《2023年江西省初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年江西省初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附答案)（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年江西省初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附答案)一单选题(共60题)1、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。A.未分配利润B.其他法人单位资金C.盈余公积金D.某些经常性的延期支付款项【答案】 B2、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A3、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容A.整理B.整顿C.清洁D.反省【答案】 B4、从探讨组织变革中组织成员的态度出
2、发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。A.卡斯特变革模式B.库特卢因模式C.约翰科特变革模式D.彼得圣吉模式【答案】 B5、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】 D6、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、A.750万元B.1000万元C.1250万元D.1500万元【答案】 C7、下列属于网络调查法的特点的是（ ）。A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】 C8、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()
3、。A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.PDCA循环【答案】 B9、财务预测和计划的主要方法是（ ）。A.销售百分比法B.比较分析法C.比率分析法D.综合分析法【答案】 A10、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制【答案】 C11、单位固定成本会与业务量的增减呈（）变动。A.正方向B.反方向C.无直接关系D.渐进式【答案】 B12、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或
4、数目越大，分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低【答案】 A13、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为19；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C
5、.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能【答案】 D14、已获利息倍数是指（ ）与利息费用的比率。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】 C15、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。A.实验调查法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助访问法【答案】 A16、下列各项中，()是销售人员集合意见法的优点。A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好【答案】 D17、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状
6、以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产【答案】 D18、通过特定产品的产品质量认证后，该企业( )。A.必须申请质量管理体系认证B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】 C19、根据我国现金管理规定，企业的
7、库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】 B20、进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和（ ）进行比较。A.社会效益B.经济效益C.管理能力D.文化效益【答案】 B21、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（ ）。A.工序能力过剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序无偏【答案】 D22、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。A.按加工对象的移动方式划分B.按流水线生产对象的种类划分C.按加工对象的轮换方式D.按生产过程的连续程度【答案】 D23、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业
8、、家庭农场等。A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制【答案】 A24、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（ ）。A.1水平B.2水平C.3水平D.6水平【答案】 D25、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（ ）。A.面谈法B.观案法C.问卷法D.工作日志法【答案】 D26、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.丙只能要求返还50万
9、元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】 C27、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。A.党委B.监事会C.董事会D.主要负责人【答案】 D28、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定
10、程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】 C29、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】 A30、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程【答案】 D31、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（ ）。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四
11、个阶段C.推动PDCA 循环，关键在A 阶段D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进【答案】 B32、关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D .问卷设计要考虑到答卷者的心理感受【答案】 C33、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】 C34、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（ ）。A.工
12、序能力过剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序无偏【答案】 D35、甲公司2015年实现利润1000万元，根据我国公司法，利润分配时顺序排在最后的是( )。A.提取法定盈余公积金B.提取任意盈余公积金C.上缴企业所得税D.向股东分配利润【答案】 D36、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（ ）。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】 A37、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略【答案】 C38、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.3.35
