铁路站前工程总体施工组织布置及规划

上传人:万**** 文档编号:357682315 上传时间:2023-08-11 格式:DOC 页数:25 大小:160.50KB
返回 下载 相关 举报
铁路站前工程总体施工组织布置及规划_第1页
第1页 / 共25页
铁路站前工程总体施工组织布置及规划_第2页
第2页 / 共25页
铁路站前工程总体施工组织布置及规划_第3页
第3页 / 共25页
铁路站前工程总体施工组织布置及规划_第4页
第4页 / 共25页
铁路站前工程总体施工组织布置及规划_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《铁路站前工程总体施工组织布置及规划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《铁路站前工程总体施工组织布置及规划(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、铁路站前工程总体施工组织布置及规划1.1. 施工管理目标规划1.1.1. 质量目标工程一次验收合格率达到100%;确保全部工程质量标准达到国家及原铁道部工程质量验收标准。1.1.2. 安全目标杜绝一般及以上施工安全事故;杜绝一般C类及以上铁路交通事故;杜绝一般及以上道路交通责任事故;杜绝一般及以上火灾、爆炸事故。1.1.3. 工期目标计划开工日期为2014年3月31日,计划竣工日期为2017年6月30日,总工期39个月。满足2015年9月30日具备由辉埠站向衢州站方向铺架条件。总工期及阶段工期均满足招标文件要求。1.1.4. 环保、水保目标施工环保、水保符合中华人民共和国环境保护法中华人民共和

2、国水土保持法等相关的法律、法规要求。严格执行环保部关于新建九景衢铁路环境影响报告书的批复,做到环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”,确保无集体投诉事件,确保环境监控达标,确保环保、水保验收合格。1.1.5. 职业健康安全目标坚持文明施工,保障职业健康; 注重劳动保护,杜绝职业病发生;加强卫生监控,确保无大的疫情,无传染病流行。1.1.6. 文明施工目标做到现场布局合理,施工组织有序,材料堆码整齐,设备停放有序,标识标志醒目,环境整洁干净,实现施工现场标准化、规范化管理。1.1.7. 文物保护目标按照文物保护法及地方政府文物保护管理相关文件要求,与地方文物保护部门

3、签订文物保护实施协议书,确保文物不被破坏或流失。1.2. 施工组织机构设置及职责1.2.1. 施工组织机构为加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资,确保全面实现工期、质量、安全、环境保护、水土保持等建设目标,按照项目法施工原则,建立完善、精干、高效的扁平化项目管理实施组织机构。项目经理部领导层由项目经理、党工委书记、项目副经理、安全总监和项目总工程师组成,设“五部一室二队”,即综合管理部、工程技术部、计划财务部、安全质量部、物资设备部、中心试验室、精测队及超前地质预报队。项目经理部下辖3个土建工区、1个铺架工区、32个架子队、2个材料厂。拟为承包本工程设立的项目实施组织机构见后附表6-1

4、。1.2.2. 管理职责项目经理部及其职能部门的管理职责见表1-5.2-1。表1-5.2-1 项目经理部及职能部门管理职责表序号部门和人员职 责1项目经理部责本标全过程施工组织、指导、协调与监控,对发包人负全责。建立、实施与保持质量、环境和职业健康安全综合管理体系。全面履行施工合同,确保按期、优质、安全、高效地完成标段内工程任务与缺陷修复工作,达到顾客满意。2项目经理全面负责本项目的施工组织指挥和管理,对工程质量、环境、职业健康安全、工期负总责。组织实施综合管理方针,确保质量、环境、职业健康安全目标的制定和实施。组织策划、建立、实施和保持项目部综合管理体系,确保综合管理体系符合性、适宜性和实施

5、的有效性。3党工委书记宣传和执行党的路线、方针、政策,认真贯彻落实上级党委的决议、决定和指示精神。不断加强和改进党的建设,做好施工生产等各项工作中的思想政治工作,用科学发展观统领人才观,全力培养高素质的人才。认真抓好领导班子党员干部队伍建设,注意党风,党纪和廉政建设工作,不断提高全员整体思想素质。加强对工会和共青团的思想组织领导,确保以施工生产为中心的各项工作顺利协调发展。4项目副经理协助项目经理抓好现场管理,对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督。组织协调产品实现过程中影响质量、环境、职业健康安全目标实现的相关因素。有效组织施工生产,确保实现项目部质量、环境和职业健康安全目标,实现优质服

6、务。5安全总监协助项目经理做好安全生产和环境保护工作,对安全负有重要监督管理责任。督促检查和指导推进项目安全管理责任体系的落实。组织进行危险源辨识、风险评估,根据风险情况组织制定预控措施,编制应急预案,并监督实施。参加项目专项安全施工方案的审核、安全技术交底和各项安全评价、验收工作。对现场安全环保进行督查,参加或组织定期检查。6总工程师对施工技术、计量测试和工程质量负技术责任,对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督。组织贯彻技术规范、施工规范、质量标准,跟踪有关科技信息,推进科技创新与开发。审批施工组织设计,解决施工中重大技术难题。参加工程质量事故的处理工作,审批处理方案。7工程技术部负责

7、工程项目施工过程控制,制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作。编制实施性施工组织设计、施工作业指导书并组织实施。负责施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、变更设计、技术创新、施工资料、技术总结、竣工文件编制工作,解决施工技术疑难问题。负责对新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”成果和工法进行研究、引进、吸收、推广和应用。制定科研课题项目,并进行实施、开发和技术指导。负责施工进度管理,对项目计划进度、实际进度、资源配置实行网络化管理,根据施工进度要求和实际进度状况制定物资供应计划。建立健全环保责任体系,制定环保、水保规划及措施,并检查监督贯彻落实情况。负责文明施工和施工过程中的

