《2022年北京市注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(三)及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年北京市注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(三)及答案（58页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年北京市注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(三)及答案一单选题(共60题)1、一家外资的日化生产企业，计划收购中国的另一家日化生产企业，这属于（ ）。A.纵向并购 B.横向并购 C.多元化并购 D.敌意并购【答案】 B2、甲公司是一家钢铁制造企业，为了实现企业的发展战略，决定并购一家汽车制造企 业，这样可以省掉建厂的时间，迅速获得现成的管理人员和生产设备，迅速建立产销据 点。该企业并购汽车制造企业的动机是（ ）。 A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险 B.获得协同效应 C.克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力 D.开发市场【答案】 A3、朝阳品牌照相机
2、在C国国内已经具有一定知名度，但由于国外照相机品牌已经占领大部分国际市场，朝阳品牌照相机全球化压力非常大，企业的资源优势只能在国内发挥作用。因此，朝阳公司决定围绕本土有价值的资源，对企业价值链的某些环节进行重组，以此来躲避外来竞争对手的冲击，保持企业的独立性。朝阳公司的做法属于本土企业战略选择中的（ ）。A.“防御者”战略B.“扩张者”战略C.“躲闪者”战略D.“抗衡者”战略【答案】 C4、甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判
3、断，甲公司采用的国际化经营的组织结构类型是（ ）。A.国际部结构B.全球区域分部结构C.全球产品分部结构D.跨国结构【答案】 C5、华信公司是一家国内汽车生产企业。近年来，新能源汽车产业及市场迅猛增长，华信公司决定进入新能源汽车制造领域。为了避开技术壁垒，抓住市场机遇，华信公司并购了国内一家新能源汽车生产商。华信公司的上述行为属于（）。A.职能战略B.业务单位战略C.总体战略D.集中化战略【答案】 C6、达子公司是一家股份公司，为了更有效地解决公司内部治理问题，董事会下设了几个专门委员会，分别是：审计委员会、薪酬委员会、战略委员会等。下列各项关于审计委员会主要职责的说法中，不正确的是（ ）。A
4、.对内部审计人员及其工作进行考核B.对公司的内部控制进行考核C.检查、监督公司存在或潜在的各种风险D.监督、核实公司重大投资决策【答案】 D7、某国今年的社会经济增长理想，国内外消费强劲，玩具生产商预计在圣诞节前订单会有1520的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该国玩具生产商采用的方式为（ ）。A.资源订单式生产B.库存生产式生产C.订单生产式生产D.库存订单式生产【答案】 B8、白云宾馆位于黄山风景区的半山腰，占据有利的地理位置，居住于此的游客可以第二天早起登顶看日出。关于白云宾馆这一特色，下列说法错误的是（ ）。A.属于
5、不可模仿的无形资源B.有助于形成竞争优势C.该资源具有物理上的独特性D.是一种稀缺性资源【答案】 A9、（2019年真题）甲公司在实施全面风险管理过程中，注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉及的内部控制要素是（）。A.控制环境B.风险评估C.监控D.控制活动【答案】 A10、睿祥公司创业初期主营手机业务，后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司（ ）。A.宗旨的变化B.经营哲学的变化C.战略层次的变化D.公司目的的变化【答案】 A11、天山公司是一家上市集团企业，公司成
6、立专门的评价工作组，对内部控制有效性进行全面评价，下列关于内部控制的说法中，不正确的是（）。 A.内部控制要由企业中各级人员实施与配合 B.内部控制是一项实现目标的过程 C.内部控制提供绝对保证 D.内部控制的三项目标包括：取得经营的效率和有效性、确保财务报告的可靠性、遵循适用的法律法规【答案】 C12、甲公司是M国一家家电生产经营企业，准备到发展中国家A国投资电冰箱生产业务，并进行了认真的调查分析。通过调查分析发现，一些国际品牌以良好的性价比在A国市场占有很大的市场份额，挤压本土企业品牌的生存空间。该分析属于钻石模型4要素的（）。A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业
7、结构和同业竞争【答案】 D13、银河公司是一家热水器生产企业。该企业2021年上半年的业绩与去年同期相比大幅下滑，净利润下降幅度高达49.3%。该企业认为，生产效率和成本管控等挖潜增效工作已取得预期效果，利润下降主要是由于企业销售部管理人员仅凭过时经验销售，不了解市场发展的最新动态，定价、促销等市场营销策略失当所致。该企业所遭遇的风险为（ ）。A.运营风险B.战略风险C.市场风险D.技术风险【答案】 A14、过去我国农村圈养业以家庭圈养为主，家庭圈养可以充分利用家庭消费中的废物，如剩余饭菜等，还可以利用农民的闲暇时间。但是随着养殖技术的发展和催肥、防疫、品种改良等手段的广泛使用，集中圈养已被证
