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1、本资料为word版2023年整理施工材料进场质量检验制度word版1目的为了确保进入施工现场的材料符合规定要求,确保工程质量。2范围适用于所有工程项目经理部,公司各职能部门对分承包单位原材料进场的控制。3职责3.1工程部负责物资采购的归口管理工作。3.2经营部负责开工前提供单位工程合同、工程预算及单位工程材料预算,以及提供主要材料名称、规格、型号、数量、质量要求。3.3工程部负责检查和监督项目经理部做好材料进场的质量检验工作.3.4材料员负责对进场材料进行检查验证,并取得相关的证明资料。凭证手续不全,一律不收。将合格材料的凭证手续汇总备案,以备追溯。3.5施工员和质检员应做好检查和督促工作,确
2、保材料进场质量检验的落实,防止弄虚作假,杜绝不合格产品的使用。4措施和方法4.1由项目部材料员编制物资采购计划,物资采购计划必须列明:物资名称、类别、等级、规格、型号、计量单位、数量、质量要求、进场日期;经项目经理批准后自行按合格分承包方进行采购和验收,并报工程部备案。.4.2项目经理部从公司提供的合格分承包方名册中选择合格分承包方。4.3材料进场时,材料员须先行对原材料或半成品、成品外观质量进行初步验收。外观质量明显不符合有关要求时,应报告项目经理予以退货。4.4材料员应对进场的合格材料进行产品标识,并做好记录,以备追溯。4.5取样员按国家现行标准、规范及见证检验计划书的要求进行样品的采集和制备,经见证员确认。4.6材料员按检验和试验程序对进场材料组织验收,保存对材料数量、质量的验收凭证,督促材料供应方按期向公司财务部提交材料质量及数量的验收凭证。4.7物资进场后,若顾客(业主)需要验证,按合同规定由项目经理部配合顾客(业主)或其代表到分承包方处对物资是否符合规定要求进行验证。4.8各项目经理部负责物资的搬运、贮存、消防、安全等具体实施工作,防止工程物资在搬运和贮存过程中受到损坏或变质,实行全面有效的控制,以确保工程质量。4.9对不符合要求的物资按检验和试验程序予以退货处理。4.10采购物资的质量证明文件,按文件控制程序办理。重庆市XX公司.第2页，共2页
