2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理试题及答案六

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1、2023年度咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题及答案六一单选题(共50题)1、建设工程质量管理条例规定,()收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。A.监理单位B.咨询单位C.质量监督站D.建设单位【答案】 D2、某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入()A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费【答案】 B3、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)可自咨询工程师(投资)资格证书签发之日起1年内申请初始登记,初始登记有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】 C4、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的 (

2、) A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】 B5、下列关于货物采购合同的说法正确的是( )。A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后,送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款,也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担【答案】 A6、工程咨询单位资信评价主要指标不包括()。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】 D7、对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()。A.综合评审性B.打分法C.竞争报价D.经评审最低投标价法【答案】 D8、根

3、据职业健康安全管理体系,不属于运行要素的是()A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】 B9、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 B10、某工程出现施工安全事故,造成 2000 万元直接经济损失,该事故属于()A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 C11、开展丁程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】 C12、在建筑安装工程费用组成中,属于措施费的是工程的 ( )

4、 A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费【答案】 D13、缺陷责任期终止后()天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42【答案】 A14、根据工程咨询行业管理办法,工程咨询业务的专业共划分为()个。A.12B.16C.20D.21【答案】 D15、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()。 A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】 B16、组织内引起员工压力感的因素有( )。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.任务欠载E.

5、人际关系【答案】 A17、确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为( )工作,其持续时间也不能小于其( )。A.关键工作,紧前工作持续时间B.关键工作,最短持续时间C.非关键工作,紧后工作持续时间D.非关键工作,最短持续时间【答案】 D18、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过项目估算价的()。A.1B.2C.3D.4【答案】 B19、根据标准设备采购招标文件,除专用合同条款另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方应向卖方支付合同价格的()作为交货款。A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】 C20、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、

6、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 A21、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 B22、根据建设工程质量管理条例,设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程()。 A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【答案】 D23、(2021年真题)根据标准设备采购招标文件,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准

7、、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供【答案】 D24、某工程项目招标工作包括:发布招标信息;确定招标方式;进行资格预审;招标答疑会;发出招标文件,进行现场踏勘。正确的顺序是()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 B25、在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作( )。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最早开始时间的最小值【

8、答案】 B26、岗位横向分类的原则,不包括()。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 D27、员工素质测评的基本原理不包括()。A.个体差异原理B.同素异构原理C.工作差异原理D.目标导向原理E.人岗匹配原理【答案】 B28、对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为等特征或表现的范围,强度和频率和规定,这里描述的是( )的概念A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 D29、下列关于绿色设计的表述,正确的是( )。A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利

9、用、最小环境污染D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】 D30、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】 B31、关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是( )。(本题涉及的知识点教材有变更)A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 B32、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说

10、法,错误的是()A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】 D33、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。A.确保项目目标的一致性和有效持续B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更D.管理过程中出现问题较易追究责任【答案】 D34、下列不属于费用计划编制依据的是( )。A.费用估算B.WBSC.项目进度计划D.合同文件【答案】 D35、根据工程咨询行业管理办法,申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申

11、请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】 B36、根据建筑工程施工合同(示范文本),承包人应按约定日期提交给工程师的是()A.工程费用计划B.工程场地情况报告C.工程进度计划D.工程质量情况报告【答案】 C37、项目式组织结构的命令主要来自于( ),团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主【答案】 C38、关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【答案】 D39、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】 C40、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目( )特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 C41、必须进行施工招标的工程项目不包括()。A.使用国际组织贷款项目B.大型基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.大型公共事业项目【答案】 C42、现场处置方案的演练频次是()。A.每年至少一次B.每半年至少一次

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