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1、供电线路迁改工程施工组织设计纲要编制日期： 年 月 日2目 录（一）工程概况及特点41.1工程概况41.2工程特点6（二）施工现场组织机构92.1组织机构关系图92.2工程主要负责人简介92.3组织机构岗位职责10（三）施工方案133.1施工准备133.2施工工序总体安排173.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题分析183.4工程成本的控制措施293.5现场标准建设措施32（四）工期及施工进度计划安排364.1工期规划及要求364.2施工进度计划364.3施工资源计划384.4施工进度计划分析414.5计划控制程序、方法及制度42（五）质量目标、质量保证体系及技术组织措施4
2、45.1质量目标445.2质量管理组织机构及主要职责445.3质量管理的措施455.4质量管理及检验的标准465.5质量保证技术措施485.6深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用495.7基建项目缺陷管理52（六）安全目标、安全保证体系及技术组织措施546.1安全管理目标546.2安全管理组织机构及主要职责556.3安全管理制度及办法576.4安全组织技术措施596.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制626.6施工现场安全管理文化636.7 配合建设单位日常检查扣分工作646.8 严格执行中国南方电网有限责任公司基建工作“八不准”细则66（七）工程分包的管理677.1工程分包
3、的原因及范围677.2分包商选择条件677.3分包工程管理质量管理、工期管理、安全管理67（八）环境保护及文明施工718.1环境保护718.2加强施工管理、严格保护环境718.3文明施工的目标、组织机构和实施方案728.4文明施工考核、管理办法74（九）计划、统计和信息管理769.1计划、统计报表的编制与传递769.2信息管理769.3营配一体化779.4资料移交78（一）工程概况及特点1.1工程概况 1.1.1工程地址XX路新建工程供电线路迁改工程位于湛江市XX路。1.1.2工程规模本工程包括：XX路两旁10kV高压部分以及1kV低部分电力设施(杆塔、设备、线路的电气及土建)迁改，主要涉及的
4、线路有良丰站10kV良北I线、良丰站10kV良北II线、良丰站10kV后坛线、良丰站10kV湖镇线月岭支线、10kV平岭空管站专线、商业街公用台变。具体内容详见施工蓝图。 1.1.3工程工期（1）施工工期：60日历天。（2）工期承诺：我公司如中标，将按工程签订的合同工期要求按时完成移交。 1.1.4工程安全质量要求 （1）工程安全要求杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故。（2）工程质量要求 质量总体目标为规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷。质量要求满足国家、行业、中国南方电网有限责任公司质量标准、控制标准和验收规范，在质量管理过程中达到或超过质量标准，杜绝重大设备一般及以上质量事故，确保工程无
5、永久性缺陷，通过各级验收合格并完成启动投产，施工质量及资料达到国家优质工程标准。（3）现场文明施工要求 按中国南方电网有限责任公司及工程所在地电网公司有关要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安全文明施工环境。满足南方电网公司标准设计和典型造价、绿色电网建设行动指南要求。执行南方电网及广东电网公司规章制度，全面开展标准建设工作。1.1.5工程承包范围招标文件、合同协议、施工图纸和有关资料所包括全部工程内容，以及工程量清单中所列的各个分项工程量清单中列出的，为本工程的稳定、完整、安全、可靠、经济、高效率运行所必要的附加工程和供应。工程量清单中列出的工程量，不能视为承包人为履行合同
6、规定的义务所完成的实际或正确的工程量，承包人完成本合同工程可能需要完成与工程量清单不同的工程量。 1.1.6地质及地貌状况本次工程建设项目地点在广东湛江市麻章区，工程所处基本为平地，交通条件良好，沿线地质良好，地区构造稳定，地下水对混凝土无腐蚀性。1.1.7自然环境本次工程建设项目地点属亚热带季风气候，长夏无冬，日照充足，雨量充沛，温差振幅小，季风明显。雨量集中在4-9月份，其中4-6月为前汛期，以锋面低槽降水为多。7-9月为后汛期，台风降水活跃。常受台风、暴雨、春秋干旱、寒露风及冻害的侵袭。1.1.8交通情况本工程线路沿线之处基本为平地，交通条件比较好，材料运输方便，节省很多人力搬运路程。1
7、.1.9现场条件（1）现场有施工用临时水、临时电的接驳点，我公司进场后将根据现场实际进行再设置，以满足施工要求。（2）现场材料堆场、加工车间设置在空闲场地、不得占用施工通道，并加以维护、满足施工需要，并随着施工进度随时调整。1.2工程特点 1.2.1设计特点本工程为供电线路迁改工程，采用电缆线路和架空线路相结合的方式，交通运输方便，施工驻点比较容易选择，临时生活用电、用水容易接入。1.2.2工程特点（1）基础部分：采用掏挖式基础形式，在保证杆塔受力合理的情况下，有效减少了土方的开挖量。（2）杆塔部分：根据本工程的特点，全线路采用水泥杆，在安装拉线不利的地方使用加强水泥杆。（3）架空线路：本工程
