2023年云南省注册会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷A卷附答案

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1、2023年云南省注册会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化,为了更好地适应这种环境的变化,决定编制预算时不受以往预算安排的影响,不考虑过去的预算项目和收支水平,重新编制预算。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于( )。A.零基预算B.增量预算C.活动预算D.责任预算【答案】 A2、要求重视非股东的其他利益相关者,这体现的是公司治理理论中的()。 A.委托代理理论B.资源依赖理论C.利益相关者理论D.新所有权理论【答案】 C3、(2016年真题)近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段。实行多元化经营的鸿湖

2、集团于2006年成立了甲旅行社,该旅行社专门提供出境游的服务项目,其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理,鸿湖集团的甲旅行社业务属于()。 A.明星业务 B.瘦狗业务 C.问题业务 D.现金牛业务【答案】 C4、京东在 2018年 Q3季度活跃用户数首次出现下跌的公告公布后,公司的股价应声大跌导致企业出现并购危机。从外部治理的角度来看,这体现了()对公司的监控和约束。A.资本市场B.经理人市场C.产品市场D.期权市场【答案】 A5、下列各项关于风险管理解决方案的表述,错误的是()。A.风险管理解决方案中的外部解决方案一般指外包B.风险管理解决方案应有风险解决的具体目标和风险管理工具等方面的内容

3、C.落实风险管理解决方案必须认识到风险管理是企业价值创造的根本源泉D.风险管理解决方案中的内部解决方案一般指风险管理策略【答案】 D6、(2021年真题)传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型,提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率。根据上述情况,属于华阳公司数字化转型主要方面的是( )。A.组织变革B.流程变革C.技术变革D.管理变革【答案】 D7、2012 年棉花价格大幅下降,某以棉花种植为主营业务的农产品公司损失惨重,2013 年该公司为降低风险,购买了棉花期货,约定 2013 年年底按照 10 元/公斤的价格出售 棉花 1000 吨。该公司采用的风险管理工具是

4、( )。 A.风险承担 B.风险规避 C.风险转移 D.风险对冲【答案】 D8、爱视公司发明了一款供视障患者使用的智能眼镜,使用者在对这种眼镜发出去往某目的地的指令后,就能在行走过程中不断收到眼镜发出的引导信息,从而避开障碍物,保持正确的行走路线。目前,该款眼镜价格较高,性能还有待完善,因此销售量小,公司净利润率较低。爱视公司现阶段的资金来源应是()。A.风险资本B.权益投资增加C.债务D.保留盈余+债务【答案】 A9、(2020年真题)越达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。 2017年,该公司启动新的战略变革,将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域,使

5、业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域,同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应()。A.以企业使命为基础B.根据文化进行管理C.重新制定战略D.加强协同作用【答案】 A10、下列关于权力与职权的表述不正确的是( )。A.权力的影响力在各个方面,而职权则沿着企业的管理层次方向自上而下B.权力和职权一般均为下属接受C.权力来自方方面面,而职权则包含在企业指定的职位或功能之内D.职权较权力更容易识别【答案】 B11、为了应对激烈的市场竞争,甲公司运用波士顿矩阵的理论来分析公司的业务,最终制定出了相应的业务战略。下列

6、关于波士顿矩阵贡献的说法,不正确的是()。A.在对手也使用波士顿矩阵的情况下,利用波士顿矩阵也可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排B.波士顿矩阵理论提出了企业的市场份额与投资回报是成正相关的结论C.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,被广泛运用于多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等多个方面D.使用波士顿矩阵,可以帮助企业的业务单位从中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向【答案】 B12、赵教授计划3个月后到美国进行学术访问,费用自理。他本人担心3个月后美元汇率出现不利波动,可能会大幅增加费用支出,因此希望能够采取一定措施应对汇率变化带来的市场风险,且该措施既能够进行柜台交易

7、也可量身定做。下列各种金融工具中,最能满足赵教授需求的是( )。A.货币互换B.远期合约C.货币期货D.货币期权【答案】 B13、(2016年真题)哈佛商学院教授大卫亚非在波特教授五种竞争力研究基础上,提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是()。A.某火力发电企业并购了一家煤矿,降低了原材料成本B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道,使其他牛奶供应商在该市难以立足D.两家大型超市通过降低销售价格,争夺消费者【答案】 B14、某企业以一种儿童营养液起家,一句广告词“吃了,吃饭就是香”传遍大江南 北。在此基础上,该企业进一步决

