2022年北京市注册会计师之注会公司战略与风险管理提升训练试卷A卷附答案

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1、2022年北京市注册会计师之注会公司战略与风险管理提升训练试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、氟利昂技术产生的氯原子会不断分解大气中的臭氧分子而破坏臭氧层,当初设计者并 没有考虑到,随着该技术在家用电器、日用化工产品、泡沫塑料及消防器材等领域的广泛使 用,终于使臭氧层出现空洞的可能性转变成现实。这反映的风险是( )。 A.技术风险B.战略风险C.法律风险与合规风险D.市场风险【答案】 A2、O科技有限公司秉持“解决最后一公里出行问题”的理念,成立了国内首家以共享方式运营校园自行车业务的新型科技平台。消费者只需要通过手机进行扫码、支付就可以自由使用自行车,减少了步行耗时。O公司的共享自行车业务

2、一经推出,迅速占领了市场,风靡一时。根据市场定位,O公司科技平台的市场定位策略是( )。A.抢占或填补市场空位策略B.与竞争者并存和对峙的市场定位策略C.取代竞争者的市场定位策略D.重新定位策略【答案】 A3、下列关于企业文化表述正确的是( )。A.优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效B.企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本C.企业文化体现的是市场控制D.不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势【答案】 D4、北星咖啡馆通过精选原料,简化流程,提高服务。让消费者以同类产品中最低的价格享受到顶级的品质。根据“战略钟”的理论,北星咖啡馆的战略是( )A.低价战略B.混合战略C

3、.高值战略D.集中差异化战略【答案】 B5、下列各项中,属于蓝海战略内涵的是( )。 A.遵循价值与成本互替定律B.专注于适应外部发生的潮流C.根据差异化或低成本的战略选择,把企业行为整合为一个体系D.拓展非竞争性空间【答案】 D6、风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起,该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开发出适合个人使用的运动健康体测仪并尝试性投放市场。该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来,从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式。风华公司适宜采取的组织战略类型是( )。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型

4、战略组织【答案】 C7、(2019年真题)睿祥公司创业初期主营手机业务,后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司()。A.宗旨的变化B.经营哲学的变化C.战略层次的变化D.公司目的的变化【答案】 A8、在乔布斯时代,乔布斯认为“消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出自己的产品,他们就会发现,这是我要的东西”,在这一观点下,乔布斯团队通过观念、技术方面的创新,每次推出苹果产品时都会引发消费者的购买使用。该案例表明的研发动力来源属于()。A.技术推动B.需求拉动C.跨职能合作D.委托科研机构研发【答案】 A9、(2016年真题)甲专车公司是基于互联网的专车服务

5、提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式,利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验,在专车服务市场取得很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。A.规模经济B.资金需求C.价格优势D.产品差异【答案】 D10、3D 打印技术被称为“十大新兴产业之一”。该行业中的企业进行正确的战略选择对企业的发展至 关重要。下列关于新兴产业的战略选择,说法不正确的是( )。A.塑造产业结构B.正确对待产业发展的外在性C.原材料的供应、分销渠道的建立对产业的发展至关重要时,早期进入是适当的D.产业中的学习曲线很重要,经验很难模仿,不会因持续的技术更新换代

6、而过时的时候,适合晚期进入【答案】 D11、近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段。实行多元化经营 的鸿湖集团于 2006 年成立了甲旅行社,该旅行社专门提供出境游的服务项目,其市场份额位 列第二。根据波士顿矩阵原理,鸿湖集团的甲旅行社业务属于( )。A.明星业务B.瘦狗业务C.问题业务D.现金牛业务【答案】 C12、甲公司是一家集团企业,主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司,8家控股二级子公司,主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断,甲公司采用

7、的组织结构是( )。A.战略业务单位组织结构B.M型企业组织结构C.H型结构D.事业部制组织结构【答案】 C13、从事房屋装潢工作多年的刘某在2016年注册了一家装修公司,并聘请了两名设计师。刘某通过某平台承接订单后,设计师根据房屋面积、布局以及业主需求设计出装潢样式,然后雇用几名临时工完成装修工作,整个流程由刘某发布指令并监督设计师和临时工的工作。该装修公司适合采用的组织协调机制是()。 A.工作过程标准化 B.工作成果标准化 C.相互适应,自行调整 D.直接指挥,直接控制【答案】 D14、飞荣达发布公告称,公司5G天线振子目前已批量交货,库存量足以满足未来3个月的需求增长。根据以上信息可以

