2023幼儿园学前班下学期工作计划（12篇）

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1、2023幼儿园学前班下学期工作计划（12篇）2023幼儿园学前班下学期工作计划（12篇）2023幼儿园学前班下学期工作计划 篇1 一、 情况分析学前班的学生之前已经适应了幼儿园的环境，学前班英语基础较好，学习比较积极。但学生来自不同的幼儿园，英语基础相差较大，因此在教学中要更加照顾到基础较差的学生，注重每单元的基础知识的学习，尽量让所有学生掌握每单元的单词和基本的句型。 二、 教学模式本学期学前班的英语教学重点是放在培养学生在日常生活中讲英语的习惯，与句型和儿歌的教学方法上。教学中主要在上课前先调动学生的情绪、兴趣和积极性，复习所学过的内容，以旧带新;在情景中介绍新单词、句型和对话;引导学生进

2、行模拟性交际游戏或交际性游戏活动，在活动中学习英语;学唱英语歌曲和歌谣，边唱边跳，通过歌曲和歌谣巩固所学的句型，培养学生自主学习英语的良好习惯。 三、 学期目标1.培养学生学习英语的兴趣，让学生积极主动的参与英语活动;2.对老师发出的指令，能做出快速准确的反应;3.掌握大部分单词和短语以及它们准确的发音;4.学会有趣的英语儿歌、歌曲，感受英语的律动，提高儿童英语听说能力;5能用完整的句子句型回答老师的问句;6.鼓励并锻炼儿童大胆的用英语进行日常交流等。 四、 教学内容教材是剑桥英语预备级，它幼儿喜爱的单词、对话、歌曲、游戏及句型，作为教学内容，采用TPR和快乐教学法，通过丰富的肢体语言和充满激

3、情的教学，让幼儿在快乐有节奏的音乐声中动静结合，培养幼儿听力、语感、口语表达能力以及自信心。 教学总量：Uint1-Unit16 (重点单词：94个，重点句型及短语：65个，重点歌曲及歌谣：13个) 2023幼儿园学前班下学期工作计划 篇2 一、指导思想 认真学习贯彻落实党的精神，积极落实市、区、局教育工作会议精神，紧紧围绕让课程改革更深入、让师生关系更和谐、让学生学习经历更丰富的总目标，以 夯实基础抓规范，提升内涵促优质 为抓手，推进幼儿园内涵发展，妥善解决入园高峰的矛盾，满足人民群众对学前教育的多元需求。 二、工作目标 以落实金山区学前教育三年行动计划为挈机，实现对学前儿童教育和看护全覆盖

4、，推进学前教育事业发展;以金山区幼儿园工作规程为抓手，提高园长课程领导力，促进各级各类幼儿园办园质量的均衡发展;以 五大培训工程 为载体，增强教师的课程执行力与幼儿发展意识，提升教师队伍的专业化水平。 重点工作：夯实基础抓规范，提升内涵促优质 难点工作：推进规范学前儿童看护点建设，完成非法学前儿童看护点取缔 三、主要工作及措施 (一) 形成 网格化管理，组团式服务 的机制 整体提升幼儿园办园水平。形成 网格化管理，组团式服务 的机制，通过 学区、园际联盟、组团发展、公民结对、对口支援 等形式，实现对各级各类幼儿园监管、服务的全覆盖。 1、关注管理的宽度。 (1)学区式：全区分成4个学区，侧重依

5、法行政、园务管理。 (2)园际联盟式：每所一级园带教2 3所二级园，侧重保教研究。 (3) 公 民 结对式：每一所公办园带教1 3所民办园和看护点，侧重安全和日常教学常规检查、指导，提升民办园(看护点)办园质量。 (4)对口支援式：与市示范园结对，提升办园品质。 2、关注管理的深度。 (1)城乡组团：均衡城乡优质教育资源，通过联席园务会制度、教师交流、联合教研等方式，实现资源共享，加快乡镇优质园的创建。 (2)区外结对：以市优质园合作项目为抓手，建立与长宁、徐汇优质园结对机制。探索 资源共享式、项目研究式、跟岗学习式 的实践，实现部分幼儿园办出特色，创出品牌。 (3)关注团队建设，构建和谐乐园

