2023年福建省咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题库A4可打印版

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1、2023年福建省咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题库A4可打印版一单选题(共60题)1、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括( )。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】 D2、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 C3、关于项目管理与运营管理,下列说法不正确的是()。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本

2、质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】 C4、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体现的直连管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 C5、下列不属于质量计划包括的内容的是()。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 C6、某工程项目的计划工期是17个月,总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完成工作预算费用为42932元,已完成工作实际费用为44

3、721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 A7、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要【答案】 D8、工程项目主要利害关系者中,内部各部门的要求和期望是( )。A.迅速批准开工B.松弛的工作进度表、合理的报酬C.按质量要求,按时或提前形成综合生产力D.松弛的工作进度表,足够的信息、人力和

4、物资资源【答案】 D9、用挣值法进行项目费用进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】 A10、承包人不能按时开工,应于不迟于约定开工日期前( )天以书面形式向工程师提出延期 开工申请。A.7B.14C.21D.28【答案】 A11、职能式组织结构的优点不包括( )。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】 C12、根据工程咨询行业管理办法,下列属于项目咨询的是(

5、)。A.专项规划编制B.政府和社会资本合作(PPP)项目咨询C.项目概预决算审查D.后评价【答案】 B13、完成工程项目土地征用工作,属于业主管理( )的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 A14、某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为( )万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】 B15、根据建设工程质量管理条例规定,建设工程的保修期,自( )之日起计算。A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.

6、颁发工程接收证书【答案】 C16、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是( )。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.设备采购合同【答案】 B17、工程项目目标系统表现为一个()结构。A.开放的并列B.递阶层次C.多目标的平行D.完整的封闭【答案】 B18、下列不属于质量管理七项原则的是()。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】 D19、下列不属于咨询工程师参与管理的目的是()。A.追求自身利益最大化B.按合同规定取得合法收入C.保障委托方实现项目预期目标D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉【答案】 A20、勘察现场作业原始记录表

7、格应按要求认真填写清楚,并经()检查、签字。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.有关作业人员【答案】 D21、某项目施工合同约定,由承包人承担10%范围内的碎石价格风险,超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3,2020年7月的造价信息发布价为130元/m3,则该月碎石的实际结算价格为()元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】 B22、项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指()A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、

8、质量、时间、范围【答案】 C23、每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 B24、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是 ( ) A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】 D25、根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】 D26、通常情况下,工程项目施工的质量控制点分为()级。A

9、.二B.三C.四D.五【答案】 B27、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 B28、根据中华人民共和国招标投标法实施条例,可以不进行招标的情形是( )。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】 C29、奥斯本检核表法可以将问题归纳为( )。A.由现状到目的,由目的到现状B.质量的变化,数量的变化C.组合

10、排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】 A30、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)初始登记的有效期为( )年。A.1B.2C.3D.4【答案】 C31、工程初步设计深度应满足( )的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】 B32、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 D33、对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括( )。A.必须符合

11、国家要求B.满足提高咨询单位的威望和信誉C.必须符合业主的要求D.满足建设各相关方的要求【答案】 B34、用于查明缺陷原因,采取改进措施的是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】 C35、工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】 A36、需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.项目开工前D.可行性研究报告批准前,进行初步设计前【答案】 B37、工程项目过程控制中,一般将项目过程分为()两

12、大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程【答案】 C38、合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬是()对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.工程咨询机构【答案】 D39、修建一所希望小学以改善当地的教育条件,这体现了工程项目的( )。A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性【答案】 B40、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,下列属于必须招标的工程建设项目的是( )。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的

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