《2023年青海省注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(九)及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年青海省注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(九)及答案（55页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年青海省注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题(九)及答案一单选题(共60题)1、从内部控制的角度看，下列经营行为通常不会导致企业面临财务风险的是（ ）。A.企业编制预算时未考虑宏观经济面临较大下行压力的因素B.企业重点投资项目的收益率远低于预期C.企业因汇率变动推升原材料成本造成亏损D.企业与集团内其他公司协作，通过银行资金借贷等方式粉饰年末财务报告【答案】 C2、每日生鲜连锁超市以数据和技术为驱动，通过大数据对消费者需求进行分析，开发满足本地化口味的产品，并在每个区域都安排了熟悉当地口味的专业研发团队。每日生鲜在打造安全营养的产品同时，最大程度的满足当地消费者的口味需求。这是每日
2、生鲜区别于对手的重要举措。每日生鲜运用信息技术实施的战略是（）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.集中差异化战略【答案】 B3、甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各 项中，不属于甲公司货源策略优点的是（ ）。 A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的商品C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息【答案】 B4、近年来，国内智能家电产业的产品销量节节攀升，竞争者不断涌入。 各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异，但均可
3、被消费者接受。产品由于供不应求， 价格高企。在产品寿命周期的这个阶段，从市场角度看，国内智能家电产业的成功关键因素应 当是（ ）。 A.建立商标信誉，开拓新销售渠道B.保护现有市场，渗入别人的市场C.选择区域市场，改善企业形象D.广告宣传，开辟销售渠道【答案】 A5、长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司，最初的产品是智能手机。近两年来，公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域。长森公司的发展战略类型属于（ ）。A.同心多元化B.离心多元化C.市场渗透D.产品开发【答案】 A6、东南白药集团以其独特、神奇的功效被誉为“中华瑰宝，伤科圣药”，也由此成名于世、蜚声海外。但东南白
4、药集团并非局限在医药这一块板块上，其在日化板块上也有涉猎，先后推出了牙膏、洗发水、护发素等产品，并同医药板块的产品一样，均冠有“东南白药”的品牌标识。根据上述信息判断，东南白药集团采用的品牌和商标策略是（ ）。 A.单一的品牌名称B.每个产品都有不同的品牌名称C.自有品牌D.产品组合策略【答案】 A7、近年来，国内生物医药行业逐渐发展，产品销售群不断扩大。不同厂家的产品在技术和性能等方面存在较大的差异。各厂家为扩大市场份额，不断进行广告投入。按照产品生命周期理论，目前国内生物医药行业所处的阶段是（）。A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B8、关于文化与绩效，下列不属于企业文化为企
5、业创造价值的途径的是（ ）。A.文化简化了信息处理B.文化补充了正式控制C.文化可以使企业获得竞争优势D.文化促进合作并减少讨价还价成本【答案】 C9、甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。A.公司战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略【答案】 B10、甲公司在2017年完成发行上市后的首次定增，以每股1元的价格向两名控股股
6、东发行5000万股。当时该公司股价为每股5元。甲公司披露的2017年报显示，当时有净利润1.2亿元，市盈率为2.8倍。从终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题角度看，甲公司的上述做法属于掠夺性财务活动中的（ ）。A.掠夺性融资B.内幕交易C.直接占用资源D.超额股利【答案】 A11、甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌，甲公司也坚持保留自有品牌，最后双方同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，双方的这种行为模式属于（ ）。A.对抗B.折中C.协作D.和解【答案】 B12、T公司是一家酸奶生产企业。该公司通
