《经典100题 2023一级建造师《建设工程项目管理》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经典100题 2023一级建造师《建设工程项目管理》（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 一级建造师建设工程项目管理经典100题1.建设工程管理工作的核心任务是（ ）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.为项目建设和使用增值D.为工程建设和使用增值【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。2.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】AC
2、E【解析】业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。3.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（ ）。A.项目结构图中，矩形框表示工作任务B.项目结构图，用双向箭线连接矩形框C.组织结构图中，用直线连接矩形框D.组织结构图中，矩形框表示工作门E.项目结构图和组织结构图都是组织工具【答案】ADE 【解析】项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示；在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示
3、；组织论的三个重要的组织工具项目结构图、组织结构图和合同结构图。4.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ）。A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】C【解析】本题考查施工管理的工作流程组织。业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务，故 A 选项不正确；工作流程组织的任务是定义工作流程，故 B 选项不正确；工作流程图用单向箭头表示工作之间的逻辑关系，故 D 选项不正确；工作流程图用图的形式反映一
4、个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用于描述工作流程组织。5.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B【解析】建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。6.建设项目工程总承包的核心意义在于（ ）。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D 【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧
5、密结合，以达到为项目建设增值的目的。7.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（ ）。A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险【答案】ABC【解析】D 项正确说法：在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险。E 项正确说法：多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这
6、样有可能增加业主方的风险。8.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】ADE【解析】B 属于施工总承包模式的特点；C 两种模式兼有。9.建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方【答案】C【解析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。 10.项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目具体特点和环境条件；履行报批手续；实施编
7、制活动。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。A.B.C.D.【答案】B【解析】编制项目管理实施规划应遵循下列程序：（1）了解相关方的要求。（2）分析项目具体特点和环境条件。（3）熟悉相关的法规和文件。（4）实施编制活动。（5）履行报批手续。11.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（ ）。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】D【解析】施工部署及施工方案包括：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的
8、施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。12.根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人 D.总承包单位技术负责人【答案】B【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。13.根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的有（ ）。A.脚手架工程B.深基坑工程C.爆破工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】BDE【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工
9、方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。14.下列工作中，不属于施工项目目标的动态控制程序中的工作是（ ）。A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏【答案】B【解析】本题考查动态控制的原理。首先对项目目标进行分解。在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：（1）收集项目目标的实际值（2）进行项目目标的计划值和实际值的比较（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。15.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A 【解析】在项目目标动态控制的纠偏措施
10、中，调整管理职能分工属于组织措施。16.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（ ）。A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A【解析】投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。17.根据建设工程合同(示范文本）（GF-2017-0201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（ ）天书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B【解析】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面
11、通知监理人，并征得发包人书面同意。18.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（ ）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在 14 天内向发包人提出书面改进报告E.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前 48 小时通知监理人及发包人【答案】ABD【解析】承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目
12、经理缴纳社会保险的有效证明。A 正确。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。B 正确。项目经理应为合同当 事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。C 错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。D 正确。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同
13、意。E 错误。19.根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.与建设单位签订承包合同【答案】ABC【解析】DE 属于企业层面的权责。20.根据建设工程项目管理规范GB/T503262017 若经评估材料价格上涨的风险发生概率为 3 级，且造成的后果属于 4 级损失，则此种风险等级评估为（ ）等风险。A.IB.IIC.IIID.IV【答案】C【解析】简便算法：风险等级=（3+4）/2=3.5，取整数 3，所以风险等级为级风险。21.某建设工程项目在
14、基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延迟、施工费用增加、该风险属于（ ）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险 D.经济与管理风险【答案】C【解析】本题考查施工风险的类型。工程环境风险包括自然灾害，岩土地址条件和水文条件，气象条件和引起火灾和爆炸的因素等。22.根据建设工程质量管理条例，工程实施过程中，未经（ ）签字，建筑材料、建构（配）件和设备不得在工程上使用或者安装。A.总监理工程师B.监理员C.监理工程师D.项目经理【答案】C【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。23.工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师【答案】C【解析】本题考查的是工程监理的工作方法。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。24.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（ ）。A.要求设计院进行设计变更B.下达设计整改通知单C.下达停工令D.报告建设单位要求设计院改正【答案】D 【解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告
