2023年宁夏回族自治区注册会计师之注会公司战略与风险管理真题练习试卷A卷附答案

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1、2023年宁夏回族自治区注册会计师之注会公司战略与风险管理真题练习试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、(2019年真题)专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于2015年预测中国的实体百货零售业已进入衰退期。该公司作出上述预测的依据应是( )。A.实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点B.实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点C.实体百货零售业工资额增长率曲线的拐点D.实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点【答案】 D2、甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风

2、险因素,反复征询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见,达成共识为止。该种风险管理方法是()。 A.德尔菲法B.情景分析法C.头脑风暴法D.因素分析法【答案】 A3、根据公司治理相关理论,下列不属于经理人违背忠诚义务导致内部人控制问题的主要表现是( )。A.大量负债B.财务杠杆过度保守C.盲目过度投资D.资产转移【答案】 B4、振华公司是一家家电生产销售企业。该公司自2018年启动“振华服务包计划”,为购买“服务包”的消费者提供延长保期内故障包修、维修费包免、难修复包换的“新三包”服务,在制造企业或国家规定的产品保修期之外,通过延长家电产品的保修期,全面提升家电维修保障服务水平。振华

3、公司实施的公司总体战略类型是( )。A.差异化战略B.产品开发战略C.市场营销战略D.市场开发战略【答案】 B5、A企业是一家保健品生产企业,为实施多元化战略,并购了X钢铁企业。之后A企业向X企业派驻了管理团队,X企业多数核心技术员工因不接受A企业的管理模式和经营理念而辞职,X企业陷入了缺乏核心人才的困境,经营业绩大幅度下降,最终未达到A企业多元化发展的战略目标。根据上述材料,A企业并购失败的原因是()。A.决策不当B.并购后不能很好地进行企业整合C.支付过高的并购费用D.跨国并购面临政治风险【答案】 B6、近年来由于VR技术的兴起,龙科公司依靠强大的研发实力向市场推出一款VR产品,受到广大消

4、费者的欢迎。随后,龙科公司通过市场调研,在原有技术的基础上对VR产品改造升级,推出一系列新型VR产品。龙科公司这种战略属于()。A.市场渗透战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.多元化战略【答案】 B7、某电商平台的运动用品经销商抓住“6.18”“11.11”“12.12”等时机,通过加大折扣力度,实现快速大量出货。据此判断,该运动用品经销商采用的战略最有可能是( )。A.稳定战略B.前向一体化战略C.市场渗透战略D.横向一体化战略【答案】 C8、某银行为了减少顾客等待的时间,提高银行效率并为顾客创造价值,开发了一种叫号系统,这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根

5、据以上信息,从价值链分析的角度可以判断这个活动属于()。A.服务B.采购C.技术开发D.基础设施【答案】 C9、为了保护环境,当前北京市对汽车尾气排放的标准进行了严格的限制,因此制造汽车的企业在设计生产时必须遵守并力求制造出环保型汽车,这属于宏观环境中( )的影响。A.经济环境B.技术环境C.政治和法律环境D.社会文化环境【答案】 C10、文博集团是国内大型成套设备制造商。由于旗下产品种类繁多、产品结构复杂,在以生产为导向的前提下,只能借助计算机技术对所需原材料和零部件及进货时间的具体数据进行计算,据此编制采购计划。根据上述信息判断,文博集团的采购模式是( )。A.传统采购模式B.JIT采购模

6、式C.VMI采购模式D.MRP采购模式【答案】 D11、国内豆浆机市场在2008年出现了井喷,新增豆浆机企业800多家,其中具有自主品牌的就有100多家,大型家电集团也陆续跟进,消费者对豆浆机品牌的选择开始出现多样化的态势。从竞争格局来看,这种变化属于()。A.互动互补作用力B.产业内现有企业竞争C.购买商D.供应商【答案】 B12、(2017年真题)西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是()。A.内部基准B.过程或活动基准C.一般基准D.竞争性基

7、准【答案】 C13、提起香水,人们会自然地想到法国巴黎。其实,真正法国香水的摇篮是法国南部的城市格拉斯。格拉斯有着优越的水土和气候条件以及它的鲜花种植园,这使得此地成为生产香精的基地。至今格拉斯仍是巴黎各大香水厂的原料供应地,风靡世界的香奈尔5号香水就诞生于此。关于法国香水行业国际竞争优势,这段话里提到的决定因素是()。A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争对手的表现【答案】 A14、H公司是一家大型的上市公司,该公司的各级管理人员及一线员工向公司提供的各项技能、知识以及推理决策能力等,属于企业的()。A.有形资源B.无形资源C.人力资源D.财务资源【答案

