2023年广西壮族自治区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试题及答案五

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1、2023年广西壮族自治区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案五一单选题(共60题)1、具有全职性、长期性特点的团队类型是( )A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 B2、下列属于非货币收益的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 D3、EVA的“4M”体系不包括()A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C4、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 C5、一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的( )。A.独特性B.致性C.稳

2、定性D.特征性【答案】 B6、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的( )环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 C7、员工持股计划属于()制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 D8、在制定KPI时要明确指标的种类不包括( )。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 C9、分析员工的“状态缺口”是培训( )系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 A10、在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游

3、戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 D11、职业锚是指( )。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 B12、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 B13、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用()以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 A14、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 B15、(2017年5月

4、) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 C16、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A17、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 B18、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集

5、中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 C19、在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决,表决结果赞成票达到( )以上,新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 B20、员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 D21、下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会( )。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班,不会有什么事【答案】 C22、企业应采用( )薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励

6、工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 C23、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 D24、评价中心的主要特点是( )。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 B25、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 C26、员工流动率属于平衡计分卡中的( )指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 D27、上司对待下属的正确做法是()。A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时,上司

7、要给予严厉的处罚C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属【答案】 C28、关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。A.服务顾客时,不作任何区别B.别人如何待我,我就如何待别人C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 D29、股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 B30、(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( )A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 C31、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。A.

8、考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C32、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 B33、企业的( )是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 C34、关于劳工问题,下列说法正确的是( )。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决

9、只能在劳工问题产生之后运行【答案】 D35、员工在工作中缺乏有效的支持属于( )压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 D36、在企业合并阶段,薪酬结构( )。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向【答案】 B37、绩效棱镜设计中表述正确的是( )。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 A38、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.

10、班组级D.岗位级【答案】 D39、( )的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 D40、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 A41、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 D42、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B43、用工单位在劳务

11、派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的,应当制定调整用工方案,于( )起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 C44、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 C45、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 B46、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 C47、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段

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