2023年云南省注册会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷B卷附答案

上传人:h****0 文档编号:359542665 上传时间:2023-08-31 格式:DOCX 页数:55 大小:65.32KB
返回 下载 相关 举报
2023年云南省注册会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷B卷附答案_第1页
第1页 / 共55页
2023年云南省注册会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷B卷附答案_第2页
第2页 / 共55页
2023年云南省注册会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷B卷附答案_第3页
第3页 / 共55页
2023年云南省注册会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷B卷附答案_第4页
第4页 / 共55页
2023年云南省注册会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷B卷附答案_第5页
第5页 / 共55页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年云南省注册会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷B卷附答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年云南省注册会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷B卷附答案(55页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年云南省注册会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、甲公司每年最低运营资本是1000万元,但是有5%的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元,该公司生存的概率是( )。A.5%B.95%C.小于5%D.大于95%【答案】 D2、连续十一年稳居世界家电第一品牌的波尔公司,致力于在生产技术上做出改变,通过从国外不断引进世界先进的生产线,不仅降低了生产成本,而且极大地提高了生产效率。目前,波尔公司因业务发展需要招聘新员工。从人力资源获取策略角度看,波尔公司甄选新员工的方法应是( )。A.心理测试B.多重方法C.简历和面试为主D.

2、素质测试【答案】 C3、(2020年真题)格朗公司是一家从事环境艺术的企业。该公司的业务以创意为核心,员工根据个人的爱好、专长和成长需要,自主选择从事建筑设计、室内装潢、城市雕塑和壁画制作等工作,公司则为员工的工作需要提供必要的服务。格朗公司的企业文化类型是( )。A.权力导向型B.任务导向型C.人员导向型D.角色导向型【答案】 C4、下列关于企业发展各阶段特征的说法中,错误的是( )。A.导入期的资金来源主要是风险资本B.成长期的资本结构主要是债务融资C.成熟期的股价是比较稳定的D.企业进入衰退期以后经营风险低,财务风险高【答案】 B5、甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化,为了更好地

3、适应这种环境的变化,决定编制预算时不受以往预算安排的影响,不考虑过去的预算项目和收支水平,重新编制预算。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于( )。A.零基预算B.增量预算C.活动预算D.责任预算【答案】 A6、2019年,方升物流公司拟在应用互联网技术的基础上重新规划网点布局和内部组织结构,启动新一轮战略变革,但受到了中层管理者的阻挠,原因是这部分管理者担心组织结构的变化会影响他们的地位、权利。最终导致公司内部组织结构的调整方案暂时搁置。根据钱德勒的组织结构服从战略理论,上述资料体现了方升物流公司中层管理者导致的()。 A.战略的前导性 B.结构的滞后性 C.战略的滞后性 D.结构的

4、前导性【答案】 B7、(2009年真题)甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于()。A.集中化战略B.市场渗透战略C.纵向一体化战略D.横向一体化战略【答案】 D8、光祖公司是我国一家汽车玻璃生产制造企业,近年来,很多具有品牌优势的国外玻璃制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。光祖公司为了自身的长期发展,根据自身的本土优势专注于细分市场,将业务重心转向价值链中的某些环节。从战略选择角度看,光祖公司扮演的角色可称为()。 A.躲闪者 B.抗衡者 C.防御者 D.扩张者【答案】 A9、(2014年真题)下列

5、关于波士顿矩阵的表述中,错误的是()。 A.纵轴表示企业销售额增长率 B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位 C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素 D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的【答案】 A10、甲公司是一家糖业企业,其主要原材料为甘蔗,近年来由于劳动力成本的上升,导致很多糖业企 业的利润出现波动,主要原因是企业在收购甘蔗时需要付出巨大的成本来聘请人员砍伐、运输甘蔗, 而甲公司成立之初就注意到了这一点,就近在甘蔗林区建厂,同时收购林区,自己种植,保证原材 料的质量和成本,在其他企业出现亏损时甲公司仍然能够保持盈利,从以上信息看,甲公司采用成

6、 本领先战略的优势主要体现为( )。 A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位【答案】 B11、全球价值链分工可以通过企业国际化经营的三种基本方式来实现。其中,领先企业与非股权供应商之间存在三种分工模式。下列各项模式中,不属于上述分工模式的是( )。A.俘获型B.模块型C.关联型D.市场型【答案】 D12、(2019年真题)2012年政府颁布了生活饮用水卫生标准。然而,由于相关设施和技术等方面的原因,国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时,近年随着国内经济迅速发展,国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高。通过对上述情况的分析,华道公司于2013

