2023年江西省咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测试卷B卷含答案

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1、2023年江西省咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测试卷B卷含答案一单选题(共60题)1、咨询工程师对工程项目管理的目的是()。A.保障咨询机构实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.创造公平的市场投资环境【答案】 C2、下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 D3、评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审,这主要体现了招标投标的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 B4、工程项目评标过程中遇下列情形,评标委员会可直接否决投标文件的是()。 A.投标文件

2、中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】 C5、某企业投资建设高新技术产业化项目!拟申请中央预算内贴息资金,应向国家投资主管部门报送()A.项目核准申请报告B.项目建议书C.项目资金申请报告D.项目可行性研究报告【答案】 C6、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】 C7、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中( )的主要任 务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 A8、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工

3、作包括()A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】 B9、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括()A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】 A10、制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括 ( )A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】 B11、投资少,利益大,时间短,质量合格,这是( )对工程项目的要求和期望。 A.项目业主B.咨询机构C.政府机构D.金融机构【答案】 A12、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款,竣工验收管理程序中,监理人审查竣工验收申请

4、报告的各项内容,认为工程尚不具备竣工验收条件时,应当在收到竣工申请报告后()天内通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】 A13、在工程量清单计价模式下,编制投标报价时一般采用( )。A.施工定额B.预算定额C.企业定额D.消耗量定额【答案】 C14、可以不进行施工招标的项目是()。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的【答案】 D15、在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是( )风险责任。 A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】 C16、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定

5、的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】 D17、对工程项目进行全面管理的中心是()。A.业主B.承包人C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 A18、下列属于施工合同附件内容的是( )。A.工程质量保修书B.预付款担保格式C.专用合同条款D.暂估价一览表【答案】 B19、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的,建设单位不得()。A.进入现场B.办理施工许可证C.开工建设D.办理建设用地许可证【答案】 C20、货物采购过程中,不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()。A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物

6、的抽查检验【答案】 D21、建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:领导决策;HSE管理体系文件编 制;初始状态评审;人员培训;体系策划与设计;成立工作组。正确的顺序是( )A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 D22、在投标截止时间前,除( )外,任何单位和个人不得解密、提取投标文件。A.招标人B.投标人C.招标代理机构D.电子招标投标交易平台【答案】 B23、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3-5 人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】 B24、企业管理费费率的计

7、算基础不包括( )。 A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费【答案】 D25、经竣工验收合格的,以( )为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 C26、工程项目的基本特征不包括()。A.独特性B.一次性C.复杂性D.整体性【答案】 C27、保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投人过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】 C28、复合式项目组织结构的最大特点是 ( ) A.可不受现有模式限制,方式灵活B.信息可以灵活传递,沟通效率高

8、C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 A29、项目团队发展的基础是( )。 A.将团队作为一个完整的整体来开发B.个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】 B30、业务范围在地域上分布较广,业务量集中在某几个地区的管理组织,通常采用()进行部门设置。A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 C31、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】 C32、在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目

9、()A.在某一特定时间点上所处的位置B.未来讨能状态与进度的预测C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内【答案】 C33、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是( )。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作定义D.工作顺序安排【答案】 A34、选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括()。A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时间增加费用最少的工作D.业主对工期的要求【答案】 D35、根据建设工程工程量清单计价规范,下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法,错误的是( )。A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征,单价的

10、高低与其联系不大B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述,应被认为是准确的和全面的C.当项目特征变化后,发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单,根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程,直到项目被改变为止【答案】 A36、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故风险特点下列正确的是( )。A.每年至少组织一次综合应急预案演练B.每半年至少组织一次综合应急预案演练C.每年至少组织一次现场处置方案演练D.每半年至少组织一次专项应急预案演练【答案】 A37、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法,正确的是

11、( )。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 D38、招标管理中的公平的原则是指()。A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信【答案】 B39、咨询企业领导组织的内部评审,由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 A40、某风险事件发生导致工程成本增加了25%,进度拖延了15%,该风险事件的影响等级应为()A.低B.中等C.高D.很高【答案】 C41、某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。(新教材已删除)A.风险识别B.风险减轻C.风险应对D.风险评价【答案】 D42、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调【答案】 C43、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目质量管理影响因素多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】 B44、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑,虽然玩笑并无恶意,但你觉得心

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