6、。结合局党委提出的 抓住根本，加强和谐校园建设，抓住核心价值根本，积极引领学校精神文明建设 。 (二)夯实基础抓规范，提升内涵促优质 1、实施金山区幼儿园工作规程，开展全员培训，保障各级各类幼儿园保教质量均衡发展，召开经验交流现场会。 2、举办 老师的故事 提升园长课程领导力，促进教师专业发展 园长论坛。推广使用 园长工作手册 。 3、承接金山区建区15周年城乡均衡发展幼儿园论坛。 夯实基础抓规范，提升内涵促优质 ，总结已有经验，展望今后发展。 4、均衡城乡资源，加快乡镇幼儿园的优质园创建，20xx年有2所幼儿园争创市一级园，1所幼儿园市一级园复验。 5、配合督导室做好区域教育现代化综合督政工

7、作。做好各项准备工作，完成上海市对金山区推进区域教育现代化综合督政工作。 (三)落实金山区学前教育三年行动计划硬件保障 落实学前教育新三年行动计划，实现对学前儿童教育和看护全覆盖，进一步推进学前教育事业发展。加快罗星幼儿园、A5、E21幼儿园的建造以及临朝、松隐幼儿园的改扩建工程，满足幼儿入园需求。 (四)推进金山区城乡幼儿园组团发展项目 1、总结组团经验，促进城乡组团项目发挥更大绩效。继漕泾、朱行、山阳、艺术幼儿园顺利通过一级园验收的基础上，本年度廊下、兴塔幼儿园创一级园，东风幼儿园一级园复验，组团园间资源共享，共同发展。 2、开展对20xx年组团项目评估工作。 (五)加强园长课程领导力，提

8、高保教工作的有效性 1、加强园长的课程领导意识，强化课程质量，加强区级质量监控，园长每月上交月主要工作目标及完成情况反思、应对措施，规范幼儿园的保教质量管理。 2、规范园务管理，实施 园长工作手册 ，园长一日三巡每月要有侧重点，要起到引领、指导作用。园长每月上交月工作检核表。 3、继续进一步增强教师的课程执行力与幼儿发展意识，提升教师队伍的专业化水平。 4、幼儿园后备干部班跟岗培训工作。 (六)加强监管，规范民办园(看护点)管理 1、加强监管，规范学前儿童看护点 建立监管机制，加大看护点管理力度。推出三项举措：一是建立专人专管机制。二是建立督查机制。做到：(1)重点突出(每月定检查、指导重点)

9、;(2)数据翔实(每月幼儿人数、看护人员变化、安全、卫生现状数据月月更新、据实);(3)反馈及时;三是建立信息通报和反馈制度。 2、加强协作，取缔非法学前儿童看护点 20xx年要全面取缔非法学前儿童看护点。因此，民管中心要积极依靠与区公安局、食品药品监督局等职能部门和所属地政府，取缔非法学前儿童看护点。 3、加强指导，规范办学行为 继续实践 公办民办结对(看护点)，促进均衡发展 的模式，充分发挥公办教育资源的示范辐射作用，规范民办园(看护点)的日常管理，公办园每两周一次，在园务管理、教育教学、卫生保健等方面进行对口研讨、确保安全、卫生、规范。 4、通过开办三大员等培训班，提高看护人员上岗持证率

10、 年内初级保育员、营养员培训班开班，提高看护人员上岗持证率。 (七)加强保育队伍建设，保障幼儿身心健康 1、开展保育负责人业务培训和专业知识竞赛，提高保育队伍管理水平，切实提高全区保育水平均衡发展。 2、实施三大员操作手册，开展全员培训。 3、成立区保育工作中心组，开展常态管理和研究。 (八)其他工作 1推进学前网络教研，开展幼儿园网页制作评比，举行 电子白板 基础应用专题研究与交流活动。 2、组织园长外出参观学习，拓展视野。 3、20xx年幼儿在园学籍管理。 4、积极开展早教工作调研，开展有针对性研究，提高各早教中心教养水平。 2023幼儿园学前班下学期工作计划 篇3 一、指导思想 以科学发