8、明是使动物增加重量更经济的方法。伴随而来的是我国农村养殖业的逐步集中，乃至形成全国性的养殖场成为养殖产业的龙头企业。集中圈养体现的克服产业零散的途径是（ ）。 A.养猪农户连锁经营B.养猪农户特许经营C.技术创新以创造规模经济D.提高产品差异化程度【答案】 C15、位于A市的迅洁酒店在经营管理活动中坚持“以人为本，以服务为基础”的理念，为广大的顾客提供安全、健康、快捷的住宿服务。其中“以人为本，以服务为基础”体现的是（）。A.公司目的B.公司宗旨C.公司目标D.经营哲学【答案】 D16、某企业正在寻求扩张，通过调查发现，其所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略
9、是（ ）。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.前向一体化战略【答案】 B17、为进一步提高产品销量，某口香糖公司邀请大牌明星做了如下广告：建议原口味的口香糖每天咀嚼三次，并从每次一粒变成每次两粒。该口香糖公司采取的战略是（ ）。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.相关多元化战略【答案】 A18、（2018年真题）甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型4要素的是（）。 A.N国电动
10、汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快B.N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低C.N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高D.N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件【答案】 D19、甲公司是一家大型国有企业，年初收购国外的一家小企业，由于文化的不同，在日后的运营过程中，管理层出现很多误会以及不必要的摩擦，严重影响公司的运营效率。甲公司面临的风险属于的是（）。A.战略风险B.运营风险C.社会文化风险D.财务风险【答案】 C20、（2016年真题）根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。A.供应商提供的产品专用
11、性程度越高，其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强【答案】 D21、西南矿业公司产出的矿产原材料金属含量比较高，是富矿，在市场上的售价比其他矿 高。目前冶炼产品的市场竞争激烈，从经济效益的角度来看，对自己的矿进行进一步冶炼再 出售不合算，所以西部矿业决定停止加工冶炼业务，直接出售自己的矿，以获取更大的利润。 这反映的风险管理工具是（ ）。A.风险规避B.风险控制C.风险转换D.风险承担【答案】 A2
12、2、棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日，国内某棕榈油贸易商，以8223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是，该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进行保值，成交均价为8290元/吨。到11月15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出1万吨棕榈油现货，价格为7950元/吨；同时在期货市场上买入1000手12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元/吨。该贸易商的这种做法属于（）。 A.风险对冲B.风险规避C.风险转移D.风险转换【答案】 A23、甲集
13、团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2018年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2019年健康牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2020年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。A.公司战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略【答案】 B24、2012 年棉花价格大幅下降，某以棉花种植为主营业务的农产品公司损失惨重，2013 年该公司为降低风险，购买了棉花期货，约定 2013 年年底按照 10 元/公斤的价格出售 棉花 1000 吨。该公司采用的风险管理工具是（ ）。 A.风险承担 B.风险规避 C.风险转移 D.风险对冲【答案】 D25、贾某是A公司董事之一，B公司是A公司的直接竞争对手并承诺给贾某更加丰厚的待遇，希望其到B公司担任董事。贾某在A公司任职的同时，于同年3月也去了B公司任职。贾某的行为违背了董事的（）。A.善管义务B.竞业禁止义务C.权利不得滥用义务D.出资义务【答案】 B26、甲公司是一家生产高档化妆品的企业，为了解竞争状况，甲公司决定进行战略群组分析。下列选项中，与甲公司存在直接竞争关系的是（）。 A.属于同一战略群组的生产高档化妆品的企业 B.生产低档化妆品的企业
