《2023年宁夏回族自治区注册会计师之注会公司战略与风险管理基础试题库和答案要点》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年宁夏回族自治区注册会计师之注会公司战略与风险管理基础试题库和答案要点（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年宁夏回族自治区注册会计师之注会公司战略与风险管理基础试题库和答案要点一单选题(共60题)1、力涛公司决定使用五力模型对所处产业进行分析，据悉波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但也存在着局限性，以下关于五力模型局限性叙述中，不正确的是（ ）。A.该模型假设能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构可能无效B.该模型的假设过于理想化，认为只要进行了分析，就可以制定企业战略来处理分析结果C.该模型要求了解整个行业的所有信息，这个在现实中几乎不可能D.该模型过于动态，战略制定者难以根据环境变化制定战略【答案】 D2、（2014年真题）甲公司每年最低运营资本是1000万元，但
2、是有5%的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是（ ）。A.5%B.95%C.小于5%D.大于95%【答案】 D3、阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。2003年5月，其投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。上述体现的战略层次为（ ）。A.公司层战略B.竞争战略C.集中化战略D.职能战略【答案】 A4、下列关于公司治理理论的相关说法中，表述不正确的是（）。A.企业各利益相关者对企业承担着相同的风险B.资源依赖理论既强调了组织权力，
3、也考虑了组织内部的因素C.利益相关者理论认为，并不是只有股东承担剩余风险，职工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者D.利益相关者理论从产权角度论证了其“新所有权观”的合理性【答案】 A5、环宇公司是一家鞋业生产企业，其产品按材料分类主要包含布鞋、皮鞋、胶鞋。由于原材料对公司生产比较重要，环宇公司对采购经理岗位比较重视。下列各选项中，不属于采购经理职责的是（）。A.维持库存水平B.成本控制C.客户信用管理D.评价采购方案【答案】 C6、（2011年真题）甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过460
4、0元/吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是（ ）。 A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权【答案】 C7、南阳公司统一制定了风险度量模型，并对不同的风险采取不同的度量方法，下列选项中，不属于风险度量方法的是（）。 A.最大可能损失B.概率值C.在险值D.风险资本【答案】 D8、天丰基建公司是一家国有控股
5、上市公司。该公司规定，经营过程中出现的分歧由规章制度来解决，十分重视忠诚感和责任感，但是强调等级和地位，大家必须遵守限定的权利和特权。天丰基建公司的企业文化类型属于（ ）。A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型【答案】 B9、2007 年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成 本大幅上升。为此，一些地方政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪 行业的影响属于（ ）。 A.经济环境 B.技术环境 C.政治和法律环境 D.社会文化环境【答案】 A10、作为智能机器人和AI技术的全球领导者的U公司，不仅拥有能够凝聚组织各种力量、扫除创新道路上各
6、种障碍的组织发起者，还拥有能够理解创新背后的技术，并有能力解决很多从实验室研究到形成实际产品这个长期过程中的开发问题的团队领导者。因此，U公司在这些对项目结果产生重要影响的人员帮助下，在CES2021上宣布了其AI驱动的机器人的最新产品。根据上述信息判断，U公司作为创新型组织的组成要素是（ ）。A.关键个体B.创造性的氛围C.合适的组织结构D.跨越边界【答案】 A11、某国今年的社会经济增长理想，国内外消费强劲，玩具生产商预计在圣诞节前订单会有1520的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该国玩具生产商采用的方式为（ ）。A.资
7、源订单式生产B.库存生产式生产C.订单生产式生产D.库存订单式生产【答案】 B12、一个企业组织成为反应型战略组织，其主要原因不包括（ ）。A.决策层没有明文表达企业战略B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D.缺乏良好的企业文化【答案】 D13、（2017年真题）西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店，为了提升管理水平，西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习，从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是（）。A.内部基准B.过程或活动基准C.一般基准D.竞争性基准【答案】 C1
