学生会学习部工作总结模板(17篇)

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1、学生会学习部工作总结模板(17篇)学生会学习部工作总结模板(精选17篇) 学生会学习部工作总结模板 篇1 从10月到6月,在这为期一年的学生会生涯中,学习部,作为学生会大集体的一份子,也圆满地完成了自己本部门的职责。学习部职能介绍:1、协助任课教师检查课堂出勤率2、管理信息学院辩论队,组织并参加辩论比赛3、举办知识竞赛等各类院级活动4、召开日常例会为了认真完成好协助任课教师检查课堂出勤率的任务,学习部这一年一共安排了273次点名,包含17、16、15级各专业课程。对于每周的点名安排,学习部保证每个专业至少有一次的专业课点名。对于每一次的点名工作,我们都严肃认真对待。在课间的十分钟休息时间,我们

2、奔走于各个教室。安静等待老师下课,轻轻地敲门示意老师,征得同意后,开始点名:“各位同学,请保持安静,下面例行学习部点名,请点到名的同学举手并答到,禁止替答到”,用同学们的回应记录下课堂出勤情况,并课后沟通班长,督促大家积极按时上课。这就是我们学习部成员们的工作日常。为了更准确地了解出勤情况,减少替答到的现象,我们不断地商议对策,比如要求举手答到、点名完成以后核查一下缺席名单等。除此之外,我们还会在点名完成以后,拍照片,用图片的形式记录下同学们的上课状况,并且及时将其公布于家长群中,方便家长们了解孩子的在校学习情况。点名单的记录也会定时交给导员,这样导员也可以掌握学生们的学习状况,能够比较有针对

3、性地改善学习状况。这一学年以来,整体的点名情况如下:17级的新生出勤率非常高,除去请假的,基本上每节课的出勤率都是100%,只有极少数情况下会有一两个缺席的情况;对于16级的学生,大部分专业出勤还是不错的,但是也有极少数专业出勤率不太高,相较于大一新生有所下降。举个例子,11月份,16硬件专业共点名了四次,每次都有六七名同学缺席,出勤率大约维持在90%左右;大三的学生们,整体上出勤率挺高,基本维持在93%。其中,针对整个三个年级的专业来说,信管专业出勤率最高,基本达到了100%。硬件和软件专业稍差一些。最后,希望大家在新的学期能够再接再厉,按时上课出勤! 学生会学习部工作总结模板 篇2 日子如

4、同白驹过隙,回首间,自己已站在学期之末。回忆这学期的工作,不知觉得略感失落,时间过的太快了,总是觉得自己在学生会这块令人瞩目的平台上得到的太少了。总是无法动笔写这份总结,哎,但是总结还是要写的,因为只有总结了过去,才能更好的提高自己,以至于来开展以后的工作。成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。在思想成长方面:我很喜欢每一次的例会,在那里我扬长补短,智慧的思想不断的撞击,因为每一位优秀的人身上都有很多优点,自然每一个成员都是一本使我受益的大书。特别是我们的学长、学姐们,在

5、他们身上永远有我学不完的东西。对“全心全意为同学服务”这句话有了更深的认识,当自己全身心的投入每一次学生会的活动时,我便深深的感觉到我们是同学的公仆,不论工作的哪一个方面都要考虑到同学的利益,也就是这一句话使我的责任感更强了,组织能力也有了很大的提升。在学生会里还有很多的经典语句,例如:做个有心人;高调做事,低调做人;细节决定成败,态度决定一切等等。以及老师总结时说的时刻保持一颗进取心、时刻保持一颗平常心、时刻保持一颗忍耐心、时刻保持一颗忠心。每一句话都但是一剂精神良药在工作中我不断的实践,领会,实践,随着时间的推移,我对这些话有了较深的认识,自身素质也提高了很多。每次会议结束后,我都会对其进

