方面的职能幼儿园经营包括五个方面的职能幼儿园经营与企业经营幼儿园经营与企业经营幼儿园可以追求一定的赢利第二节第二节市场经济条件下幼儿园经
3、营与发展小小,我是故意的我是故意的:做世做世界第一的小企业界第一的小企业(全面全面展示日本地方小企业展示日本地方小企业 隐形冠军隐形冠军 的经营理念的经营理念)小小,我是故意的我是故意的:做世界第一的小企业做世界第一的小企业日本树研工业株式会社是日本中小企业中的明星企业和“隐形冠军”,由这家公司开发的粉末齿轮占全球超小齿轮市场的70%以上的份额。松浦元男展示出这样一种理念：世界上存在可以进行的竞争和不可以进行的竞争。中小企业不应该在“价格、规模、品种”上争胜负,而应重视“技术、品质、财务”。树研工业的经营理念,已经成为日本诸多中小企业的学习典范,本书也被誉为中小企业经营者的教科书。幼儿园经营理
4、念及建构幼儿园经营理念及建构幼儿园经营目标的确立幼儿园经营目标的确立幼儿园经营的战略与模式幼儿园经营的战略与模式扩张战略扩张战略竞争战略竞争战略整体战略整体战略制订幼儿园经营战略表现在制订幼儿园经营战略表现在招生、品牌和管理招生、品牌和管理等等幼儿园经营模式多样化幼儿园经营模式多样化幼儿园经营风险及因素幼儿园经营风险及因素人力资源管理风险财务资金管理风险安全风险继续学习第九章第九章幼儿园的公共关系幼儿园的公共关系第一节第一节幼儿园公共关系概述简称：公关简称：公关一般指一个社会组织用传播手段使自己与相关公众之间形成双向交流,使双方达到相互了解和相互适应的管理活动。这个定义反映了公共关系是一种传播
5、活动,也是一种管理职能。公共关系的特征公共关系的特征1.以公众为对象 2.以美誉为目标3.以互惠为原则 4.以长远为方针 5.以真诚为信条 6.以沟通为手段幼儿园公共关系？教材第教材第197197页页幼儿园公共关系的职能与原则幼儿园公共关系的职能与原则第一个问题第一个问题职能收集信收集信息职能息职能传播沟通职能传播沟通职能协调关系职能协调关系职能争取外援和合作职能争取外援和合作职能第二个问题第二个问题原则少说多做少说多做真诚互惠真诚互惠全员公关全员公关持之以恒持之以恒幼儿园公共关系的对象与内容幼儿园公共关系的对象与内容公共关系要素构成公共关系要素构成幼儿园公共关系的对象：公众幼儿园公共关系的对
6、象：公众对教职工的公共关系对家长的公共关系对幼儿的公共关系对社区的公共关系对上级主管部门的公共关系对新闻媒介的公共关系第二节第二节幼儿园公共关系的核心幼园与家长构建的意义构建的意义a.增进彼此理解，减缓矛盾b.指导家庭教育，形成合力c.开发家长资源，办好幼园d.传播幼园形象，扩大影响构建的内容构建的内容内容畅通双方沟通渠道介绍和宣传幼儿园为其提供有效服务组织参与幼园生活构建的方式构建的方式1.1.与家长交流信息的方式与家长交流信息的方式入园、离园交谈家园联系簿家访网络平台2.2.宣传和介绍幼儿园的方式宣传和介绍幼儿园的方式家教园地家长开放日家长会3.3.提供家庭教育服务的方式提供家庭教育服务的方式家教经验交流家长学校4.4.家长参与幼儿园生活的方式家长参与幼儿园生活的方式义务助教活动亲子活动家长委员会第三节第三节幼儿园公共关系的重点幼儿园与社区服务社区服务社区,在社区公众中树立幼儿园的在社区公众中树立幼儿园的 良好形象良好形象u了解社区公众的教育需求u开展多种形式的教育服务u积极参加社区的公益活动 u学会充分利用社区的资源