7、年从国外引进自来水滤水壶项目,获得成功。本案例中,华道公司外部环境分析所采用的主要方法是()。A.产品生命周期分析B.五种竞争力分析C.PEST分析D.钻石模型分析【答案】 C13、受房地产市场等各种不确定性因素的影响,家装行业的发展进入了一个新阶段。甲家装公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。下列关于甲家装公司采用的风险管理技术与方法的说法中,正确的是()。A.采用的是敏感性分析法B.该方法是一种简单的定性方法,直观明了C.该方法对于未来变化不大的情况能够给出比较精确的模拟结果D.该方法

8、可以清晰地为风险分析指明方向【答案】 C14、下列各项关于风险管理解决方案的表述,错误的是()。 A.风险管理解决方案中的外部解决方案一般指外包B.风险管理解决方案应有风险解决的具体目标和风险管理工具等方面的内容C.落实风险管理解决方案必须认识到风险管理是企业价值创造的根本源泉D.风险管理解决方案中的内部解决方案一般指风险管理策略【答案】 D15、完成了风险管理初始信息收集之后,企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业 务管理及其重要业务流程进行风险评估。下列关于风险评估的说法不正确的是( )。 A.应采用定性方法进行风险辨识、分析、评价 B.风险分析应包括风险之间的关系分析 C.风险评估应

9、由企业组织有关职能部门和业务单位实施,也可聘请有资质、信誉好、风 险管理专业能力强的中介机构协助实施 D.企业应对风险管理信息实行动态管理,定期或不定期实施风险辨识、分析、评价,以 便对新的风险和原有风险的变化重新评估【答案】 A16、为了对可能给企业造成重大损失的风险事件进行有效管理,南方石油公司成立了自己的专属保险公司,为母公司提供保险,并由母公司筹集总计10亿元的保险费,建立损失储备金。下列各项中,属于南方石油公司采用的上述损失事件管理办法的优点的是( )。A.降低内部管理成本B.增加了其他保险的可得性C.改善公司现金流D.损失储备金充足【答案】 C17、(2018年真题)截至2015年

10、秋,U国N航空公司与M航空公司合并已有5年,但原N公司和M公司的机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此,原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间,发起抗议行动,有效推动了该项问题的解决。本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于()。A.在管理层次中的地位B.个人的素质和影响C.参与或影响企业战略决策与实施过程D.利益相关者集中或联合的程度【答案】 D18、随着网购的发展,对快递物流提出了更高要求,SF快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力,提高公司的竞争能力。该公司实施的战略是()。A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略D.竞争战略【答案】 C19、某企业正在寻求扩张,通过调查

11、发现,其所在产业竞争非常激烈,且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略是( )。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.前向一体化战略【答案】 B20、甲公司的领导对企业所面对的市场状况变动能做出高质量的决策,市场决策能力较强,这是指该公司的()。A.研发能力B.生产管理能力C.营销能力D.组织管理能力【答案】 C21、扬帆集团是一家中药制造企业。2015 年以来,扬帆集团主打的 Q 产品治疗热毒肿痛功效显著,很受市场欢迎,被认为是国宝名药。近来中药市场需求依然旺盛, 然而扬帆集团的 Q 产品销售增长缓慢,公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根 据 SWO

12、T 分析,扬帆集团目前应该采取的战略是( )。A.增长型战略B.防御型战略C.扭转型战略D.多种经营战略【答案】 C22、白云宾馆位于黄山风景区的半山腰,占据有利的地理位置,居住于此的游客可以第二天早起登顶看日出。关于白云宾馆这一特色,下列说法错误的是( )。A.属于不可模仿的无形资源B.有助于形成竞争优势C.该资源具有物理上的独特性D.是一种稀缺性资源【答案】 A23、甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后,房地产业务面临巨大的资金压力,并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后,集团领导决定将房地产业务进行剥离,

13、将其出售给另外一家大型企业,并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于()。A.总体战略B.职能战略C.财务战略D.业务单位战略【答案】 A24、(2021年真题)太奇公司是一家生产饮料的外资企业,该公司薪酬结构由基本工资、津贴和福利构成,其薪酬水平是国内饮料行业公司的3倍。太奇公司采用的薪酬水平策略是( )。A.混合型策略B.滞后型策略C.匹配型策略D.领先型策略【答案】 D25、乙公司预计半年后要买入原油500吨,目前现货市场价格为3000元/吨,现在乙公司买入10手半年后到期的原油期货合约,50吨/手,交易价格为3050元/吨。半年后,乙公司以3400元/吨购入500吨原油,并以3420元/吨的价格进行平仓处理。在不考虑手续费等费用的情况下,半年后平仓处理时该套期保值的净损益为()元。A.15000B.-15000C.35000D.-35000【答案】 B26、在电脑CPU生产领域,美国的Intel公司和英国的AMD公司通过交叉专利联合授权,几乎垄断了大部分专利。并且瓜分了大部分民用市场。Intel公司和AMD公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。A.规模经济B.现有企业的市场优势C.进入对方领域D.现有企业对关键资源的控制【答案】

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号