8、】 C15、下列关于企业文化表述正确的是( )。A.优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效B.企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本C.企业文化体现的是市场控制D.不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势【答案】 D16、甲公司是一家食品生产企业,经过多年经营,一直保持比较稳定的盈利水平,能够稳健的为股东创造财富。临近春节,该公司管理层预计未来一段时间市场内对本公司产品的需求会大幅上升,该公司将会迎来一段高增长时期。高增长可能会使公司面临资金短缺的局面,因此公司管理层拟在近期采取措施以解决现金短缺的问题。根据财务战略矩阵的原理,下列各项中最适合甲公司采用的战略是( )。A.提

9、高经营效率,以提高可持续增长率B.发行新股,筹集资金C.通过并购,以获得更大增长机会D.与银行签订短期流动资金贷款【答案】 D17、(2020年真题)建安集团是一家上市公司,公开信息显示该公司2016年实现净利润3.8亿元。当年该公司股价波动区间为12-22元,市盈率波动区间为6-11倍,公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股。从掠夺性财务活动角度分析,建安集团的上述定向增发行为属于()。A.内幕交易B.掠夺性融资C.掠夺性资本运作D.超额股利【答案】 B18、甲公司是一家化工企业,每年都对设备进行检修。甲公司在对设备故障风险进行分析时,先将设备运行情况划分为几种情景状态,然后用随

10、机转移矩阵描述这几种状态之间的转移,最后用计算机程序计算出每种状态发生的概率。甲公司采用的这种风险管理方法是( )。A.事件树分析法B.马尔科夫分析法C.失效模式、影响和危害度分析法D.情景分析法【答案】 B19、张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票,而李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了同样是八月的赴美机票,但价格比张明买的机票贵了大约1000元。这家航空公司的定价属于( )。A.差别定价法B.渗透定价法C.撇脂定价法D.掠夺定价法【答案】 A20、企业主要的利益相关者有两类,一是企业内部利益相关者,

11、另一个是企业外部利益相关者。下列各项中,不属于企业内部利益相关者的是( )。A.股东B.债权人C.经理阶层D.企业员工【答案】 B21、某学校招聘教师,要求应聘者学历均达到研究生及以上要求,并且必须具备相应的工作经验。上述材料体现的横向分工组织结构的基本协调机制是( )。A.相互适应,自行调整B.技艺(知识)标准化C.工作成果标准化D.工作过程标准化【答案】 B22、甲公司是一家传统卫生纸生产企业,其市场主要集中在东北地区。近年来,由于湿巾产品的广泛推广,使传统卫生纸销售市场处于逐渐萎缩的状态,但甲公司决定仍然坚持在东北地区销售原来的产品,以期维持其正常的经营利润。根据以上材料分析,甲公司应该

12、采取的战略是()。A.市场开发战略B.产品开发战略C.市场渗透战略D.多元化战略【答案】 C23、甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中,由于中方坚持保留自有品牌,甲公司也坚持保留自有品牌,最后双方同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,双方的这种行为模式属于( )。A.对抗B.折中C.协作D.和解【答案】 B24、丙公司是一家稀有矿石供应商,由于其开采的矿石质量较高,容易进行加工,在市场上供不应求。因此,以其矿石为原材料的加工商对丙公司依赖度极高。根据以上描述,其体现的权力来源是( )。A.在管理层次中的地位B.对资源的控制与交换

13、的权力C.个人的素质和影响D.参与或影响企业的战略决策与实施过程【答案】 B25、甲公司是一家大型炸鸡连锁餐饮企业,业务遍及全球多个国家。各家分店除经营传统产品炸鸡之外,还向顾客提供包括汉堡、薯条、饮料等在内的多种食品,并采用全球标准进行控制。考虑到各地饮食习惯上的差异,甲公司还在中国、墨西哥、日本等国家推出了具有当地特色的小吃,以吸引更多的顾客。这种国际化模式称为()。A.多国本土化战略B.跨国战略C.全球化战略D.国际战略【答案】 B26、2009 年中国 A 集团欲并购美国 B 汽车公司的一个全资子公司C 公司,却遭到 C 公司工人组织的强烈反对,因为该国员工大多认为中国公司工作效率低,工作时间长, 福利差,管理能力弱。这反映的风险是( )。A.社会文化风险 B.政治风险 C.合规风险 D.运营风险【答案】 A27、(2016年真题)下列各项中,属于控制活动要素的是( )。A.企业实施全面预算管理制度B.企业制定内部控制缺陷认定标准C.企业根据设立的控制目标,及时进行风险评估D.董事会下设立审计委员会【答案】 A28、下列不属于信息披露制度的特征的是( )。A.信息披露义务的强制性

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