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1、学校装饰改造工程施工保证措施（1）确保工程质量的技术组织措施本工程质量控制和质量管理严格执行我公司的质量手册及其相关的系列程序文件。成立工程现场质检部，全权负责工程质量的监督检验。1.1质量目标：合格质量资料准确、齐全、系统完整，符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。1.2建立质量保证体系我公司是质量信得过企业。在本工程中，我公司将严格按IS09001标准的要求建立质量保证体系，以确保各质量体系要素在运行过程中处于全面的，全过程的受控状态。1.3建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质
2、量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。1.4施工准备阶段技术保证措施1.5施工过程中质量控制措施对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，复验合格后方能使用，不合格材料严禁进场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量。特殊工种人员一律实行持证上岗。1.6重点分
3、项，分部工程的质量控制1.6.1装饰工程开工前，应先定标准，经有关人员认可后，方可大面积施工。装饰施工每进行一道工序，必须对上一道工序进行全面检查，全部合格后方能施工。1.6.2安装工程安装的各类预埋管件严格控制水平标高，位置准确，固定牢靠，按设计图纸预埋准确，不允许打眼凿洞。电气预留预埋前熟悉图纸，尤其是与土建的密切协作。不损坏结构钢筋，不损坏粗粉后墙面，严格按安装工艺和操作规程要求施工。1.7工程质量的检验与评审（2）确保安全生产的技术组织措施安全施工是我公司的工作重中之重，是确保工程顺序进行的基本保证。6.1安全文明施工目标安全施工目标，杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在2.5以下，实
4、现安全生产达标，达到省级文明工地。6.2作好安全施工教育工作6.3作好安全检查工作6.4安全防护措施工程进入主体施工后，需要及时对工程施工作业面，施工通道及人员活动的场所进行安全防护，本工程拟采用水平垂直两面，交叉配合防护体系，平面防护包括安全通道，安全防护棚，工作面防护，电梯井口防护等内容，立面防护包括：立网防护，临边防护等内容。安全防护所用的主要材料以钢管、安全网、安全带、拦风绳、竹笆等工地常用材料为主。根据不同部位选择采用。施工临时用电，设备等按建筑安装工程安全技术规程进行安全防护设计。工地安全作业纪律。(1)进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。(2)进入施工现
5、场必须带好安全帽。(3)高空作业，必须系好安全带。(4)施工现场，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。(5)严禁酒后上班。(6)特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。(7)不准在施工现场嬉耍或私自乱动机电设备。(8)不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等对象。(9)施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌禁止随意拆除或移动。(10)禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。工地保卫防火制度(l)工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，服从指挥，遵守各项规章制度。(2)一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不得进入工地。(3)工地公共财产，职工与民工人人有责任保护。(4)工地一切易爆
6、物品应符合存放，使用安全规定。(5)应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。(6)工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。6.5确保消防安全的保护措施（3）确保文明施工的技术组织措施文明施工是工程质量和工程进度的保证，搞好文明施工是一项至关重要的工作。7.1建立文明施工领导小组施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师，生产、技术、质量、安全、消防、等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。7.2建立和完善各种各种文明施工管理制度7.3对场区进行文明施工规划7.3.1结合现场平面布置，对场区进行合理的、即能满足工程施工需要，又便于管理，便于交通；生产与生活之
7、间，各种功能性区域明确。7.3.2按公司施工现场文明施工管理条例对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案，统一字形，统一色彩，全面体现公司主体形象。7.3.3按公司施工现场文明施工管理条例标准，设计、制作门头宣传条幅，门头书写新郑市国家税务局工地。7.3.4对场区围墙刷成白底、红框，用绿字书写宣传标语。7.3.5在场区门口选择一醒目位置，设计制作广告墙，布置悬挂施工标牌，绘制建筑物特色宣传画，鸟瞰图等。7.3.6合理规划临时建筑物，道路及场区上下水管道，保证施工期间场区无积水，场区按规划建筑生产垃圾和生活垃圾池，使各种垃圾分开，做好日产日清。确保施工场区内整洁。7.3.7按照文明施工
8、及IS09001-9004质量标准要求，现场施工用的材料要规划成区，用砌体或警示栏杆区分开，并要摆放整齐，明码标识。7.3.8对职工宿舍设专人进行统一管理。保证宿舍、衣物、被子等迭放整齐，不乱扔杂物，不乱倒剩饭，宿舍要干净卫生，无苍蝇。7.3.9在现场办公室、会议室设置各种岗位责任制，布置施工网络计划，施工平面图，文明施工责任区分布图，工程组织保证体系、质量保证体系、安全保证体系、文明施工保证体系、实际工作量逐日完成进度表，施工停水、停电记录表，工程施工天气晴雨表以及治保委员会、消防委员会和计划生育委员会图表。7.4现场管理措施“5S”活动是指施工现场各生产原素所处状态不断地进行整理、整顿、清
9、扫、清洁和素养。1整理：所谓整理，就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调配分析，按照有关要求区分需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。整理的范围是建筑物内外，上至作业面下至地下室、地下管沟内，每个工位、食堂、仓库、办公室、更衣室、加工场、堆料场、机械操作室等场区的各个角落，达到现场无不胩之物，道路和通道畅通，人尽其才，地尽其租，工序安排合理，这样既改善和增大了作业与使用面积，搞好了成品保护，制止了违章作业，消除了安全隐患，保证了质量，养活了返工损失；又在保证施工的情况下实现了库存最少，节约了资金，创造了最佳施工环境，培养了良好作风，提高了工作效率。2整顿：所谓整顿
10、，就是合理定置。通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和质量的目的。3清扫：就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快，舒畅的工作、生活环境，以保证安全、质量和高效率的质量。4清洁：就是维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安
11、全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。清洁的主要目的是保证工人的身体健康，提高工人的劳动热情与生活。5素养：就是努力提高施工现场全体施工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。是开展“5S”活动的核心和精（4）确保工期的技术组织措施本工程工期我公司确定为70天，在人员调配，机械设备选择和周转材料等优先考虑该工程。8.1合理安排施工计划8.2建立生产例会制度每星期至少召开两次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。8.3建立和加强现场管理加强设备和材料的管理工作，材料设备部要提前按计划准备好，及时供应机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。8.4雨季施工保证措施冬雨季施工，按公司冬雨季施工措施以及有关规范规定，做好冬雨季施工(详见冬雨季施工措施工)。并统筹安排，合理计划，避免季节性停工现象。8.5农忙季节保证措施
