2023年宁夏回族自治区注册会计师之注会公司战略与风险管理过关检测试卷B卷附答案

上传人:h****0 文档编号:359546958 上传时间:2023-08-31 格式:DOCX 页数:56 大小:66.06KB
返回 下载 相关 举报
2023年宁夏回族自治区注册会计师之注会公司战略与风险管理过关检测试卷B卷附答案_第1页
第1页 / 共56页
2023年宁夏回族自治区注册会计师之注会公司战略与风险管理过关检测试卷B卷附答案_第2页
第2页 / 共56页
2023年宁夏回族自治区注册会计师之注会公司战略与风险管理过关检测试卷B卷附答案_第3页
第3页 / 共56页
2023年宁夏回族自治区注册会计师之注会公司战略与风险管理过关检测试卷B卷附答案_第4页
第4页 / 共56页
2023年宁夏回族自治区注册会计师之注会公司战略与风险管理过关检测试卷B卷附答案_第5页
第5页 / 共56页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年宁夏回族自治区注册会计师之注会公司战略与风险管理过关检测试卷B卷附答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年宁夏回族自治区注册会计师之注会公司战略与风险管理过关检测试卷B卷附答案(56页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年宁夏回族自治区注册会计师之注会公司战略与风险管理过关检测试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、甲公司在年初制定业绩评价体系时,要求各部门制定各自的关键业绩指标。A部门的关键业绩指标是利用能力和质量标准,则该部门最有可能是( )。A.物流部门B.市场营销部门C.生产部门D.广告策划部门【答案】 C2、甲公司是一家位于东北地区的高中教育培训机构,作为一家培训机构,对师资的培训管理尤为重要,甲公司向一家在该方面做得非常优秀的某市初中培训机构学习了师资管理经验,则甲公司采用的基准分析类型为()。A.竞争性基准B.一般基准C.过程或活动基准D.顾客基准【答案】 B3、西康酒店是一家位于中国西部

2、某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理 水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西 康酒店进行基准分析的基准类型是( )。 A.内部基准B.过程或活动基准C.一般基准D.竞争性基准【答案】 C4、乙公司预计半年后要买入原油500吨,目前现货市场价格为3000元/吨,现在乙公司买入10手半年后到期的原油期货合约,50吨/手,交易价格为3050元/吨。半年后,乙公司以3400元/吨购入500吨原油,并以3420元/吨的价格进行平仓处理。在不考虑手续费等费用的情况下,半年后平仓处理时该套期保值的净损益为()元。A.15000B.-15000C.350

3、00D.-35000【答案】 B5、佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是( )。A.避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会B.实现资源互补C.避免经营风险D.克服企业负外部性,增强对市场的控制力【答案】 D6、甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情,从公司使命角度来

4、看,属于()。A.公司宗旨B.公司目的C.公司目标D.经营哲学【答案】 D7、乙公司是一家汽车制造企业,采购部门为了提高在流程管理方面的能力,特意向公司销售部门学习流程管理的经验。乙公司采购部门采用的基准分析类型为()。A.竞争性基准B.一般基准C.内部基准D.顾客基准【答案】 C8、贝乐玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提髙工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是()。A.事业部制组织结构B.M型组织结构C.职能制组织结构D.创业型组织结构【答案】 C9、2010年,我国以生产高科技产品为主的达天公司开始了国际化进程。达天公司领导层通过市场调查和

5、分析,决定先进入最为严苛的欧美等发达国家的消费市场,希望在消费者高标准的质量要求和激烈的市场竞争中获得市场相关经验和领先技术,争取提升企业在国际市场的竞争优势。根据上述信息判断,达天公司选择目标市场区域路径的方式是( )。 A.传统方式B.新型方式C.非股权形式D.技术转移【答案】 B10、(2020年真题)达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量,自2015年以来投资建设了3个原料药材现代化种植基地,收购了2个原属于其他药品公司的药材种植企业,全面推进原料药材规范化绿色种植工程。下列各项中,属于达康公司采用上述战略适用条件的是( )。A.中成药品产业增长潜力较大

6、B.达康公司现有销售商的销售成本较高C.达康公司存在过剩的生产能力D.中成药品产业竞争较为激烈【答案】 A11、C公司是我国一家汽车制造企业,旗下车型包括轿车、皮卡等,既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中,不符合该公司SWOT分析要求的是( )。A.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格,公司具有稳固的国际营销网络,应采用ST战略B.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格,公司市场份额较小,应采用WT战略C.东道国国民经济持续增长,公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系,应采用ST战略D.东道国国民经济持续增长,公司具有稳固的国际营销网络,应采用SO战

