《2023年安徽省企业人力资源管理师之四级人力资源管理师练习题(十)及答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年安徽省企业人力资源管理师之四级人力资源管理师练习题(十)及答案(47页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年安徽省企业人力资源管理师之四级人力资源管理师练习题(十)及答案一单选题(共60题)1、按劳动定额编制的综合程度,劳动定额一般可分为()。A.时间定额和产量定额B.统一定额、企业定额和一次性定额C.现行定额、计划定额、设计定额和不变定额D.经验估工定额、统计定额、技术定额和类推比较定额?【答案】 A2、下列各项不属于内部招聘缺陷的是( )。A.不利于组织的内部团结B.可能造成矛盾C.筛选难度大D.抑制个体创新,组织趋于僵化【答案】 C3、在所在的单位,你认为自己属于()的人。A.能够很快和他人熟悉并交上朋友B.不轻易交朋友,但是一旦交上朋友就会持久维持关系C.除了儿时交的朋友外,工作后
2、已经很难交上真正的朋友D.只管做自己的事,不太注重结交朋友【答案】 A4、员工的动态特征不包括( )。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 A5、用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证的人员选拔方式通常被称为()。A.背景调查B.猎头公司C.招聘调查问卷D.简历筛选【答案】 A6、培训的需求分析就是消除培训需求意想的片面性,从( )的工作计划来考虑。A.短期B.中近期C.长期D.中长期【答案】 B7、绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.公正性
3、与客观性C.可操作性与精确性D.相关性与有效性?【答案】 B8、某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得05元,小李今天共售出产品320份。则他今天收入为()。A.128元B.140元C.160元D.260元【答案】 B9、事业部制结构遵循的主要原则是()。A.以成果为中心B.集中决策,分散经营C.组织结构服从战略D.集中决策,分散投资?【答案】 B10、现代人力资源管理的三大基石不包括()A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培训D.员工的技能开发【答案】 C11、某通信企业安排刘刚10月3日加班,则该通信企业应()。A
4、.支付不低于刘刚工资100的工资报酬B.支付不低于刘刚工资150的工资报酬C.支付不低于刘刚工资200的工资报酬D.支付不低于刘刚工资300的工资报酬?【答案】 D12、有薪节假属于经济性福利,其形式不包括( )A.节日B.探亲假C.假日D.探友假【答案】 D13、(2016年11月)工资指导线在每年( )底之前颁布。A.一月B.二月C.三月D.四月【答案】 C14、微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对( )的分析。A.现有竞争对手的数目B.竞争对手的产品差异化C.商品的变动成本D.现有竞争对手的经营战略【答案】 C15、( )是指基于劳动合同,为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动
5、的人。A.雇员B.用人单位主管C.雇主D.劳动力使用者【答案】 A16、(2018年11月)由人力资源管理行为失误或不当所造成的间接成本一般不会即时发生,如一旦实际发生,往往就会持续一段时间并具有较长远的影响。具体表现不包括( )。A.工作态度B.交流方面C.工作关系D.工作能力【答案】 D17、(2017年5月)关于劳动定额,下列说法不正确的是( )A.劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响C.在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳
6、动,不是无效的劳动【答案】 B18、(2018年5月)( ),用人单位应将续订(终止)劳动合同意向通知书送达劳动者,经协商有意续订劳动合同的,应在劳动合同期限届满前办理续订劳动合同的手续。A.劳动合同期满次日B.劳动合同期满前30日C.劳动合同期满前10日D.劳动合同期满前一日【答案】 B19、一般情况下,你周末时间都有安排,不是去俱乐部练习健身操,就是参加书画训练班,要不就去周边旅游。但是,新近公司里的几个年轻人组织发起一个“创新与发展沙龙”,搞得还不错,大家能畅所欲言,气氛热烈,彼此都受启发。他们邀请你也参加这个沙龙,你会()。A.不去,但会留意沙龙的信息B.调整或减少原来的活动安排,体验
7、一下再说C.因为自己已经有安排,不会参加沙龙活动D.改变原来的安排,参加沙龙活动【答案】 D20、(2015年11月)在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:绩效诊断;绩效沟通;绩效总结;绩效计划;绩效考评。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 A21、绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性【答案】 D22、()不属于劳动合同常见的约定条款。A.培训B.工作报酬C.保密事项D.试用期限【答案】 B23、()即在
8、本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 D24、战略层次的培训需求分析的内容不包括()A.外部环境B.组织条件C.目标任务D.人员变动【答案】 C25、工资指导线的制定要符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求,坚持()的原则。A.“两高于”B.“一高一低”C.“一低一高”D.“两低于”【答案】 D26、可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是()A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 B27、根据失
9、业保险条例,城镇企业、事业单位应按照本单位职工工资总额的()缴纳失业保险费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 B28、具有人员来源广、选择余地大、能招聘到许多优秀人才特点的员工招募方式是()A.校园招聘B.网络招聘C.内部招募D.外部招募【答案】 D29、招聘申请表的设计应从( )的角度出发,使用通俗的语言。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者【答案】 D30、( )通常称为法人的法定代表人。A.执行机关B.代表机关C.监察机关D.意思机关【答案】 B31、()是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A.企业成本管理体系B.企业绩效管理体系C.企业文化管理体系D.企业薪酬管
10、理体系【答案】 B32、()即在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 B33、劳动定额的内容不包括()。A.劳动定额的制定B.劳动定额的贯彻执行C.劳动定额的统计分析D.劳动定额的监控?【答案】 D34、工作岗位评价的对象是()A.岗位员工的工作活动B.岗位的绝对价值C.岗位员工的能力素质水平D.岗位的责任权限【答案】 A35、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()。A.案例研究法B.管理
11、竞赛C.个案比较法D.行动学习【答案】 D36、劳动法律关系的构成要素不包括()A.劳动法律关系的主体B.劳动法律关系的内容C.劳动法律关系的客体D.劳动法律关系的原则【答案】 D37、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()A.设计和实施的费用比较低B.绩效评价的等级是59级C.将关键事件和等级评价有效地结合D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】 A38、(2017年11月)关于现代企业有效的培训系统,下列说法不正确的是( )A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点【答案】
12、D39、(2018年11月)内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用、公开招募,属于( )的来源。A.社会招聘B.学校招聘C.外部招聘D.内部招聘【答案】 D40、(2017年11月)( )是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法【答案】 D41、考评者对被考评者的工作作风、行为方式、实际成果有比较深入了解的绩效考评方式为()A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 C42、(2017年11月)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业( )出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产