2023年陕西省注册会计师之注会公司战略与风险管理能力提升试卷B卷附答案

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1、2023年陕西省注册会计师之注会公司战略与风险管理能力提升试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、20072013 年,S 公司在作为 P 公司最大的元器件和闪存供应商的同时,推出了系列智能手 机和平板电脑,成为 P 公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P 公司很想摆脱对 S 公司的依赖,但 由于 S 公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司,在短期内 P 公司仍然离不开 S 公司。根据上述信 息判断,S 公司对 P 公司的权力来源于( )。 A.对资源的控制与交换的权力B.个人的素质和影响C.参与或影响企业的战略决策与实施过程D.利益相关者集中或联合的程度【答案】 A2、当战略推

2、进一段时间之后,原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高,这是()。A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.中期失效【答案】 C3、(2015年真题)经营连锁超市的W公司,采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小,不能支撑两个竞争者同时盈利,W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于( )A.物理上独特的资源B.具有因果含糊性的资源C.具有路径依赖性的资源D.具有经济制约性的资源【答案】 D4、甲公司为上市公司A的控股母公司,其终极股东钱某同时在A上市公司

3、担任高管,并将相关的高额薪酬和奖金等费用分摊到A公司,变相地从上市公司进行利益输送。上述行为属于( )。A.资产租用和交易活动B.商品服务交易活动C.掠夺性财务活动D.费用分摊活动【答案】 D5、A国一家旅游公司想增加C国的旅游项目,而当其了解了C国签证制度后,发现C国的签证制度对A国的要求异常严格,立即放弃了这一打算。A国该旅游公司面对利益矛盾与冲突时采取的策略是()。A.对抗B.和解C.合作D.规避【答案】 D6、老乡鸡是我国一家本土快餐连锁品牌。2020年年初的新冠疫情导致餐饮企业大量裁员或倒闭,但是老乡鸡通过风险评估,认为疫情期间开店的成本将有部分下降。且疫情结束后餐饮业将进一步反弹,

4、因此其决定在疫情期间扩大经营规模,新开了数百家门店。老乡鸡的上述做法体现的风险管理特征是()。A.专业性B.战略性C.系统性D.二重性【答案】 D7、甲公司主要从事汽车零部件生产及销售业务、塑料管道系统生产及销售业务。2020年,公司汽车零部件业务的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%,加权平均资本成本为7.5%,可持续增长率为7%。根据财务战略矩阵,甲公司的汽车零部件业务属于( )。A.减损型现金短缺业务B.增值型现金剩余业务C.增值型现金短缺业务D.减损型现金剩余业务【答案】 A8、甲公司是一家生产型企业,为使自己的产品更具竞争力,甲公司派相关人员在市场中收集竞争产品的相关数据,形成统

5、计分析报告,供本企业参考。下列关于统计分析报告特点的说法中,不正确的是()。A.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通B.统计分析报告是以统计数据为主体C.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的D.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点【答案】 A9、万丰集团是一家建筑企业,主要承接道路桥梁的建设等项目。由于建筑材料储存成本过高,而价格波动幅度并不大,因此,该公司仅在签订道路桥梁的建设订单合同之后才开始采购必需的建筑材料。根据上述信息判断,万丰集团采用的平衡产能与需求的方法是( )。A.资源订单式生产B.订单生

6、产式生产C.库存生产式生产D.准时生产式生产【答案】 A10、下列选项中,关于公司目标的表述正确的是( )。A.阐述公司长期的战略意向,说明公司目前和未来所从事的经营业务范围B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则C.公司组织的根本性质和存在理由的直接体现D.公司使命的具体化,也是一种用以衡量工作成绩的标准【答案】 D11、面对国内彩电市场,丽虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。丽虹及时研究开发,改进技术,乘虚而入,终于取得了成功。丽虹公司的这一战略属于()。A.产品开发战略B.市场开发战略C.市场

7、渗透战略D.一体化战略【答案】 A12、(2016年真题)在最简单的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是()A.共同价值观B.直接指挥,直接控制C.相互适应,自行调整D.标准化体系结构【答案】 C13、甲公司是一家机械制造企业,在公司年初召开的股东大会上,企业高层制定了新一年的目标,争取新产品的市场占有率达到60%。该目标属于( )。A.公司宗旨B.公司目的C.财务目标体系D.战略目标体系【答案】 C14、爱视公司发明了一款供视障患者使用的智能眼镜,使用者在对这种眼镜发出去往某目的地的指令后,就能在行走过程中不断收到眼镜发出的引导信息,从而避开障碍物,保持正确的行走路线。目前,该款眼镜价格较高