6、行编辑。在学习和生活中:我是一个喜欢忙忙碌碌的人,总喜欢充实的过好每一天,因为工作,学习的时间总是很挤。但作为一名学生会干部,就应该品学皆优,而不要为了工作而耽误了学习,图有虚名,因此在学习上我有很大的压力,在班上我是团支书,自然我要做好带头作用,我要以自身的优秀品质不断的影响我身边的每一人。但在工作和学习的时间上我安排的不够好,有待进一步合理安排自己的时间,让自己的大学生活更加充实丰富。我们的工作虽然是平凡的,但显示了其中的不平凡。通过我们卫检部的服务,每一位同学都能有一个舒适的环境去工作和学习。同学们的满意和肯定将是我们最高的工作目标。我相信在新的一年里通过我们不断的努力,我们会得到大家的

7、肯定,学习部的明天会更美好。我也将以是这个光荣集体的一员而感到骄傲、自豪。 学生会学习部工作总结模板 篇3 随着期末临近,学生会本学年的各项工作也已接近尾声。学习部作为管院学生会的重要分支机构,一年来在院团委和学生会主席团的领导下,在学习部各位部长委员的齐心努力下,在其他各兄弟部门的大力支持下,各项工作顺利进行,部门建设进一步完善,人员素质进一步提高,但是由于时间精力和组织成员个人能力等各方面因素的制约,学习部本学年的各项工作中依然存在诸多问题。现将学习部本学年工作总结如下,以期服务于学习部今后发展:一。全年工作概况(一).工作开展1。_级新生入学之初,为活跃文化氛围彰显管院特色,我部举办了“

8、管理学院第二节专业辩论赛”,活动分为海选初赛复赛和决赛。经过一个月的角逐,涌现出营销国贸等优秀代表队及一大批优秀辩手。2。院辩论队的组建与培训。在新生辩论赛的基础上,以大一优秀辩手为主体组建了院辩论队。随后,邀请历届优秀辩手对院队进行各种形式的培训,并在随后与生命电信设艺等学院辩论队进行了友谊赛以增加交流锻炼队伍。3。“挑战杯”创业计划大赛协办工作。在校团委的统一安排下,协助校科协举办了“挑战杯”大学生创业计划大赛,在为期半年多的比赛中我部负责管理学院参赛的组织宣传、报名、团队组建、协调沟通等工作。4。_级学生英语四级模拟考试。_年10月,举办了旨在提高我院大二学生英语四级备考热情服务于英语四

9、级考试的“英语四级模拟考试”活动,受到一致好评。5。图书推荐活动。今年4月,由学习部委员自主策划实施的图书推荐活动正式开始,通过在学生会会议室开设专栏推荐图书并定期更新以提高人文内涵,倡导组织文化。6。组织院辩论队参加第六届“至博杯”大学生辩论赛。7。“大四临别赠言”活动。由委员提出创意,并由委员策划组织实施。将在近期开展。8。协助其他部门开展大型活动。在校园红歌会校运动会风筝节和各类体育比赛中,学习部按照统一安排积极投入到协助工作中。(二).部门建设1。圆满完成纳新。新生入学初,在统一安排下开展纳新,共吸收新委员13人。男生3人,女生10人,组建了组织基础。2。建立完善部门例会制度,在学生会

10、的统一要求下建立了学习部的例会制度,每两周举行一次学习部例会,时间为隔周的周三晚七点半,并进行详细的会议记录。3。建立委员考评制度,以评分制为主要形式建立了委员考核表,(随后被秘书处制定的考核制度取代)(三).人员发展1。从公文书写开始培养委员工作能力。学习部每项活动的策划总结均有委员参与撰写,并由部长指导完善,是委员公文书写能力有长足进步。2。以辩论赛为契机培养主持人。管院辩论赛主持人均由学习部委员担任,旨在为管院学生会建立相关人才储备。3。学生会干部培养。在中后期的学习部工作中逐渐的涌现出一批责任心强、工作热情高、工作能力强的委员,我们予以重点培养,以期更好地为管院学生会储备干部人才。二。

11、全年工作反思回顾学习部全年工作,基本上完成了期初的工作计划和总体的目标要求,部分工作中有不少亮点和好的工作思想方法。但总体来看依然存在很多突出的问题有待解决。谨列举如下:(一)。工作开展方面1。活动内容单一,过多精力集中于辩论赛。纵观本年度学习部工作,真正谈得上品质和影响力的只有辩论赛,其他活动则或因精力不足,或因时间不够,或因重视不够在数量和质量上皆差强人意。这一点已成学习部工作的硬伤,亟待解决。2。活动缺乏创意,没能“走出去”今年学习部的主要活动大多是承袭上届的活动,虽在其基础上有所改进但也只是“炒好了冷饭”。创新活动内容“烹出新的美味佳肴”仍是当务之急。此外各项活动影响力还是过于有限,没

