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1、市政道路工程施工组织设计编制日期： 年 月 日目录第一章 编制说明第二章 工程概述第三章 工程特点、重点、难点及解决方案第四章 施工总体部署第五章 施工方案及技术措施第六章 质量保证措施和创优计划第七章 施工总进度计划及保证措施第八章 施工安全措施计划第九章 文明施工措施计划第十章 施工场地治安保卫管理计划第十一章 施工环保措施计划第十二章 冬季和雨季施工方案第十三章 施工现场总平面布置第十四章 项目组织管理机构第十五章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料 计划和劳动力计划第十六章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十七章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风
2、险的措施 第十八章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第十九章 与发包人、监理、设计人及相关部门的配合施工组织设计附表 第一章 编制说明第一节 编制依据 本工程的施工组织设计是根据XX路北段市政道路工程施工招标文件、设计施工图、市政道路工程施工及验收规范等有关文件，结合现场踏勘情况和我公司具体情况而编制的。主要解决和阐述涉及本工程的施工组织管理，主要分部分项工程的施工方案与技术措施，确保工程质量与工程进度措施，创安全生产、文明施工标化管理措施，以及相应的人、财、物力配套计划与投入，对关键部位的施工作了详尽的编写与介绍，目的是确保本工程在科学的管理下，通过有效的预控，
3、有组织、有计划地完成既定的各项指标。第二节 编制原则1、坚持质量第一，全面执行我公司“创精品工程、树企业形象、守社会承诺、让用户满意”的质量方针，严格按照ISO9002国际质量标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。5、遵循国家及地方有关环保文件精
4、神，采取有效措施，减少环境染，降低噪音。6、严格遵守国家及地方有关消防要求，做好消防工作。 第三节 主要技术规范和标准一、 主要技术规范1、城市道路工程设计规范（CJJ37-2012）2、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）3、公路路基设计规范（JTG D30-2004）4、公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）5、公路水泥混凝土路面设计规范（JTG D40-2011）6、城镇道路路面设计规范（CJJ169-2012）7、城市道路交叉口设计规程（CJJ 152-2010）8、无障碍设施施工验收及维护规范（GB/T 50642-2011）9、城市道路交通规划设计规范（
5、GB50220-95）10、城市道路交通设施设计规范（GB 50688-2011）11、道路交通标志和标线（GB5768-2009）12、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）13、市政排水管道工程及附属设施（06MS201 版本）14、城市道路照明设计标准（CJJ 45-2006）15、城市道路照明工程施工及验收规程（CJJ 89-2012）16、城市道路绿化规划与设计规范（CJJ75-97）二、主要技术指标1、道路等级：城市次干道。2、交通等级：中。 3、计算行车速度：40km/h。4、设计轴载：BZZ-100KN。5、路面结构设计使用年限: 20年。6、道路交通量达到
6、饱和状态时的道路设计年限：10年。7、地震设防烈度：按8.0度,地震动峰加速度系数（g）等于0.30。8、坐标高程系统：海南海口独立坐标系，国家85高程系统。第二章 工程概述第一节 工程概况一、基本情况XX路北段市政道路工程，该项目位于海口市海甸岛片区。建设规模：道路全长约419.62米，规划宽30米。工程内容包括万恒路的道路工程、排水工程、照明工程、交通工程和绿化工程等。给水、电力、电讯、燃气等其它市政管线工程本项目仅预留管位，不考虑具体设计。二、工期要求总工期：100日历天。三、工程质量要求本工程质量等级要求为合格及以上。第二节 场地现状及自然条件一、场地现状万恒路北段是一条南北走向的道路
7、，南起与北片区2号路，北至碧海大道，道路全长419.761m，红线宽度为30m。，道路周边有良缘雅苑、金手指两个住宅小区和许多2层的住宅混凝土房。K0+020K0+419.761地段，左侧为空地，宽10m；右侧已修建了水泥道路和人行道，水泥路面厚20cm，长约300m,宽4m，人行道宽4m,长约300m。二、 地形地貌 拟建场地低洼，为前期养殖水塘，现已疏干，回填土平整，南段已修建了水泥道路。整个勘察场地地面高程在3.604.90m之间。原始地貌为海岸滩涂。各路段的地形特征叙述如下: 道路：K0+020K0+419.762地段，左侧为空地，宽10m；右侧已修建了水泥道路和人行道，水泥路面厚20
8、cm，宽4m，人行道宽4m 。 整段路两侧已修建了住宅楼等建筑物。三、水文地质条件场地大部分原为养殖水塘（现已抽干），排泄功能较差，易积水淹没。地下水有二层，第一层为上层滞水赋存于层杂填土，第二层赋存于层中粗砂中，属孔隙潜水，补给来源主要是大气降水入渗，排泄途径主要为地表蒸发。本次勘察期间测得地下水稳定水位0.502.00m，场地地下水水位受海潮及季节性变化影响，水位年变化幅度约为1.0m左右。第三章 工程特点、重点、难点及解决方案第一节 工程施工排水工程量大要确保按工期完成施工任务，必须保证投入充足的施工机械。解决方案：1、根据现场情况，采用三班制24小时不间断施工；2、采用各种先进设备和施
