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1、工程自查自改工作方案一、背景针对工程建设中存在的问题，加强对工程质量的管理和监督是非常必要的。而自查自改就是建筑工程质量监督的一项基本管理工作。本方案旨在加强工程建设中的自检、自纠和自改工作，防范和减少工程建设带来的质量问题。二、工作目标通过工程自查自改工作，落实建筑工程质量监督责任制，防范和减少工程建设中的质量问题，确保工程的质量和安全，保障工程建设单位、投资者、用户、社会公众合法权益。三、工作重点1.自查要点1.1 设计文件的审查和审核是否符合国家强制性标准要求及工程实施和使用功能要求；1.2 施工是否符合设计文件的要求，稳定性是否满足相关标准和要求。质量检测是否符合要求，是否达到规定的质
2、量标准；1.3 材料是否符合规定的强度等级、尺寸尺度等标准要求，材料是否出现返工、返修和包装丢失等问题；1.4 是否存在施工质量、安全、文明施工等管理措施的不到位、不符合国家要求等问题；1.5 整改历史遗留问题；1.6 工程解体条件下的质量检测等内容。2.自改要点2.1 制定应急措施，处理和解决工程中出现的问题，严格按照工程设计规范施工，防止产生施工质量问题；2.2 强化施工质量控制措施，完善建设质量控制体系，从管控流程、器材装备、施工技术等方面掌握工程质量；2.3 加强项目经理、技术负责人的思想教育，制定工程质量管理制度，建立责任追究和管理制度；2.4 严格执行施工质量检查制度，对施工过程、
3、环境、质量进行全面规范化控制，避免质量问题的发生；2.5 加强工程建设资金、安全、环境、职业健康等方面的监管和控制，消除安全隐患，保障工程建设的顺利实施。四、工作流程1.自查流程1.1 工程自查开始前，由项目经理、技术负责人及相关工程质量人员确认自查任务和要点，并制定自查计划。同时由自查组书记确定自查人员名单并领导自查任务。1.2 自查开始后，自查人员按照确定的自查计划，深入工程现场进行检查，结合现场实际情况，全面、高效地完成自查工作。1.3 自查结束后，自查人员填写自查表，进行评估，针对存在的问题，提出自改意见。2.自改流程2.1 由自查组书记根据自查记录表提出自改任务，安排具体人员和时间，
4、开展自改工作。2.2 自改人员根据自改任务，制定详细的自改方案，认真解决和整改存在的问题。2.3 自检自改全过程要加强沟通，牢固树立工程建设质量监督的意识，加强工程质量的管理。五、工作保障1.组织机构1.1 工程建设单位要明确各级质量管理部门和各专业质量管理人员的工作职责，建立因地制宜的工程自查自改组织机构。1.2 指定自查组书记，自查人员由项目经理、质检员和技术负责人组成。自改组有具体人员负责，负责制定自改方案及组织自改工作。2.经费投入为保障工程自查自改的实施效果，需要投入相应的人力、财力、物力等资源，特别是在施工质量问题的消除和整改等方面，必须要有适当的经费投入。3.宣传知识建筑工程质量的保障既需要形成良好的法律法规和监管机制，也需要工程建设单位及投资者以及建筑公司的高度重视和自觉行动。加强工程建设的安全检查和环境保护措施，在施工期间特别是主体结构、安全关键部位和高风险区域，要加强安全防范。同时要制定完善的施工安全措施，为施工工作提供有力保障。六、工作效果通过本方案的实施，能够明确工程自查自纠自改的工作重点和流程，严格控制工程建设质量，规范化工程管理，保障工程建设用户的合法权益。在加强工程建设质量管理和监督中，让工程建设更加安全、可靠、高效。
