《安康工程管理服务方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安康工程管理服务方案（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安康工程管理服务方案一、项目背景描述本次工程管理服务的客户为某安康公司，该公司正在计划建设一座新的工厂，以满足日益增长的市场需求。该工厂计划部署一系列的生产流水线，每个流水线需要经过完整的设计、采购、安装和测试等工作流程，整个工厂的建设也需要在规划、设计、验收、开工、施工、验收等多个阶段进行全面的管理。本方案旨在为客户提供完整的工程管理服务，包括项目规划、设计管理、采购管理、施工管理、质量管理、安全管理等多个方面。二、服务范围和目标1. 服务范围本项目管理服务包括如下几个方面： 项目规划：确定工程建设的总体规划，包括工程范围、工程目标、工程进度等项。 设计管理：协助客户进行工程设计管理，包括具
2、体的设计方案、验收方案、图纸等项目。 采购管理：帮助客户进行目标工程的采购管理，包括具体的采购计划、供应商招标、合同管理等方面。 施工管理：协助客户实现建筑工程的施工管理，包括施工计划、材料配送、现场安排等。 质量管理：客户在工程施工过程中的质量要求，本方案将协助客户实现质量监管、质量验收、质量跟踪等项目。 安全管理：实现对工程施工的安全管理，包括现场安排、安全教育培训、安全管理等方面。2. 目标本次工程管理服务计划实现以下目标： 协作完成客户的工程建设目标，确保工程建设质量和进度符合客户预期。 客户的工程费用、工期预计、质量要求能够得到控制。 清晰了解所有项目细节，更好的配合建筑所有功能部门
3、、供应商、工程手艺人以及服务人员的配合。三、服务流程与主要内容1. 服务流程本次工程管理服务流程大致包括以下几个阶段：1. 项目成立阶段：了解客户需求，确定项目目标、范围、工期、成本预算等信息。2. 设计管理阶段：对工程设计进行管理、审核和验收，包括设计时间表、设计图纸，各个专业领域的设计。3. 采购管理阶段：对工程采购进行管理、审核和验收，包括竞标，合同管理，采购进度管理等。4. 施工管理阶段：厘定工程施工的计划、组长施工队伍、材料配送和协调工程验收等。5. 质量管理阶段：协助客户实现工程施工发作的各个环节质量监管、质量验收、工程评价等。6. 安全管理阶段：对工程施工现场进行安全管理，预防和
4、解决各种安全风险，并为客户提供现场安全指导。2. 主要内容 项目规划方案：规划新建厂房位置、工程周期、预计财务、人力资源等信息。 设计管理方案：对新建厂房的各个专业进行设计审核、改进和评价，确保服从于客户的实际需求，同时符合国家法规标准。 采购管理方案：制定完整的采购计划、建立编码系统、招标管理和合同管理，实现采购成本和采购周期控制。 施工管理方案：对新建厂房的建筑周期、建筑验收、材料建设和现场管理等方面进行管理，确保工程质量、完成期、工程成本等满足客户需求。 质量管理方案：启动工程施工监管、验收和管理体系，协助客户实现施工施工环节质量监管、质量验收等项目。 安全管理方案：对新建厂房的建设现场
5、进行安全管理，指导砂轮机配备、现场工程人员安全技能培训和各种现场安全编队组建，预防和解决各种安全风险。四、服务收费和次要条件1. 服务收费本方案的服务收费通过谈判各方达成协议、签署合同，在建设过程中，我们将予以具有竞争力的收费价格，并根据业务积累合理调整价格，同时布加拿大公民和永久居民客户将受到15%的折扣优惠。2. 辅助条件客户需向其提供详尽的工程资料，包括但不限于厂房建筑资料、厂房结构资料等，以便我们能够全面进行管理、审核和验收。客户在建设过程中需要为我们提供工程管理中所涉及的各种许可证和文件等。客户需要向我们提供现场人员和资源的配合与支持，以确保工程进度和质量符合预期。五、服务阶段目标本次工程管理服务实现以下目标： 实现客户的工程建设目标，保证工程建设质量和进度符合客户预期。 确保客户工程费用、工期和质量要求得到控制，并能得到提高。 建立全面、清晰、可访问、可控的工程管理体系，更好的协调建筑所有功能部门、供应商、制造商、工程手艺人以及服务人员的配合。 开展信息共享管理，使客户与团队成员始终了解全面，即时和准确地跟进项目进展。
