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1、排洪沟下游段综合整治工程项目施工组织设计编制日期：2023 年 5 月 6 日目录第一章 内容完整性和编制水平1第一节 编写依据1第二节 编写原则2第三节 施工准备3第四节 施工总体部署3第二章 工程基本概况9第一节 工程概况9第二节 工程目标10第三节 本工程的重点与难点11第三章 施工总体方案及部署12第一节 施工组织布置12第二节 施工总体方案设想13第四章 项目组织管理机构26第一节 施工组织机构的建立26第二节 施工组织机构26第三节 管理职责27第四节 施工组织机构的启动与高效64第五节 施工组织机构高效运作保障措施65第六节 管理制度66第七节 施工管理程序74第五章 施工重点、
2、难点及应对措施75第六章 施工方案与技术措施77第一节 整体工程施工方案77第二节 水利工程施工方案79第三节 排水工程施工方案122第四节 附属工程施工方案130第五节 施工围堰170第六节 施工排水171第七节 材料采购方案173第八节 土方工程施工178第九节 基坑支护、地基加固工程施工183第十节 混凝土施工质量保证措施184第十一节 绿色施工方案185第七章 质量管理体系与措施193第一节 质量管理体系193第二节 质量保证措施199第八章 安全管理体系与措施210第一节 安全管理体系210第二节 安全生产保证措施213第九章 环保管理体系与措施242第一节 环境保护、水土保持管理体
3、系242第二节 环境保护及水土保持技术方案及措施245第十章 工程进度计划与措施254第一节 施工总体进度计划254第二节 各级进度计划的编制254第三节 进度计划保证措施256第十一章 工期保证措施265第一节 工期承诺265第二节 工期管理措施265第三节 延误工期的赶工措施266第四节 工期保证措施267第五节 抢工期预案270第十二章 文明施工措施、为其它承包人提供方便的措施272第一节 文明施工措施272第二节 为其它承包人提供方便的措施276第十三章 防汛度汛方案278第一节 预案编制目的、依据278第二节 防汛组织管理278第十四章 复杂环节应对措施285第一节 冬季施工措施28
4、5第二节 雨季施工措施290第三节 减少扰民噪音、降低环境污染防护措施293第四节 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施295第十五章 资源配备计划298第一节 拟投入的机械设备计划298第二节 拟投入的主要物资计划301第三节 劳动力计划313第四节 资金使用计划313第十六章 与建设单位、监理、设计及其他相关单位的配合措施315第一节 与建设单位协调配合措施315第二节 与监理单位协调配合措施316第三节 与设计单位协调配合措施316第四节 对外关系协调317第十七章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案318第一节 对总包管理的认识318第二节 对专业分包工
5、程的管理方案321第三节 对专业分包工程的协调方案326第四节 对专业分包工程的配合方案327第五节 对专业分包工程的服务方案328第十八章 施工场地治安保卫管理计划330第一节 施工场地治安联防方案330第二节 重大节假日安全保卫方案331第三节 治安保卫制度331第四节 工地门卫制度332第五节 民工住宿安全管理制度333第六节 民工住宿卫安全管理措施333第十九章 现代化管理方法335第二十章 工程竣工验收管理337第一节 竣工文件的编制管理337第二节 竣工验收交接管理338第二十一章 农民工工资及工程款支付应急预案340第一节 工作原则340第二节 适用范围340第三节 项目应急组织
6、机构340第四节 应急组织341第五节 应急响应和处置程序343第六节 后期处置344第七节 民工工资及工程款支付保障措施344第八节 农民工工资保证措施346第九节 民工工资管理制度347第二十二章 施工危源分析及应对措施350第一节 危险源的辨识、评价与管理350第二节 控制措施354第二十三章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施357第一节 紧急情况的处理措施、预案357第二节 治安联防方案及处理预案366第三节 抵抗风险措施376附表378附表一：拟投入本标段的主要施工设备表378附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表380附表三：劳动力计划表382附表四：计划开
7、工日期、完工日期和施工进度横道图383附表五：施工总平面图384附表六：临时用地表385第一章 内容完整性和编制水平第一节 编写依据我公司经过认真研究“排洪沟下游段综合整治工程项目（施工）”招标文件和设计图纸、工程量清单，仔细考察工程现场，针对工程所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查，并结合我们在类似工程中的施工经验和施工工艺技术，组织了本工程项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间的衔接、协调的可行性，及其实现的施工技术方案和工艺操作方法，特别是针对工程现场的交通情况、地上地下管线和可能对本工程产生的影响，作了充分的
