《2023年青海省投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库(考点梳理)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年青海省投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库(考点梳理)(41页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年青海省投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库(考点梳理)一单选题(共60题)1、工程信息化属于( )的范畴,它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 A2、一般情况下,( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 A3、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 B4、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施,及
2、时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 D5、一般的建设项目不宜采用( ),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 C6、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 B7、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾D.拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系【答案】 C8、下列
3、正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 B9、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 D10、组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 B11、股份有限公司应有( )为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人
4、以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 C12、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%80%,则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 C13、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 B14、股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于( ),具体比例由公司章程规定。A.1/4B
5、.1/3C.1/2D.2/3【答案】 B15、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 D16、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 A17、有限责任公司设立董事会,其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 C18、为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 B19、建
6、设项目的使用寿命长,通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 D20、中华人民共和国招标投标法第( )规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。A.十一条B.二十九条C.三十一条D.四十条【答案】 C21、在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 D22、为了分担风险,建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体
7、发包D.分项发包【答案】 A23、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 A24、业主方委托项目管理时,可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 A25、业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 A26、下列对股价有限公司的说法,有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董
8、事会,其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 B27、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 B28、开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 D29、建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 A30、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D
9、.计划【答案】 B31、在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行( ),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 B32、项目实施策划在项目实施前期完成,为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 A33、在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 D34、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般
10、环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 B35、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 B36、降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 A37、根据新修订的中华人民共和国公司法的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。A.100B.200C.300D.500【答案】 D38、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是( )。A.领
11、导B.策划C.协调人D.经理【答案】 C39、有限责任公司设监事会,其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 A40、项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 C41、特许经营项目常用模式中,( )意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 A42、一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 B43、任何( )都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 B44、工程信息化属于( )的范畴,它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 A45、采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 B46、下列