9、工机械，配备足够数量，能满足各施工区段施工需要的机械及人力。第二节 努力控制施工对环境的影响工程施工过程中必须努力控制施工对环境的影响。解决方案：1、明确并制定各类环境（管线和运营道路等）的安全控制标准。2、对难点技术制定完善的施工对策及技术措施，严格各项工艺标准，必须做到万无一失。3、进行针对性强的、严密的监控量测，把工程施工过程中地层、支护结构和周围环境的动态变化始终置于可控状态。4、建立以“防塌、防沉”为核心的技术指导原则。“防塌”一方面是指杜绝塌方事故的发生，另一方面是指施工过程中务必把可能存在的塌方隐患降至最低。“防沉”一方面是指控制地面沉降，把工程施工引起的地表沉降控制在规定的30
10、mm之内；另一方面的是指沉降的控制，除上述30mm的地表下沉标准外，还应针对不同的环境特征建立不同的沉降控制标准，并在施工过程中严格执行。5、针对不同的环境特征分别制定针对性较强的、相对完善的防护措施。第三节 施工工期紧本项目计划施工工期为100日历天，附近有居民区，人流量大，涉及交通、排水、照明、绿化工程，工作量大。解决方案：1.合理安排施工工序，采用多段同时施工的方法，实行24小时轮流值班制，解决施工过程中影响工期的主要矛盾；2.适当加大人员、材料和设备的投入，提高施工进度指标；做好网络计划，施工组织设计，充分开展平行作业。第四章 施工总体部署第一节 施工组织布置一、 施工组织管理机构1、
11、现场管理体系根据本工程特性和实际情况，组建本工程项目部，项目部设项目经理、技术负责人各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司ISO9002质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下响应措施。（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工
12、程质量的考核指标。 （2）加强计划管理，做好月、周和日的作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。（3）建立每周举行一次工程例会制度，由建设单位、监理、施工单位参加，协调工程制度及控制工程质量等问题。（4）施工中必须做到先有方案后施工，对各部分分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。（5）认真做好各方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。（6）各工程应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。（7）项目部每天召开碰头会一次，协调解决
13、当天关于进度、质量、施工、安全、材料等问题，并布置第二天的工作。2、施工管理机构响应招标文件的要求，我单位拟派人员为项目经理、技术负责人、十大员等。3、施工管理协调（1）与发包人的工作协调尊重发包人对工程的统一指挥，服从配合发包人与各单位的协调。在施工过程中，与发包人经常保持联系，及时向发包人汇报工程的进展情况，反映工程存在的问题，以便发包人尽早解决。（2）与设计人的工作协调积极主动与设计联系，并取得发包人的配合，进一步了解设计意图和要求，根据设计的要求，确定我方的实施性方案，以取得设计的支持。认真熟悉施工图，如施工图上有疑问应及时与设计联系、解说、完善设计内容。施工过程中，若遇到地质变化与施
14、工图不符，及时与设计联系，并提出我方的解决处理的方法，供设计参考，最终按设计要求实施。 （3）与监理人的工作协调尊重监理，积极配合现场监理的工作，在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。在施工过程中，接受监理工程师的验收和检查，对监理工程师提出的质量问题，应及时地整改，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。未经监理检查验收认可的情况下，不得进入下一道工序施工。第二节 施工总体方案设想一、 施工设备1、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强、技术精湛的人员成立项目部进场施工。2、施工队伍进场后，充分做好进场前准备工作
15、，搭设好各种临时设施，在施工现场架设好施工用电、水。3、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和使用。4、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。5、编写详细的施工方案，组织技术管理人员及各工种负责人先熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送监理工程师代表复核。6、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。7、办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。二、施工总平面布置1、任务划分根据本工程的现场情况及工程特点，拟由道路工程队、排水工程队、照明工程队、交通工程队、绿化工程队承担本标段全部工程施工。道路工程队负责全段道路的施工准备、道路