8、估计和准备。本施工组织设计是根据招标人提供的设计施工图纸、招标文件及工程量清单和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。本方案主要从“施工整体部署、关键点和技术难点的控制措施、施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环保管理体系与措施、工程进度计划与措施、施工主要机械设备及人力资源配置、施工总体布置、质量通病的防治措施、采用“四新”技术的方案与措施等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质
9、、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。本施工组织设计主要参照以下现行国家有关工程施工验收规范和标准：水利水电工程施工组织设计规范水利水电工程施工组织及管理水利水电工程施工组织设计手册水利工程质量检验评定标准堤防工程施工规范河道整治施工规范混凝土强度检验评定标准混凝土结构工程施工及验收规范水利水电工程质量检验与验收规程第二节 编写原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施及费用落实到位，确保万无一失的前
10、提下组织施工。2、 优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。3、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。5、科学配置
11、的原则根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的管理人员，选择专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、 合理布置的原则从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作，认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和绿化。工程完成后，及时平整场地，恢复植被，搞好环境美化。7、突出环境保护的原则结合工程的特殊环境，我们采取积极、严密的环境保护措施。认真执行有关环境管理、环境噪声污染防治等有关法规的规定，依法文明施
12、工，尽量减少对环境的污染和对居民生活的影响。第三节 施工准备1、水文、自然条件调查：委派专人了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。2、施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等。3、水源调查：对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求。4、生活办公场所周边社会环境调查：了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。5、现场交接准备：进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面、竖向控制标、标高与设计要求是否相符进行复验。第四
13、节 施工总体部署1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法。我公司具有丰富的水利及市政工程施工经验，雄厚的技术实力，优良的施工队伍和先进的机构设备及检测仪器，将调遣具有丰富施工经验和管理水平的队伍，先进的机械设备来参加本项目的施工。对施工文件所要求的和施工需要的各种机械设备及主要施工人员，我公司将进行组织落实。并成立由公司设备、技术、质量及劳资等主要部门负责人为成员的设备、人员动员小组。根据工程所需投入的设备及人员情况，制定出详细的设备、人员调动进驻现场计划及进场的时间表，同时派人对现场路线及各驻扎工区点进行仔细、周密调查，根据调查结果制订调遣方案，以确保设备、人员能及时、准确
14、到达施工现场，初步拟定设备、人员、所需材料分次进场安排如下：第一批：施工所需的部分机构设备及主要施工技术管理人员快速进场，所需设备及人员均以汽车作为主要交通运输工具，计划有序地分次组织进入施工现场。第二批：在签订施工合同后，主体施工队伍及施工所需的机械设备将按进场计划安排，有组织、有次序地进驻现场，施工作业全线铺开，迅速投入正常作业。设备、人员：设备、人员调遣将采用汽车运输为主，以最快速度到达现场的方法。大型设备用平板运输车通过已形成的公路网，直接调运至本合同段各作业点附近。人员采用公共汽车运输为主，小型设备、配件用货车或进入现场的自卸汽车运输。2、施工准备工作施工准备工作的总体原则：突出重点、合理布置、全面展开、拟定计划，落实到位。设备、队伍上场准备：根据业主的进场时间要求，拟定调遣方案，修建机械设备进场道路及搭建临时设施，迅速组织施工队伍、机械设备进场，做到有计划、有步骤，能立即形成生产能力。机械设备进场前，对机械设备应进行全面检修，设备进场后，对机械设备应进行调试，同时配备易损易坏配件，以保证工程开工和施工的顺利进行。施工临时设施准备：结合总布置图统一布置，考虑租用民房与自搭临