12、能与其他院系甚至校外组织产生必要交流。3。部门观念浓重,部门间协调困难。委员对自己部门工作积极参与认真对待,但对其他部门主要负责的工作却缺乏积极性和责任感。其主要原因还是来自各部门干部的“门户之见”。这种“门户之见”稍有外露便会改变委员的工作观念。从而加重各部门之间的工作协调难度和不信任感。这一点不仅在学习不出现其他部门也普遍存在。4。对其他部门工作缺少了解和认识。在校园红歌会中学习部曾负责后台组织工作,但因对工作缺乏了解曾手忙脚乱屡出差错;在运动会中学习部负责筛选和上报稿件,但因没有相关经验,筛选过细导致送交稿件数量较少?各部门之间缺少应有了解已经成为影响各部门之间协作质量的重要瓶颈,应予以

13、足够重视。部门建设方面2。委员性别和专业结构不合理。纳新时没有充分考虑到委员性别和专业分部的问题,致使男委员只有三人,而且委员多集中在会计和国贸两个专业,给随后的工作带来了很多困难。3。例会制度实施不到位,例会效率不够高。在每学期后期,随着部门工作减少例会次数也被大量压缩,原有的例会制度在一定程度上被破坏,这必然在一定程度上降低了部门的凝聚力。另一方面虽然每次例会前我们都做了相对认真的准备,但部分例会的议事效率仍有待提高。3。委员考评制度没有真正落实。委员考评制度对于提高委员凝聚力和工作积极性、规范委员行为具有不可替代的作用,但之所以没有真正实行一方面是因为制度本身可实施性太差,另一方面是因为

14、部门干部缺少足够的重视和实践的胆魄。4。没能建立起组织文化,没能有效地激发委员的工作热情。我们一直试图在学习部建立一种谦虚谨慎、踏实进取的文化氛围,虽然从委员的作风来看取得了一定成效,但最终没能形成相应的组织文化。第二学期,随着委员工作热情的下降部门风气开始有了浮躁的苗头,组织凝聚力进一步下降,而作为部长,我们没有及时有效的解决这一问题重新激发委员工作热情。(二)。人员发展方面1。对委员的“重点培养”过于盲目。毋庸讳言,人才培养的重点就是为下一届学生会培养学生干部。然而就学习部自身而言,选择培养对象过于盲目。起初仅凭部分委员在某件事情中不错的表现就将其列为培养对象,难免有失片面,以至于后期难以

15、确定重点培养对象。给学习部今后发展带来了一些不必要的风险。2。很多计划中的委员培训计划未能实施。后期的一系列要求委员发挥自主工作能力的活动已经告诉我们,委员的全面培养极其关键,而我们恰恰没有做好这一点。3。第二学期在发挥委员自主工作能力方面依然有欠缺。对部分活动过问太细,限制了委员发挥的余地。在辩论队负责人等工作安排上有没有充分考虑委员能力特点,总体上也没有形成重点培养的局面。三.部门发展设想通过在学习部一年的工作、思考和总结,对学习部以后的发展提出以下设想,希望有助于下一届学习部的更好发展和管院学生会的蒸蒸日上。1。寻求学习部工作、职能的准确定位,从观念上摒弃因循守旧。学习部准确的工作职能应从学生会整体和学院的大环境着眼、充分借鉴其他学院学习部优秀经验来进行定位和思考。以往以辩论赛为中心、附带开展其它活动的工作定位已经曝露出巨大不足,必须另辟蹊径。下学年学习部工作可尝试从宣扬国学、文学等方面寻找切入点。循序渐进的实现职能重新定位。此外培养演讲、主持方面的人才也应成为学习部的重要工作目标。2。从组织文化入手,建立“部门精神”。建设有“魂”的学习部。一个组织单位无论大小,都应该具有一种在组织内被普遍认同的并被成员主动用以规范自己

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