2023年度高级经济师之工商管理自测提分题库加答案

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1、2023年度高级经济师之工商管理自测提分题库加精品答案一单选题(共50题)1、反映企业发展能力的指标不包括()。A.销售增长率B.资本积累率C.流动比率D.总资产增长率【答案】 C2、以下不属于一体化物流形式的是()。A.横向一体化物流B.水平一体化物流C.垂直一体化物流D.物流网络【答案】 A3、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】 C4、网络营销的本质是( )。A.因特网应用B.商品交换C.信息化D.满足他人需要【答案】 B5、关于联络办事处的说法,错误的是()。A.是非

2、法律实体的机构B.登记手续简单C.必须向所在国缴纳所得税D.不能在东道国从事投资生产业务【答案】 C6、买卖合同的标的物是指( )。A.出卖人有处分权的物品B.出卖人自己生产的物品C.出卖人持有的物品D.出卖人使用过的物品【答案】 A7、关于固定资产投资的特点,下列说法错误的是()。A.投资数额大B.发生次数少C.回收时间短D.变现能力差【答案】 C8、下列关于主银行相机治理结构的说法,正确的是( )。A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权,通过民主的方式参与企业决策B.主银行相机治理结构的典型代表是德国C.一旦公司出现严重的财务问题时,主银行就接管企业,掌握企业的控制权D.主银行相机治理结构

3、使企业资产保持了较大的流动性【答案】 C9、下列各项中,属于结构性组织的是()。A.市场型组织B.金字塔型组织C.地域型组织D.产品型组织【答案】 B10、现代企业制度中,产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰。A.员工B.债权人C.法人D.管理者【答案】 C11、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱C.丰田生产方式的核心是准时化生产D.准时化的本质是推进式的生产方式【答案】 D12、下列选项中属于价值链主体活动的是( )。A.原料供应B.采购C.技术开发D.企业基础职能管理

4、【答案】 A13、股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动的是()。A.经理控制型治理结构B.股东和员工共同控制型治理结构C.主银行相机治理结构D.股东控制型治理结构【答案】 D14、净资产收益率的公式为()。A.净资产收益率(净利润平均资产总额)100%B.净资产收益率(净利润平均净资产额)100%C.净资产收益率(净利润销售收入净额)100%D.净资产收益率(销售收入销售成本)销售收入100%【答案】 B15、下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系,说法错误的是()。A.董事是股东的受托人,承担受托责任B.经理作为董事会的意定代理人,拥有管理权和代理权C.董事会与经

5、理机构之间是一种信任托管关系D.作为意定代理人,经理的权力受到董事会委托范围的限制,包括法定限制和意定限制【答案】 C16、设每年的用资费用为D,筹资数额为P,筹资费用为f,则资金成本率的计算公式是()。A.KP/(Df)B.KP/(fD)C.KD/(fP)D.KD/(Pf)【答案】 D17、反映企业营运能力的指标不包括()。A.速动比率B.流动资产周转率C.存货周转率D.应收账款周转率【答案】 A18、神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议,神大公司的发展战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.密集型战略D.多

6、元化战略【答案】 B19、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的产出提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号数是()。A.600B.900C.1500D.1800【答案】 C20、形式为“生产者代理商批发商零售商消费者”的分销渠道是( )类型。A.三层渠道B.四层渠道C.二层渠道D.五层渠道【答案】 A21、在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债务资本成本率将()。A.提高B.降低C.不变D.不确定【答案】 A22、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括( )。A.供应商的生产

7、系统发生故障延迟生产B.供应商的供应商的延迟C.意外的交通事故导致的运输延迟D.生产系统的不确定性【答案】 D23、( )是电子商务的核心技术。A.Web网络技术B.数据库技术C.Web数据库技术D.Web服务器技术【答案】 C24、下列各项属于发生合同纠纷后确定纠纷诉讼管辖标准的是( )。A.合同履行地点B.合同履行期限C.合同履行方式D.合同履行价款【答案】 A25、关于PDCA循环,下列说法错误的是()。A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等,摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求,确定企业质量方针、政策、目标和计划等B.执行阶段是实施计划阶段所

8、规定的内容,如根据质量定位进行产品设计、试制、试验,但不包括计划执行前的员工培训C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况是否符合计划的预期结果D.处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施【答案】 B26、下列各项不属于常用的定性市场预测方法的是()。A.直线趋势外推法B.专家会议法C.德尔菲法D.对比类推法【答案】 A27、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】 D28、下列企业财务活动中,不属于企业筹资活动的是()。A.吸收直接投资B.支付股利C.支付利息D.支付工资【答案】 D29、

9、在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是()。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式【答案】 C30、PDCA循环最早是由()提出的一种科学的工作程序。A.戴明B.休哈特C.石川馨D.费根堡姆【答案】 B31、关于供应链中的不确定性与库存的关系,下列说法错误的是()。A.传统供应链的衔接不确定性是普遍存在的,集中表现在企业之间的独立信息体系(信息孤岛)现象B.在集成供应链系统中,每个供应链企业都能共享顾客的需求信息,信息是线性传递,即上游供应链企业依据下游供应链企业的需求信息进行生产或供应C.供应链企业之间的衔接不确定性通过建立战略合作伙伴关系

10、的供应链联盟或者供应链协作体而得以降低,同样,这种合作关系也可以消除运作不确定性对库存的影响D.当生产系统形成网络时,不确定性就会在生产网络中显现,几乎所有的生产者都会通过库存来应对这种不确定性【答案】 B32、新成立的企业进行生产线建设应依据()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 C33、下列选项中不属于现代企业制度的特点是()。A.承担有限责任B.企业存续时间长久C.股权可以自由流动D.管理的经验性【答案】 D34、不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息称为()。A.著作权B.专利权C.商业秘密D

11、.商标权【答案】 C35、从核心竞争力的角度来看,企业所拥有的所在地的基础设施属于( )。A.关系竞争力B.资源竞争力C.能力竞争力D.战略竞争力【答案】 B36、从()的角度来看,资本成本也是其要求的必要报酬或最低报酬。A.中间者B.用资者C.投资者D.监管者【答案】 C37、某企业生产某种产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。A.2857B.22500C.30000D.90000【答案】 D38、下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。A.期望损益决策法B.悲观原则法C.等概率原则法D.后悔值原则法【答案】 A39、某企业自身物流管理水平较低,物理在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是( )。A.伙伴关系的领导者B.自营物流C.寻找物流合作伙伴D.第三方物流【答案】 D40、下列知识产权具体形式,保护费用最高的是( )。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【答案】 B41、下列关于技术创新的说法,错误的是()。A.技术创新是一种经济活动B.技术创新的关键是研究与开发成果的商品化C.技术创新的主体是科学家D.技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散【答案】 C42、供应链管理强调()。A.企业间的合作B.公司利益最大化C.总成本最低D.供应效

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