8、定以“”为品牌生产儿童服装。根据以上信息可 以判断该企业的战略属于( )。 A.相关多元化战略 B.产品开发战略 C.市场开发战略D.非相关多元化战略【答案】 A15、B公司是北京一家集团上市公司,公司的管理者追求动态的环境,一直致力于开发新产品,开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场,所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是()。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织【答案】 B16、西南矿业公司产出的矿产原材料金属含量比较高,是富矿,在市场上的售价比其他矿 高。目前冶炼产品的市场竞争激烈,从经济效益的角度来看,对自己的矿

9、进行进一步冶炼再 出售不合算,所以西部矿业决定停止加工冶炼业务,直接出售自己的矿,以获取更大的利润。 这反映的风险管理工具是( )。A.风险规避B.风险控制C.风险转换D.风险承担【答案】 A17、乐天钢铁公司是乐美公司的终极股东王某的私人控制企业,在乐天钢铁公司成立不久,就与乐美公司签订了一份长期购货协议,其将以高于市场价格20%的交易价格向乐美公司供应钢铁材料。上述内容属于( )。A.滥用公司资源B.直接占用资源C.商品服务交易活动D.资产租用和交易活动【答案】 C18、I公司在1998年宣布进入IT服务领域之前,已经是全球最具规模的个人及商用PC生产制造商,在PC领域具有极高的知名度和美

10、誉度,拥有全球具有价值和最广泛的PC销售网络和渠道。同时,与其欲战略转型的行业IT服务领域之间也有着非常大的共享空间巨大的品牌忠诚度、大致相似的目标客户群体,以及I公司多年在PC领域练就的高技术特性等。本案例体现了I公司()。A.公司宗旨的变化B.经营哲学的变化C.战略层次的变化D.公司目的的变化【答案】 A19、下列做法不属于风险转移的是( )。A.接受供应商的服务保证书B.出口后向中信保投保信用险C.与银行签订应急资本协议D.通过证券化保险风险构造的保险连接型证券【答案】 C20、(2016年真题)甲公司以公开招标方式采购一批设备,乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前,乙公司发现钢材等

11、原材料价格突然暴涨,如继续以中标价格签订合同,公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格,遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目,甲公司则根据约定没收了乙公司的投标保证金。在上述案例中,甲公司采购设备时面临的风险是( )。A.市场风险B.运营风险C.操作风险D.产业风险【答案】 A21、西南矿业公司产出的矿产原材料金属含量比较高,是富矿,在市场上的售价比其他矿 高。目前冶炼产品的市场竞争激烈,从经济效益的角度来看,对自己的矿进行进一步冶炼再 出售不合算,所以西部矿业决定停止加工冶炼业务,直接出售自己的矿,以获取更大的利润。 这反映的风险管理工具是( )。A.风险规避B.风险控制C.

12、风险转换D.风险承担【答案】 A22、(2020年真题)越达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年,该公司启动新的战略变革,将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域,使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域,同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应( )。A.以企业使命为基础B.根据文化进行管理C.重新制定战略D.加强协同作用【答案】 A23、(2009年真题)甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律

13、师事务所的合并战略属于()。A.集中化战略B.市场渗透战略C.纵向一体化战略D.横向一体化战略【答案】 D24、在印度教中,牛被印度教徒视为“母亲”,杀牛、吃牛肉,都是对印度教的亵渎。2001 年国际某 快餐公司被指控在其出售的薯条炸制过程中使用了牛油。该公司因没有考虑印度民众的信仰和习惯, 最终导致在菜谱中忍痛去掉了享誉世界的牛肉汉堡,推出了鸡肉汉堡和各类印度式素食。根据以上 资料判断,该公司在进入印度市场时没有考虑( )。 A.政治和法律环境B.经济环境C.社会和文化环境D.技术环境【答案】 C25、(2018年真题)众城银行是一家股份制商业银行。自成立以来,该银行坚持将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准,切实加强员工培训和继续教育,不断提升员工素质,保证了该银行规范高效运营。根据我国企业内部控制基本规范,众城银行的上述做法涉及的内部控制要素是( )。A.控制环境B.控制活动C.风险评估D.信息与沟通【答案】 A26、东海公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某知名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东 海公司的上述活动属于价值链支持活动中的( )。A.采购管理B.人力资源管理C.公司基础设施D.技术开发【答案】 A27、天

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