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1、居委会财务负责人工作计划居委会财务负责人工作计划（3篇）居委会财务负责人工作计划 篇1 2023年，在镇政府和社区领导的正确指导和社区工作人员的通力合作下，荷花社区认真完成所有财务收支工作，对2023年的社区财务收支也进行了基本核算，每月能及时编制各种报表，处理帐务。现对2023年工作总结如下： 一、制定财务人员的工作岗位责任制。 明确财务人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了财务人员的责任感，加强了内部核算监督。 二、严格遵守财务会计制度和税收法规。 认真履行职责。会计人员的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、认真履行财务工作职责。从
2、填写会计凭证、审核会计凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到社区的统一调拨、支付等等，财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行社区会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 三、对社区各项的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计 社区完成现行总产值9123万元，比去年同期的9010万元增长113万元;增加值完成2636万元，比去年同期2603万元增长33万元;营业收入完成8771万元，比去年同期8662万元增长12023万元;利润总额达835万元，比去年同期825万元增长10万元;另外社区工业、第三
3、产业上缴税金428万元，比去年同期423万元增长5万元。社区2023各项收支情况如下： 1、其他收入5.5万元(含非常规资金5万元); 2、本级门面出租收入12万元。管理费支出8万多元，其中工作人员福利、工资等7万多元。此外，社区上一年付往来款7.6万多元。 财务工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作： 1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。 2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，收入及时到位，对工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。 3、继续
4、制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。 居委会财务负责人工作计划 篇2 一年来，在社区党总支的正确领导下，刘家坪财务工作有条不紊，严谨规范，发挥了财务管理工作的职能作用，取得了可喜成绩。 根据镇党委政府年度人财物管理的基本要求和财务管理制度，财务工作严格正规，合理合法，有力的保证了社区工作的正常良性运转。 一、常规性工作 1、反映：是财务工作的基本职能之一。财务工作人员对社区发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表上，能条理清晰，帐案相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化，做到全面
5、、及时、准确的反映。 2、核算：也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等，社区在基础设施建设中，采取先算成本，所有新农村建设工程项目，只包工不包材料的方式，为社区节约费用30%。干部工资核算严格执行镇政府人财物管理办法，采取分季度发放。在费用上采取分线核算，随时都可以查出每线每个月实际发生费用。 3、监督：是财务工作的另一项基本职能。首先社区民主理财小组对各线每笔经济业务的合法性、合理性进行监督，保证社区不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的机会，在这方面，财务工作人员严格按有关制度执行，铁面无私绝不放过任何不合理事情。其次是对社区整体资产进行监督，
6、定期进行固定资产盘点，存货盘点，库存现金余额盘点等，以保证社区财务不受侵害。 4、管理：是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，社区财务工作人员能够随时完成社区要求提供的数据资料，其次是参与社区管理和决策，对社区存在的不合理现象，提出合理化建议。 二、其他工作 在完成财务常规性工作的基础上，一年来还认真完成以下工作： 1、对土地二轮延包工作的稳步推进，调查摸底，填报核实已全部完成; 2、社区各项数据资料和统计工作完整不误的上报; 3、民政、残疾人员工作的各项救急款和供养费全部到位，农民种粮直补 综合补贴全部核实、补贴到位，社区财务做到了按时公开。 三、存在问题
7、1、有关制度和规定执行力度不够; 2、财务管理职能没有充分发挥; 3、在新农村建设的工程项目结帐的票据中，白纸条过多; 总之，在上一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，在下一年的工作中，我们会不断努力，不断改进，使社区财务工作步入更加良好的局面。 居委会财务负责人工作计划 篇3 一、财务基础工作 （一）、拟定核算人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准，提升核算人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务核算部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实 2023年，有目的、有步骤的对全体财务人
8、员进行基础工作的培训，预计在7月份进行经营管理会计模块进行系统培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。 （二）、会计核算管理 1、理顺专卖店现金收支、货款结算流程 为保证专卖店现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。 2、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零
9、差错。 2023年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。 3.落实会计档案管理制度 本部门所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行档案管理制度，将档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等； 二、财务管理工作 （一）、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管 存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售
10、状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务核算部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货损失。 2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理； 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性； 监督终端店销售情况，查找销售中存在的漏洞，避免收入损失风险。 3、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作 的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。 （二）加强安全管理，杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的监理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中； 1、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全； 第二部分：其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、配合其他部门完成指定工作。 三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。13