8、架空部分线路使用架空绝缘铝绞线，极大提高了线路的安全运行。（4）电缆线路：本工程的电缆线路采用电缆直埋方式，在通过公路等重要路段采用钢管顶管穿过电缆的方式，提高了电缆的安全运行，也便于以后的维护工作。1.2.3影响施工的主要和特殊环境分析为了保证本工程能够顺利进行并投产使用，在工程施工前，一定要对线路路径进行勘察，并报相关部门审核，在获得批准后方能正式动工开挖，按照施工图纸进行施工。影响施工的主要和特殊环境分析见下表：主要施工环境项目分析项目分 析现场临时设施中心材料站是保证物资、设备等供应的中心环节，我们将把此项工作作为工程前期准备的重要工作之一。本标段运输条件良好，因此材料站选址较为容易。
9、各施工地点的临时材料、设备堆放场地以及临时工棚将视施工进度的情况具体安排。现场及周围环境做好现场的安全文明施工尤为重要，为此我们将通过加强管理和制定相应的技术措施、提前做好与当地政府等部门沟通等方式予以解决。当地交通运输本工程线路的材料运输比较方便，对于没有符合交通运输条件的，我们将组织足够的人力运输队伍，并明确责任，保证本标段工程的材料运输。材料供应情况本工程设备材料采用甲供物资，部分承包商采购。在选择供货厂家时，要首先选择产品质量好、供货及时的厂家，严把自购材料的质量关，并注意这些材料的贮存、发放、回收等。本企业机械、设备、劳动力情况我公司具有丰富的电力线路施工经验，企业的机械设备状况、人
10、力资源完全可以满足本工程施工的需要。针对本工程的特点，将以往的施工经验，采取新的施工方法和工艺，并将选派最精良的设备（详见施工方法和施工机械选择）和有丰富施工经验的人员（详见计划投入的施工队伍）来满足施工的要求，保证优质、高效地完成本标段施工。其它情况针对当地有时有台风等具体情况，我们将制定科学、严密的高空作业安全措施和跨越架搭设方案、防风方案。跨越高压线路施工时，停电施工有困难，影响工程的进度，将采取利用带电跨越架进行施工，使工程施工得以顺利进行。（二）施工现场组织机构2.1组织机构关系图施工一队技术负责人施工三队项目经理施工员质量员安全员施工二队2.2工程主要负责人简介2.2.1项目经理简
11、介岗位名称项目经理姓 名年 龄性 别毕业学校学历和专业毕业时间拥有的执业资格专业职称执业资格证书编号工作年限主要工作业绩及担任的主要工作无 2.2.2项目技术负责人简介岗位名称技术负责人姓 名年 龄性 别毕业学校学历和专业毕业时间拥有的执业资格专业职称执业资格证书编号工作年限主要工作业绩及担任的主要工作无2.3组织机构岗位职责2.3.1项目经理履行项目承包合同，执行质量方针，遵守公司规定，实现工程质量目标。组织项目质量策划和质量计划的编制，实施及修改工作。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调
12、分承包方之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。 2.3.2项目技术负责人 负责设计、施工交底、技术签证。 全面控制、及时报告工程的安装进度和质量情况。 组织调整施工人员、机械、工具。 做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日志。 协助项目经理做好项目工程的验收工作。负责编制月、周施工（作业）进度计划，提出材料、劳动力用量和进场时间。2.3.3施工员 接受设计、施工交底、签证，做好施工队的施工工序交底。 熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。 全面控制、报告项目工程安装进度和质量。 做好第一手资料
13、的收集、整理工作，填写施工日记。2.3.4质量员 严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督、检查职能。 依据图纸和有关施工验收的规范技术标准，深入现场检查监督材料质量和工程质量，负责核定工程质量等级。 巡回检查随时掌握本工程质量情况，对不符合质量标准的情况，有现场处置权。2.3.5材料员 组织对进场材料进行质量和数量验收，提供材质证明，需要进行复试的及时会同施工员办理。 材料进场前应把材料样品及生产许可证、产品合格证、出厂证、检验情况等以材料申报表形式报监理及建设单位认可，封样后再行购买进场。 负责材料和工具的管理，建立料具领、发、退手续和限额领料制度，建立料具帐
14、卡，做到帐卡相符，按时填报有关报表。2.3.6安全员 对职工进行进场或上岗前安全教育和文明施工教育，并经常深入现场检查指导安全和文明施工，发现问题及时纠正或提出整改意见，必要时签发书面通知，限期整改。 组织开展创建“标化工地”或“文明工地”的达标活动，监督有关防漏水、防漏电、环保、卫生等措施的实施。（三）施工方案3.1施工准备我公司一经中标，将立即根据本施工组织设计纲要所述组建工程项目经理部，进行工程的各项准备工作，包括施工技术资料的编制，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范规程，对图纸进行会审及交底，组织人员及机具进场以及临建设施的搭建，确保工程按期开工。3.1.1 现场准备（1） 办理施工许可证等手续，联系沟通建设单位、环卫、公安等部门，根据各项准备工作情况，提出开工报告。（2） 按照施工总平面图布置现场、平整场地。清除现场内影响施工平面布置的垃圾，堆土和杂物等，按照施工总平面图布置现场机械和搭设临舍。3.1.2 技术资料准备（1） 施工技术资料的准备工作由项目