8、判断,该公司采取的产能计划的类型属于( )。A.领先策略B.准时策略C.匹配策略D.滞后策略【答案】 A15、可能造成股利波动较大、给投资者以公司不稳定的感觉的股利分配政策是( )。A.固定股利支付率政策B.剩余股利政策C.固定股利政策D.零股利政策【答案】 A16、M股份有限公司存在一股独大的情况,并且前几大股东之间不独立,股东之间存在关联关系的现象,不能形成一种相互制衡的关系。M公司在股权转让之前,由三大股东控制,而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。从表面上看,M1相对控股,M2和M3虽无任何关联,但存在共同利益,有可能形成统一行动,这威胁到M1的相对控股地位,导致股东们无法在集体行动上达

9、成一致,使M公司的股权结构具有潜在的不稳定性。依据材料分析,M公司治理问题产生的主要原因是( )。A.所有权和控制权的分离B.董事会和监事会监督职责实施不到位C.股权结构的分散化D.股份有限公司的自身弱点【答案】 C17、某企业压缩生产成本,仅提供产品最基本的功能,以满足低收入群体的市场需求。结合上述信息可以判断,该战略在“战略钟”模型中所处位置为( )。A.右下角B.左下角C.左上角D.右上角【答案】 B18、受房地产市场等各种不确定性因素的影响,家装行业的发展进入了一个新阶段。甲家装公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司本年度将面临的各种不确定因

10、素以及由此给公司带来的各种不同后果。下列关于甲家装公司采用的风险管理技术与方法的说法中,正确的是()。A.采用的是敏感性分析法B.该方法是一种简单的定性方法,直观明了C.该方法对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果D.该方法可以清晰地为风险分析指明方向【答案】 C19、上个世纪三十年代,伯勒和明斯合作出版的著作正式拉开了公司治理理论研究的序幕。经过八十多年的演变,现发展为委托代理理论、资源依赖理论和利益相关者理论等三种主流观点。下列关于公司治理理论的说法中,不正确的是()。A.所有权与控制权分离导致了委托代理问题的产生B.资源依赖理论认为组织需要通过获取环境中的资源来维持生存,没有组

11、织可以完全实现资源自给,企业经营所需的资源大多需要在环境中进行交换获得C.利益相关者理论认为任何一个公司的发展都离不开股东的投资或参与,企业追求的是股东利益最大化D.利益相关者理论认为并不是只有股东承担剩余风险,员工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者【答案】 C20、A公司由两位合伙人甲和乙建立,主要从事私募股权投资。双方约定,甲负责公司日常业务决策,重大事务则须有甲乙两人同时决策。公司目前拥有员工11人,受甲直接指挥。这些员工均属业内骨干,工作中能够以一顶三。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构属于()。 A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织

12、结构【答案】 A21、甲公司是一家生产办公用品的公司,目前经营环境存在较大的不确定性,因此正在进行风险管理工作。相关部门在完成了风险管理初始信息收集之后,要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。下列关于风险评估的说法不正确的是( )。A.应采用定性方法进行风险辨识、分析、评价B.风险分析应包括风险之间的关系分析C.风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施,也可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构协助实施D.企业应对风险管理信息实行动态管理,定期或不定期实施风险辨识、分析、评价,以便对新的风险和原有风险的变化重新评估【答案】 A22、尔来公司是

13、一家船舶制造企业,对于处在船舶制造产业的企业而言,其产业的成功关键因素是()。A.设计能力B.生产设施C.生产技术D.销售网络【答案】 B23、绿洁公司自成立以来一直专注于净水设备的研发制造。近年来,国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高,绿洁公司决定从国外引进自来水滤水壶项目。从宏观环境分析角度看,绿洁公司积极响应的分析因素是()。 A.政治环境因素 B.经济环境因素 C.社会和文化环境因素 D.技术环境因素【答案】 C24、2022年3月10日,国内某铜贸易商,以7155美元/吨的价格与智利供货商签订了5000吨购货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要45天左右。于是,该贸易商于3月10日在英国伦敦期货市场卖出6月期铜合约200手(25吨/手),成交均价为7145美元/吨。到2022年4月25日,进口铜到港卸货完毕,该贸易商卖出5000吨铜现货,价格为7172美元/吨;同时在期货市场上买入200手(25吨/手)6月期铜合约进行平仓,成交均价为7168美元/吨。该贸易商的这种做法属于( )。A.风险对冲B.风险规避C.风险转移D.风险转换【答案】 A25、南阳公司统一制定了风险度量模型,并对不同的风险采取不同的度量方法,下列选项中,不属于风险度量方法的是()。 A.最大可能损失B.概率值C.在险值D.风险资本【答案】

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