7、略【答案】 C12、Y公司是我国最大的娱乐经纪公司之一,由于在该领域积累了大量的资金,遂正在考虑顺应科技发展潮流,投身网络教育领域。对此,Y公司聚集各部门的高层领导组成项目小组,从战略收益、风险等方面对该方案进行评估。根据上述信息判断,Y公司在进行评估战略备选方案时主要使用的标准是( )。A.适宜性标准B.可接受性标准C.普适性标准D.可行性标准【答案】 D13、春语公司是一家日化品企业,在国庆节期间,采取第二件商品半价的方式吸引消费者。根据以上信息可以判断春语公司采取的促销策略属于()。A.广告促销B.营业推广C.公关宣传D.人员推销【答案】 B14、林楚公司是一家大型超市企业,董事会召开会

8、议时提出以下观点,其中正确的是 ( )。 A.管理投入与采购经理无关,应由后勤部经理负责B.成本控制由工作年头较长且经验丰富的采购人员负责即可C.供应商管理应该由采购经理负责D.维持库存水平应由库房保管员负责【答案】 C15、甲公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。此时该公司所采用的风险管理策略的工具是( )。A.风险承担B.风险规避C.风险对冲D.风险补偿【答案】 D16、大川公司为了加强对风险管理的监督与改进,聘请了资质和信誉都非常良好的泰安会计师事务所对本企业的风险管理提出改进建议和意见。泰安的如下建议中不合理的是()。A.大川公司应建立完善

9、的信息传递渠道,为风险管理监督和改进奠定基础B.企业内部审计部门应至少每年一次对各有关部门和业务单位开展的风险管理工作进行监督评价C.风险管理职能部门不在监督的范围内D.监督评价报告应直接报送董事会或审计委员会和风险管理委员会【答案】 C17、(2016年真题)下列各项中,属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是( )。A.企业管理层及全体员工都未辩识出风险B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案C.企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制D.企业面临影响企业目标实现的重大风险【答案】 D18、作为全球领先的旅行箱品牌,R公司会针对不同的消费群体推出具有不同特点的

10、产品。比如,针对商务人群推出小巧旅行箱,针对有长途旅行需求的人群推出“巨型”旅行箱等。同时,R公司会根据不同的产品特点配以不同特点的广告,从而使产品更加深入人心。根据上述信息判断,R公司采取的目标市场选择策略是( )。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.集中化营销策略D.混合营销策略【答案】 B19、2012 年棉花价格大幅下降,某以棉花种植为主营业务的农产品公司损失惨重,2013 年该公司为降低风险,购买了棉花期货,约定 2013 年年底按照 10 元/公斤的价格出售 棉花 1000 吨。该公司采用的风险管理工具是( )。 A.风险承担 B.风险规避 C.风险转移 D.风险对冲【答案】

11、D20、苹果公司的 iphone 系列产品是最近几年来最成功的消费类数码产品,一推出就获得 成功,在国内手机市场中属于高价位产品,但是有很多“苹果迷”既有钱又愿意花钱, 所以还是纷纷购买,等到成功推向市场后价格慢慢降低,这样的定价策略属于( )。A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.产品差别定价法 D.动态定价法【答案】 B21、2018年11月,长征公司发布一份收购方案,计划向其终极股东甲公司定向发行4亿股股份,发行价格为每股8元,用于收购甲公司100%持有的乙公司的全部股权,由此计算乙公司整体估值超过30亿元。乙公司被收购前账面净资产为3200万元。根据终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题

12、,长征公司本次收购属于()。A.内幕交易B.资产租用和交易活动C.掠夺性资本运作D.超额股利【答案】 C22、H公司是一家知名国产手机生产商。2020年初,该公司与国际相机生产商S公司达成相机技术资源共享的生态合作,共同打造具有强大相机功能的新一代智能手机,在保留原有产品和市场的同时,向更多热爱手机摄影的年轻人市场拓展。以上材料说明,H公司所采取的组织战略类型是( )。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织【答案】 D23、飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西

13、兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为( )。A.防御者B.躲闪者C.抗衡者D.扩张者【答案】 B24、(2014年真题)下列关于企业增量预算的说法中,正确的是( )。A.增量预算是稳定的,并且变化是循序渐进的B.增量预算能够促使企业降低成本C.增量预算拥有启发新观点的动力D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去【答案】 A25、下列不属于风险控制策略的是( )。A.写字楼禁止吸烟B.产品出厂前设立双重质检环节C.禁止金融衍生品投机交易D.办公室采用不易燃地毯【答案】 C26、为了保证股东利益的最大化,防止经营者对所有者利益的背离。W公司一方面合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系,另一方面借助公司治理结构来实现内部治理。建立起所有者对经营者的一种监督与制衡机制。上述材料体现了( )。A.公司治理基础设施B.狭义的公司治理C.广义的公司治理D.公司外部治理机制【答案】 B27、下列不属于信息披露制度的特征的是( )。A.信息披露义务的强制性B.信息披露义务的自愿性C.信息披露内容的多样性D.信息

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号