项目部造价员年终总结范文(6篇)

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1、项目部造价员年终总结范文(6篇)项目部造价员年终总结范文(通用6篇) 项目部造价员年终总结范文 篇1 我在大学学习的是工程造价专业,毕业后主要是从事预决算,工程投资概算,成本核算,投资总控等工作。自从20_年7月从学校毕业参加工作以来,在公司领导的帮助和栽培下,学习到了许多专业知识,业务水平也有了大幅度的提高。在公司里,作为工程技术部的一员,我服从技术部门领导的安排,参与技术部门的各项工作以及公司的其他工作。在公司积极参与竞争,认真细致做好招投标工程。我们抓住每一次参与投标的机会,积极迎战,为公司项目经理承接到更多的施工任务。在投标过程中,工程技术人员编制投标文件要做到:首先认真学习研究,深刻

2、理解招标文件所列的各项条款。其次,报价前尽可能地了解清楚投标环境,有针对性的编制施工方案,再次制定正确的报价策略。最后,编制恰当的有竞争力的投标报价和科学合理的投标方案。在投标过程中,要加强投标文件的复查和校核,特别对于招标文件中二十条废标条款当成“二十条高压线”,做到逐条核对,防止废标。投标技术人员是公司生存与发展的核心力量,我们在工作中要自加压力,勇挑担子,把每次投标看作是竞技比赛,要想取胜,既需要团队的合作努力,又需要每个人认真负责态度,这样才能智胜对手,为公司建设和发展多作贡献。我在负责公司的现场施工钢筋翻样时,通过不断的积累经验,速度和准确度发面都有了较大的提高。为了跟上以后的发展需

3、要,努力学习用软件进行翻样。现在也已经能够熟练掌握了。并且多次运用到实践中去,完成了公司的多项任务。往后,我知道我要走的路还很长,我要学习的东西也很多。迫切地感到自己需要在职称方面有所晋升。从4月19号来到公司投资控制部至今已有近两个月的时间了,这段时间我主要负责六组团地下车库及30#、32#楼的相关工作。目前六组团地下车库(2区、4区)预算、进度及30#、32#楼(六层下主体)进度预算已完成。来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的

4、理论经验是远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程柿俊档凸坛杀荆岣吖掏蹲市妫俏颐敲扛龉碳际跞嗽庇脑鹑巍U饧改甏邮鹿淘旒酃魑胰衔蹲士刂埔右韵录阜矫嫒胧郑一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工

5、组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的.工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视以人为本,要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。工作

6、这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性,如果在设计阶段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。三、技

7、术与经济相结合,是降低工程造价的有效途径。有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,施工人员不懂经济,又不太懂技术(包括我在内),这样就很难有效地控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。四、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心。新开工建设项目

8、应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。慎重选择施工单位,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。五、竣工结算是有效控制工程造价的关键。控制工程造价的最后一道关,是竣工结算。工程造价的合理确定是工程造价管

9、理的重要环节,在确定工程造价时,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原理、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员应该坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。在结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,

10、不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。以上是我从事工程造价工作这几年来的工作体会,我自身还有很多的欠缺,今后我在这些方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,尽自己最大的努力为公司尽一份自己的力量! 项目部造价员年终总结范文 篇2 20_年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简单总结如下:一、作为工程养护科的造价员,我能按照单位及科室的各项规章制度,按时按质地完成单位的各项经营管理工作。1、积极做好本职工作。按单位的规定要求,及时对于施工阶段的预算书以实际情况按每个点位每个分项工程进行

11、编制,并打印全部的造价明细,作为工程最终结算材料上报上级主管部门。在全年中,除了积极做好现场工程预算造价工作外,本人还进行了一些工程的结算报审工作,主要做了2_1年绿化工程的结算报审工作和结清2_0年绿化工程的审计扫尾工作等。平时在工作中总是积极地配合进行合同管理,合同签订后,对合同进行跟踪管理,及时参加项目的会议,按单位的规章制度进行值班等。2、对外工作情况。在经营方针上坚持以最低的支出来获取最高的效益。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报

12、,以便寻找更好解决问题的办法,争取单位的最大利润。二、服从单位领导的工作安排,积极做好科室以外的工作。本人在工作中,总是以大局为重。积极参与公司的招投标工作和其他的造价工作。无论自己科室手中的工作多忙,总是服从单位领导的工作安排,当时单位的事件比较多,本人总是合理、科学地利用时间,既完成了科室的份内事件,又完成了单位安排的任务。三、积极适应和遵守执行单位的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。今年以来,单位的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以单位各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为单位做好本人力所能及的服务工作。

13、四、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务努力。以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。即将迎来崭新的一年,在20_年里对于造价员的工作,本人有以下几点设想:1、在每月的月底,做好统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时组织成本分析会议,对项目每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个点位每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料的计划下达给工地

14、施工负责人。2、在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,随时对定额编制工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,其定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,其定额材料含量作为仓库进行定额领料的依据。3、进行合同管理,结合项目的实际情况,对外包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)、定额材料的统计,并向单位提交有关的报表,每月月底向单位提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。 项目部造价员年终总结范文 篇3 光阴似箭日月如梭,不知不觉我已经来到河南中润建筑工程有限公司20多天了。在这短短的20多天里我

15、受益匪浅,在公司的点点滴滴让我学到很多知识。刚来公司的前几天,郑总首先让我熟悉工程造价的基础知识。在这期间我认真、用心的学习,因为这不仅仅是对一前在学校学过的知识进行巩固,更是发现、解决实际问题的好时机,所以我在这期间我弄懂了在学校百思不得其解的问题。接下来这件事让我非常感动,那就是郑总专门为我一个人开设了培训班,还邀请到其他部门有关领导,可见公司领导对我们新员工的重视。培训期间我真正感受到郑总对我们新员工的关心与重视,视员工为自己家人。那么我想我们要视公司为自己的家。培训中郑总以幽默的语言、生动的故事、丰富的案例以及多年的经验给我们讲述知识。除做好本职工作之外郑总还要求我们一定要遵守法律法规以及造价员的职业道德,因为职业道德是“成事之源,百事之根”。这让我深深认识到无论从事什么职业,学会做事必须先学会做人。在以后的工作中我一定会牢记在心的,两天短暂的培训让我学会了很多。最后郑总给我布置了任务,让我做一套装饰装修的预算书。一个宾馆精装修的项目,当我看到图纸之后我感到非常的棘手,因为这种预算我从来没有接触过,都不知道从哪里下手。但是我知道无论面对什么困难我都不能退缩,我坚信:挫折可以打击我,但不可以击败我。工作的初期我花了大量的时间去熟悉图纸,因为我现在工作的依据就是施工设计图纸,所以熟悉图纸是非常重要的一个环节。经过几天的图纸算量以及定额套

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