7、过推出新口味的产品，与其竞争对手形成差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加的同时也提升了T公司的整体品牌形象。但是，近年来一些中小企业和新进入酸奶市场的企业通过生产和营销方式的模仿，使得T公司酸奶的差异化程度正在逐步减退。上述案例中，T公司酸奶所采用的竞争战略正在面临的风险是（ ）。A.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象B.产业的新加入者通过模仿，达到同样的甚至更低的产品成本C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向D.企业形成产品差别化的成本过高【答案】 C13、近年中国经济保持高速增长，电力电网建设投资巨大，对铜以及铜合金需求较大， 铜矿开采行业营业收入增长率平均保持在
8、50%左右，保持一个比较高的市场增长率； 由于市场扩大，大量竞争者涌入，企业之间开始争夺人力和资源。这说明铜矿开采产业 已经进入（ ）。A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B14、（2017年真题）竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重 大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略， 快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于 （ ）。A.多元化战略B.转向战略C.放弃战略D.产品开发战略【答案】 B15、（2014年真题）下列关于
9、企业增量预算的说法中，正确的是（ ）。A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的B.增量预算能够促使企业降低成本C.增量预算拥有启发新观点的动力D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去【答案】 A16、在电脑CPU生产领域，美国的Intel公司和英国的AMD公司通过交叉专利联合授权，几乎垄断了大部分专利。并且瓜分了大部分民用市场。Intel公司和AMD公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。A.规模经济B.现有企业的市场优势C.进入对方领域D.现有企业对关键资源的控制【答案】 D17、（2018年真题）某外资快餐巨头L公司与国内著名餐饮企业甲公司达成如下交易：L公司把其在国内
10、的200多家直营餐厅中的150家转让给甲公司经营，并向甲公司收取一次性付清的费用，甲公司可以使用L公司的品牌，但要严格遵守L公司的经营规定。L公司所采用的放弃战略的类型是（）。A.特许经营B.拆产为股/分拆C.分包D.卖断【答案】 A18、（2020年真题）某市经营综合实体商城的四季公司决定今后 3 年实现在保持原有经营规模的同时，适当减少商品销售活动占用的面积，相应增加供顾客休闲、娱乐的空间，并对管理组织和人员作适当调整。公司的战略调整受到大多数员工的认同支持。该公司在处理战略稳定性与文化适应性关系时应（ ）。A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.重新制定战略D.根据文化进行管理【答案】
11、B19、（2014年真题）对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（ ）。A.财务资源B.企业文化C.商誉D.人力资源【答案】 C20、睿祥科技公司是一家智能手机生产企业。在公司成立之初，公司合伙人就有一个想法：要做出设计好、品质高、价格低的手机。为了开发物美价廉的手机，睿祥公司坚持做顶级配置，真材实料，高性能，高体验，强调超用户预期的最强性价比。依据基本战略的“战略钟”分析，睿祥公司的竞争战略是（）。 A.集中成本领先战略 B.混合战略 C.差异化战略 D.成本领先战略【答案】 B21、（2019年真题）甲公司以“文化休闲”和“旅游观光”为两维坐标，将旅游业分为不同的战略群组
12、，并将“文化休闲高、旅游观光低”的文艺演出与“文化休闲低、旅游观光高”的实景旅游两类功能结合起来，率先创建了一种全新的旅游项目，它将文艺演出置于旅游景点之中。甲公司采用战略群组分析的主要思路是（ ）。A.了解战略群组间的竞争状况B.了解战略群组间的“移动障碍”C.预测市场变化或发现战略机会D.了解战略群组内企业竞争的主要眼点【答案】 C22、甲钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其市场风险的是（）。 A.产品风险B.政治风险C.流动性风险D.汇率风险【答案】 D23、某企业业务萎缩，面临发展困境。一方面，销售增长率低于可持续增长率，另一方面，因前景黯淡，融资成本较高，投资项目的回报
13、率难以覆盖投资成本。根据财务战略矩阵，企业应选择的财务战略不涉及（ ）。A.降低资本成本B.出售业务单元C.提高投资资本回报率D.分配现金剩余【答案】 D24、某工厂预期半年后需买入燃料油1000吨，目前现货市场价格为3750元吨，现在该工厂买入20手6个月后到期的燃料油期货合约，50吨手，成交价为3788元吨。半年后。该工厂以3960元吨的价格购入1000吨燃料油，并以3980元吨的价格将期货合约平仓。该项套期保值的净损益为( )元。A.-18000B.18000C.19800D.18600【答案】 A25、下列各项中可以形成企业核心竞争力资源的是（ ）。 A.设计很好的企业网站B.高薪聘请专业会计人员C.建立独特的企业文化D.购买先进的管理信息系统【答案】 C26、（2013年真题）甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。A.通过差异化手段与
