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1、医院大额资金管理制度为进一步加强我院大额资金使用管理，提高资金运行效率，促进廉政建设和资金使用透明度，特制定本管理制度。一、大额资金的内容包括：一定起点（10 万元以上）的较大基本支出项目、设备购置项目、医用耗材购置、基建项目等。二、大额资金支出的管理（一）大额资金列入年度预算项目，严格执行预算标准。对大额资金支出的使用要实行“集体研究讨论”制度。资金使用责任人填写资金使用报告，经主管院长审批同意后，由院长办公会议集体讨论决定，大额资金一律转账支付，不得使用现金。（二）严格执行财务法规、规章、制度，严格管理财务开支，确保大额资金的正确使用，不得挤占、挪用。（三）大额资金的管理使用要坚持公开透明
2、，严禁暗箱操作。凡基本建设项目按照重大基建项目管理规定执行。即：从工程立项到验收交付的全过程实现公开透明，建设廉洁、优质、高效工程。设备和主要材料采购必须依法通过公开招标方式确定。（四）凡是属于纳入采购目录的项目，一律执行公开招标。（五）大额专项资金必须专款专用，严禁在申请资金过程中弄虚作假、挪用大额专项资金行为。（六）大额资金合同项目，须由院务会议研究决定，并报上级主管部门审批同意，按照公开招标方式确定项目中标人。（七）明确监督主体，财务科要进一步健全财务管理制度，加强大额资金的使用、管理和监督。未按审批程序确认的大额资金使用， 财务科有权拒付。财务科对大额资金使用中出现的违规行为，有权予以制止，并向主要领导汇报。1