8、,性能还有待完善,因此销售量小,公司净利润率较低。爱视公司现阶段的资金来源应是()。A.风险资本B.权益投资增加C.债务D.保留盈余+债务【答案】 A15、家电企业A和手机企业B都具备自配物流。A企业借鉴B企业在提高配送效率和防止贵重货品在快递运输途中被损坏等方面的成功经验,对自身业务做出了较大改进。根据以上信息可以判断,家电企业A采用的基准分析类型是( )。A.内部基准B.竞争性基准C.过程或活动基准D.顾客基准【答案】 C16、苹果公司的 iphone 系列产品是最近几年来最成功的消费类数码产品,一推出就获得 成功,在国内手机市场中属于高价位产品,但是有很多“苹果迷”既有钱又愿意花钱, 所

9、以还是纷纷购买,等到成功推向市场后价格慢慢降低,这样的定价策略属于( )。A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.产品差别定价法 D.动态定价法【答案】 B17、东方之星公司是一家国内连锁快捷酒店企业,快捷酒店分布在全国各地。无论是用户体验还是品牌、质量等方面都得到了顾客的一致认可,并且在全面质量管理的推动力下使得酒店的入住价格比较低。该公司的竞争战略属于()。A.成本领先战略B.混合战略C.差异化战略D.集中化战略【答案】 B18、甲公司与某国的乙公司合资建立了一家发动机厂,形成规模经济效应,以较低的成 本供应甲公司和乙公司特定的低功率发动机,使甲公司和乙公司用比单独生产低得多的 成本获得产品。

10、甲公司和乙公司建立合资企业的动因是( )。 A.加强现有业务 B.将现有产品打入国外市场 C.将国外产品引入国内市场 D.一种新业务经营【答案】 A19、为确保一流品质,W公司不惜血本全面引进来自欧美的反渗透设备、注塑机、制盖机等一流设备。表面看来,巨资引进,成本昂贵,但仔细分析,一流设备的生产效率更高,单位成本更低,只要有市场需求,确保生产设备满负荷高效率运转,分摊到每瓶饮料的设备折旧成本几乎可以忽略不计。W公司选择的竞争战略是()。 A.差异化战略B.成本领先战略C.集中差异化战略D.集中成本领先战略【答案】 B20、(2017年真题)2010年,R国汽车制造商G公司预计随着绿色环保理念的

11、普及和政府相关产业政策的推出,R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇;其本国竞争对手汽车制造商S公司,将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力,把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于( )。A.成长能力分析B.适应变化能力分析C.快速反应能力分析D.财务能力分析【答案】 B21、下列不属于政治风险的是( )。A.甲企业不能将赚取的利润汇回国内母公司B.为保护H国敏感技术外流,限制了C国乙企业对H国科技公司的投资C.丙企业因未能及时缴税被所在国政府没收资产D.丁企业无法从东道国银行进行融资【答案】 C22、(2021年真题)圆融公司经过多年的发展,一直占据行业第一的

12、位置。但是2018年以来,由于本行业专业技术人员工资水平逐步提高,该行业发展受到威胁。根据SWOT理论,甲公司适合采用的战略是( )。A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略【答案】 B23、下列企业采取的战略中,属于市场开发战略的是( )。A.甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡的客户可累积航空里程B.乙IT企业开发最新一代平板电脑C.丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场D.丁食品企业进军房地产行业【答案】 C24、东瑞资产管理有限公司是新成立的一家资产管理公司,为了更好地管理风险,该公司设立了风险管理部门。关于风险管理部门与高层管理人员商议如何确定风险管理有效性标

13、准,下列说法错误的是()。A.风险管理有效性标准的作用是帮助企业了解风险是否优化和风险的变化是否优化B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用,并根据风险的变化随时调整C.风险管理的有效性标准要针对企业的所有重大风险,能够反映企业全部风险管理的现状D.风险管理有效性标准是企业衡量风险管理是否有效的标准【答案】 C25、甲公司是中国一家金属制品企业。2018年7月,该公司决定向位于北非的A国进行投资,在当地设厂,获取当地丰富的锰、铜等矿石资源,并在利用当地低廉的工资水平的同时,解决该国就业问题。预计该厂正式投产后,可辐射北非及南欧市场。甲公司对外投资的主要动机不涉及( )。A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产【答案】 D26、下列关于风险管理策略的描述中,不正确的是()。 A.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用B.风险管理策略重点在于企业的整体经营战略C.风险偏好和风险承受度是风险管理策略内容之一D.制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性【答案】 B27、乙公司是一家酒店管理企业,公司管理层注意到随着经济的快速增长,人们的休闲度假意识已日 益增强,国内、国际间旅游需求日盛,尤其是国际旅游者中自助旅

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