8、文物保护工作。负责协助发包单位做好征地拆迁。8安全质量部协助项目部领导贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标,并对运行情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。定期或不定期组织实施安全、质量检查,及时纠正违反安全生产规定,违反施工程序、规程、规范行为,及时下发安全、质量问题整改通知单,责令有关单位和人员制定纠正和预防措施,并验证其整改情况。指导QC小组活动,推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布。负责优质工程的申报和质量情况反馈。组织开展安全、质量评比,推广先进经验,参与安全、质量事故调查处理,提出改进意见并监督落实。对危险源提出预防措施,制定应急预案;落实安全专项费用的审核和上报。9综合

9、管理部掌握项目部工作情况,做好上请下达,协调各部门之间的关系,促进各项工作顺利进行。负责项目部党工委和工会、共青团组织的日常业务工作。负责项目部办公会议、党委会议及其它综合性会议的通知、组织筹备工作,协助有关部门做好专业性会议的组织、服务工作。 负责项目部管理性文件的核稿、登记和存档,承办上级和地方来文的登记、传阅及有关资料的归档。负责项目部工作、生活场所和办公、生活设施、用品管理。负责职工健康、食堂卫生管理、事故救治工作;负责来宾、来访人员的接待和招待用品管理。10物资设备部负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。 负责本工程项目全

10、部施工机械设备的采购及管理工作。 制定施工机械、设备管理制度,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。根据业主的物资供应方案,按时上报主要物资申请计划,在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈,确保施工生产需要。11计划财务部负责施工计划制定、实施管理,按期上报各种报表,做好计划保障、调整工作。负责工程对外合同的保管,完善内部合同管理。负责工程验工计价工作,指导各下属单位开展责任成本核算工作。负责财务管理、成本核算。 参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核。负责本工程资金管理,确保项目建设资金专款专用。12中心试验室 负责工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检

11、验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。 负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种混凝土的施工配合比、土方施工最佳含水率等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报监理工程师批准执行。 负责工程项目的计量测试工作,负责工程项目的检验、试验设备的核定、校准及使用管理工作。13精测队负责本项目全面测量技术及质量管理工作。负责施工过程中测量控制及管理工作。负责监督、执行质量管理体系文件的运行。组织施工测量、量测记录及上报工作。配合项目总工程师对不合格品的评审和处理工作,制定并实施纠正和预防措施。参加竣工资料的编制、审核、工程竣工交付工作。14超

12、前地质预报队负责编制超前地质预报技术方案及实施大纲,并上报批准。组织实施超前地质预报工作,并对预报资料的真实性、准确性负责。根据超前地质预报成果进行综合分析,提交分析报告、提出建议处理方案等。建立超前地质预报资料台帐。参与不良地质处理方案的制定。1.3. 施工管理区段划分及队伍部署1.3.1. 施工区段划分根据本工程特点、施工环境条件、工程量和工期要求,将本工程划分为三个土建工区、一个铺架工区,按照架子队管理模式配备路基、桥梁、隧道、制架梁、轨道等专业化施工队伍。总体施工安排及任务划分见表1-5.3-1。表1-5.3-1 总体施工区段划分序号施工区段起讫里程主要构筑物主要工程量1.土建工区DK

13、260+916.2DK268+457.06/YDK42+594.87YDK39+925长风水库特大桥、何家隧道、源口一号中桥、源口大桥、旗山隧道、源口二号中桥、玉坑大桥、辉埠特大桥特大桥:1441.23m/2座;大桥:525.52m/2座;中桥:206.48 m/3座;隧道:3483.22m/2座;路基:约4.5km;站场:辉埠站2.土建工区YDK39+925YDK21+713.65枧头溪大桥、DK DK37+133.88框架中桥、跨杭金衢高速公路大桥、箬岭隧道、大坪坡隧道、蜈蚣山隧道、跨高速公路联络线大桥、虹桥溪大桥、常山港特大桥特大桥:1742.24m/1座;大桥:1551.3m/4座;中

14、桥:29.64 m/1座;隧道:2492m/3座;路基:约12.4km;站场:常山站3.土建工区YDK21+713.65衢州站(含)古县框架中桥、底坞水库中桥、西山底大桥、风山峡中桥、三宝中桥、302县道框架中桥、江山江特大桥、跨老46省道框架中桥、320国道衢化连接线框架中桥、衢化排污中桥、YDK1+415.23框架中桥特大桥:2448.525m/1座;大桥:168.72m/1座;中桥:494.25 m/9座;路基:约18.5km;站场:衢州站4.铺架工区DK222+538衢州站(含)辉埠制存梁场、辉埠铺轨基地、简支T梁预制、架设、轨道工程T梁预制、架设:215双线孔,277单线孔;正线铺轨

15、:新建132.24铺轨公里,改建41.16公里;站线铺轨:新建12铺轨公里,改建1.63公里注:各作业工区管辖范围内涵洞均由各土建工区负责施工。1.3.2. 施工队伍部署各工区队伍安排见表1-5.3-2。表1-5.3-2 各工区施工队伍安排序号施工工区队伍名称人数担负主要施工任务1土建工区路基1队220负责土建工区范围内道路改移、地基处理、路基土石方(含级配碎石填筑)、与线下工程相关的附属工程及预铺底碴。2桥涵1队210负责长风水库特大桥下部结构及上部特殊结构施工3桥涵2队350负责源口一号中桥、源口大桥、源口二号中桥、玉坑大桥下部结构、辉埠特大桥下部结构及上部特殊结构施工4隧道1队255负责何家隧道进口DK261+611.78DK263+160段洞门、洞身开挖、弃渣、隧道支护和二次衬砌、防排水、监控量测等施工。5

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 工业设计

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号