8、4、摩科天线技术公司是一家高新科技企业，主要从事研发、生产和销售通信天线产品和无源器件的业务。公司技术力量雄厚，具有丰富的工程管理经验，并以一套严格的制造流程控制成本和产品质量，形成了完善的产品体系，与国内移动通信营运和通信设备制造企业相配套。根据横向分工结构的基本协调机制，该公司采取的基本协调机制是（）。 A.工作过程标准化 B.工作成果标准化 C.技艺（知识）标准化 D.相互适应，自行调整【答案】 A15、（2019年真题）厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险，开展多元化经营，投资了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分，相关信息搜索不足，公司管理人员在分析项目运营风险时，无法判断风险
9、发生的概率。在这种情况下，佳乐公司应采取的风险度量方法是（）。A.期望值B.在险值C.最大可能损失D.概率值【答案】 C16、某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控。结合上述信息可以判断，该企业的纵向分工组织结构最有可能是（）。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.高长型组织结构D.扁平型组织结构【答案】 D17、乙公司是一家污水处理厂，为了提高污水处理效果，增强污水处理器的抗冲击能力，去年 9 月， 该公司对污水处理应急管网进行了技术改造，使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。 同时还对处理器的排泥系统进行了技术革新，使污泥的沉降率由原来
10、的 60%提高至 80%以上。该公司 进行的战略变革属于（ ）。 A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革【答案】 A18、A公司是一家青瓷生产企业，最近推出了多款新产品。该公司对新产品的定价适中，希望产品价格既能被顾客接受，企业又有一定的利润。根据上述信息，美心公司对新产品的定价策略是（ ）。A.渗透定价法B.撇脂定价法C.满意定价策略D.需求导向定价法【答案】 C19、位于A市的迅洁酒店在经营管理活动中坚持“以人为本，以服务为基础”的理念，为广大的顾客提供安全、健康、快捷的住宿服务。其中“以人为本，以服务为基础”体现的是（）。A.公司目的B.公司宗旨C.公司目标D.经营
11、哲学【答案】 D20、新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，那么在产业的全球化程度低的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（ ）。A.利用国内市场的优势防卫B.将企业的经验转移到周边市场C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D.通过全球竞争发动进攻【答案】 A21、甲公司是一家小家电生产企业，经过多年的发展，产品逐步实现了标准化，技术和质量改进缓慢。因此，甲公司经营战略的重点是巩固市场份额、提高产品报酬率。根据以上特征可判断该产业属于生命周期阶段中的（ ）。A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C22、甲公司为一家中型纺织品生产企业，面对客户订单批量越来越小，但对产品质量的要求越来
12、越高的情况，引入了智能制造系统对生产过程进行了重新设计，经营绩效大幅提升。甲公司采取的战略创新类型是（ ）。A.产品创新B.流程创新C.定位创新D.范式创新【答案】 B23、截至 2015 年秋，U 国 N 航空公司与 M 航空公司合并已有 5 年，但原 N 公司 和 M 公司的机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此，原 N 公司与 M 公司的机舱服务员在临近圣诞节期间， 发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决。本案例中原 N 公司与 M 公司机舱服务员的权力来源于（ ）。 A.在管理层次中的地位B.个人的素质和影响C.参与或影响企业战略决策与实施过程D.利益相关者集中或联合的程度【答案】 D24
13、、阳光公司主营业务为房地产开发与销售，经营模式以自主开发经营为主，开发业态包括住宅、办公和商业等。阳光公司管理者的目的是尽可能地增加公司价值，为股东创造财富。下列各项中，影响阳光公司价值创造的主要因素不包括（ ）。A.资本成本B.投资资本回报率C.可持续增长率D.利率【答案】 D25、2022年3月10日，国内某铜贸易商，以7155美元/吨的价格与智利供货商签订了5000吨购货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要45天左右。于是，该贸易商于3月10日在英国伦敦期货市场卖出6月期铜合约200手（25吨/手），成交均价为7145美元/吨。到2022年4月25日，进口铜到港卸货完毕，该贸易商卖出5000吨铜现货，价格为7172美元/吨；同时在期货市场上买入200手（25吨/手）6月期铜合约进行平仓，成交均价为7168美元/吨。该贸易商的这种做法属于（ ）。A.风险对冲B.风险规避C.风险转移D.风险转换【答案】 A26、华悦公司是一家集服装生产销售为一体的企业。近年来国内移动互联网技术发展迅速，催生出了新的商业模式和消费习惯。华悦公司开始通过微信、微博和网络购物平台等互联网工具扩大销售，并通过大数据来发现客户的购买习惯和穿着偏好，提升服装质量。从宏观环境因素角度分析，这属于（）。A.政治法律环境