11、展观为指导，认真贯彻落实省、市学前教育相关文件要求，围绕北仑区学前教育提优扶弱总体思路，全区学前教育 工作以 创新管理模式，强化属地管理 为举措，以规范办园行为，深化特色建设，推进内涵发展，全面提升保教质量，促进幼儿身心健康发展为重心，继续实施行 政推动，专业引领，整体推进，系统运行，通过重点突破带动全面工作，关键环节带动整体建设，努力构建 优质园厚特色，民办园更规范 的发展格局。 二、目标任务 1.普及学前教育。全区学前三年儿童净入园率达100%，在满足35周岁幼儿入园的基础上进一步探索03岁早期教育，家长和看护人受训率达85%以上。 2.推进园舍标准化建设。合理规划，统筹布局，通过撤、并有

12、机整合，减少较差个体家庭作坊式幼儿园数量，争取标准化幼儿园达到70所，园舍总数减少到90所左右。 3.培植优质教育资源，争创省一级4所左右，省二级6所左右，省三级8所左右，扩大优质园的辐射力度，等级幼儿园在园人数覆盖率达88%左右。 4.继续推进教师专业发展，专任教师持证率争取达87%左右，大专以上学历达85%左右。 三、主要工作及措施 (一)强化管理，实施行政推动，优化学前教育发展软环境 1.加快优质教育资源扩容工程，大力发展优质园 根 据 北仑区学前教育三年行动提升计划 每年要新建、改建7所幼儿园的目标。今年要积极敦促世贸湾幼儿园、下邵幼儿园、新凯河幼儿园、戚家山中心幼儿园、泰 河公寓幼儿

13、园、东岗碶幼儿园、郭巨幼儿园的建设进程工作，力争今年9月份能有4所左右幼儿园投入使用，同时按照 新建一所，整合几所 的整体布局原则，稳 妥做好小港新燕、小港小太阳等条件成熟幼儿园的整合撤并工作。从而进一步减少有证无等幼儿园数量，提高区域省等级幼儿园覆盖率。 2.出台北仑区学前教育 提优扶弱 工作方案 为进一步提升区域各幼儿园整体办园水平，尤其省三级及以下各类幼儿园的管理，以提升、帮扶、规范、推进为关键词，细化各幼儿园的管理环节，加密管理内容，加大监管职能，使省二级及以上幼儿园形成较为成熟的园本特色课程，省二级以下幼儿园的办园行为得到进一步规范。 3.出台20xx年学前教育专项发展资金使用方案

14、根 据北仑区学前教育 提优扶弱 工作方案，在原有基础上，科学合理安排专项资金，今年重点倾向引导各民办幼儿园提供普惠性服务，大力保障公益普惠性幼儿 园发展，继续提高自聘合格幼儿教师工资补助标准，省等级以上幼儿园引进名优骨干教师，幼儿园等级晋升连续奖励制度， 定点、定员 的考核奖励经费，准办园 引进持证教师的奖励，辖区优秀中心幼儿园的奖励，优秀园本特色课程奖励，资助本区户籍经济困难家庭子女用餐经费等。各幼儿园要抓住契机，领会方案精神，结 合自身实际，找准切入点，积极创造条件，加快自身建设，谋求更快发展。 3.出台关于调整辖区中心幼儿园网络的通知 为 切实保证辖区中心幼儿园对下属各幼儿园辅导实效性，

15、充分发挥中心园、优质园的人力、物力资源优势。今年在继承原有辖区中心幼儿园的管理网络基础上，再增设 57所幼儿园为辖区中心幼儿园，辖区中心幼儿园数量由原来的13所增加到1820所，每个辖区中心幼儿园最多下属幼儿园不超过5所。同时也要出台与之 配套的北仑区优秀辖区中心幼儿园的评选细则，逐步形成区、辖区、园的三级奖励考核体系，促进全区幼儿园办园更趋规范优质。 (二)提高目标，全面普及提优，夯实学前教育改革发展基石 1. 实施园务管理精细高效工程，促进幼儿园的内涵发展。各园要通过研究精细化管理内涵，树立精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化 理念。日常管理中注重细节、注重过程、注重基础、注重质量、注重实效，促进幼儿园的内涵发展。通过研讨交流，理清思路;分步实施，总结经验;形成一批管理 有亮点、课程有特色、教学有创新、社会认可度高的高质量幼儿园。 2.依托顶