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1、 培训项目第一阶段之QCC展开计划一、 QCC项目咨询辅导特色1. 结合贵公司现有管理基础、员工状况和此次QCC实施的规模。夏图公司初步计划将组成QCC咨询组，包括主导咨询师、辅导咨询师，从多方面提供专业咨询和培训服务。2. 通过咨询师的专业培训和咨询经验，真正为贵公司带来经营效益，包含：(1) 全面提升管理干部与职工的意识。(2) 减少浪费、少走弯路，进而降低成本，提高竞争力。(3) 建立内外部顾客信心，提升内外部顾客满意度，开拓更大市场。(4) 运用QCC品管圈活动，营造自发自觉的问题改善生产气氛。二、 QCC项目展开流程说明阶段时间预期辅导主要内容达成效果备注准备阶段1. QCC实施推行
2、方案拟订及制度建设确定公司开展QCC活动管理制度我们的咨询辅导和培训将是针对此年度QCC活动的所有圈展开。2. 成立QCC品管圈宣导组织成立公司首期QCC各圈小组实施阶段3. 主题选定和现况分析通过现况分析，确定QCC各圈主题4. 原因分析确保QCC课题向着正确的方向展开，并实施原因分析5. 要因验证针对真因实施验证6. 对策拟订与选定拟订与验证对策的合理性7. 对策实施与检讨确保对策实施有效（可操作性、经济性和时效性等）8. 对策效果确认对策实施之后加以确认，实施成本分析9. QCC报告拟订各圈QCC报告拟订10. 成果发表演练展现QCC活动实施过程，提高参与人员发表能力总结阶段11. QCC活动正式发表组织QCC活动发表12. 成果总结与下一阶段QCC规划总结本次QCC实施情况，规划下一阶段QCC实施的重点注：我们将针对贵司此次QCC活动的所有圈制订周密的辅导计划，确保对每一个圈中的小组成员展开全面的培训与现场咨询辅导。
