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1、项目领导带班制度工程简介：XX道路工程起点K0+000位于新光社区新龙坪自然村，途径雷打岩、安塘坡，终点K1+659.924接苗王城高速匝道口，路基宽度40米，全线为沥青混凝土路面，路线总长约1.660KM，道路等级为园区次干道，设计时速为50公里/小时。项目主要工作内容：路基工程、挡土墙工程、桥梁工程、管网工程、路面工程、电力电照工程、绿化工程及其他附属工程：合同造价约172595400.00元。由于本工程中挡土墙及管网沟槽开挖施工作业存在意外塌方、高空坠落等潜在的不安全因素，以及防护措施不到位，工序多作业人员安全意识差等原因，可能发生的人员伤亡事故，给项目及受害者及其家属都造成无法挽回的损
2、失。为加强挡土墙及管网沟槽开挖施工作业的施工安全管理，防止意外伤亡事故的发生，为落实中铁建设贵州区域经营指挥部的安全生产管理要求，严格安照论证后的施工组织方案进行施工，切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，结合本工程项目实际情况，特制定本制度。一、项目部领导（包括项目经理、项目副经理、工程技术负责人、隧道工区长、现场施工负责人）必须在隧道施工作业执行“领导带班制度”，现场轮流值班，指挥和监督安全生产工作。二、带班领导施工现场轮流带班职责1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节。危险源点，并指导现场人员安全作业；2、及时发现和组织
3、人员消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；3、当现场出现重大安全隐患或险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。二、带班领导必须具备较强的责任心和事业心，具有处理和解决隧道各类事故和问题的能力。三、带班领导必须坚守工作岗位，按时上下班，不得离岗、脱岗。四、带班领导对当班安全生产全面负责，及时掌握，分析整个作业范围及自己带班范围内的安全状况，及时发现和解决问题。五、带班领导接到一线人员的情况汇报和问题的请示后，应及时给予答复，并在需要的情况下派专人协调解决。六、带班领导在发现或接到发生安全事故的报告后，应立即启动安全应急预案，通知项目经理，相关人员及有关单位，并及时进行现场抢救。七、带班领导必须组织和协调好本班各部门的工作。八、带班领导如因自己工作失误，违章指挥或玩忽职守造成损失的，必须进行严厉的处罚，并追究相应的责任。九、严格执行交接班制度，做好生产现场安全责任的交接班工作，严格做好记录及时归档工作，落实档案管理制度。附件：施工现场带班检查记录表工程名称带班领导进入现场时间8:00离开现场时间17:00检查内容项目负责人带班生产情况是否在岗在岗带班生产时间是否达到施工时间80%是带班生产记录是否完整是工程项目质量安全生产状况检查记录现场检查发现的三违现象、事故及险造事故等记录协调解决的问题
