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1、青年教师培养手册计划表 青年教师培养手册计划表篇1 一、指导思想。 百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。中国教育改革和发展纲要中明确指出：“振兴民族的希望在教育，振兴教育的希望在教师。”青年教师是教育的未来和希望，肩负着培养新世纪人才的历史使命。因此，加强青年教师的培养是复合型人才培养的关键。培养出思想好、能力强和素质高的复合型人才势在必行。所以，作为办事处语文教研组长，如何培养青年教师，是新时期的一个重要课题。 我和一线教师联系紧密，培养青年教师有得天独厚的优势。我计划根据青年教师的特点进行系统培养。 二、培养人员 学校语文学科青年教师：董万德、王金凤等 三、培养目标 1、使青年教师不断
2、转变观念，掌握现代教育理论。 2、增强青年教师的科研和课改意识，使他们能积极主动地进行教材、教法研究，深入进行课改实验。 3、能使青年教师掌握现代信息技术，熟练应用于教学实践。 4、争取更多青年教师成为校骨干教师、学科带头人，部分青年教师成为市、区骨干和学科带头人。 5、使更多的青年教师在市、区、校的各级各类竞赛中获奖，提高他们的综合素质。 四、培养重点 1、青年教师的课改理论 2、青年教师的课堂教学技能 五、培养措施 1、对青年教师进行分层次培养 在实际工作中，我根据青年教师的实际，把他们分为两种类型，根据不同层次，有针对性地进行培养。 第一种是刚参加工作的新教师。他们的特点是刚经过几年的、
3、系统的师范教育，知识功底较厚，朝气蓬勃，但是，由于刚参加教育教学工作，容易产生理论学习与实际工作的脱节，加上大多数新教师担任班主任工作，工作负担较重，一下由学生变为老师，对角色转换一时很难适应。在教学工作上，对教学大纲和教材的把握缺乏深度和广度，在课堂教学中，很难灵活地驾驭课堂、驾驭教材。所以，针对这种情况，在指导新教师时，要注意培养的阶段性，不能操之过急。听课交换时，以鼓励为主，不要求过高，更不要求全责备。把重点放在指导新教师领会大纲、把握教材上。然后逐步进行教学思想和教学方法的指导。 第二种是有一定教龄和教学经验的青年教师。这些教师已经参加工作几年，积累了一些教学经验，有了一定的教学水平，
4、但是距离骨干教师的要求尚有一定的距离，特别是在教学上缺乏教育教学理论的指导。对这些青年教师要注意帮助他们更新教育观念，以现代教育思想武装他们，同时在教学技能的培养上要精益求精，使他们早日成为教学骨干。 2、对青年教师进行多形式培养 （1）.利用教材辅导，对青年教师进行集中培训 充分利用教材辅导，对青年教师进行教学理论和教学方法的集中指导，采取专题交流、观摩示范课、研讨会等形式，加强对青年教师的培养。 （2）.利用教改实验，对青年教师进行专项指导 充分利用教改实验，选择一批素质较好的青年教师作实验教师，这样可以分学科、分专题、有重点地对青年教师进行培养。 （3）.利用各级各类教学活动，对青年教师
5、进行重点培养 当前各种类型的教学活动丰富多彩，不仅要重视活动的结果，更要重视活动的过程，利用教学活动，对青年教师进行重点培训，从中带出一批教学骨干和学科带头人。 三、注意的几个问题 1.要把提高青年教师的思想素质放在工作的首位。 如果教师没有良好的思想道德素质，即使具有再高的业务能力，也是不能教育好下一代的。尤其是青年教师思维活跃，接受新事物快，也容易受到社会上不良风气的影响。所以，在培养青年教师时，不仅要帮助他们提高业务素质，更要关注他们的思想状况，思想素质和业务素质同步提高，使他们逐步成长为德才兼备的优秀教师。 2.在和青年教师交流上，注意民主、平等。和青年诚恳、平等地探讨教学问题，对他们
6、的成绩要充分肯定，对存在的不足要有理有据地指出，并提出修改意见，真正成为青年教师的良师益友。 3.培养青年教师，要重视培训内容的系统性 合理安排培训内容，系统地对他们进行有针对性的培养。例如对新教师要有计划地、分步骤、由浅入深地对他们进行教学思想和教学方法的指导，使他们逐步胜任教学工作。特别是在教材辅导和专题讲座中，更要注意培训内容的系统性。 在职期间，我要重视对青年教师的培养，采取多角度、多形式、多层次的培训方式，科学、系统地提高青年教师的教育教学能力，为新世纪中国教育的腾飞提供强有力的人才保证。 青年教师培养手册计划表篇2 一、指导思想： 按照教育改革和学校发展总体要求，结合我校青年教师实
7、际，紧紧围绕敬业态度、操守德行、学问修养、业务能力、管理水平等方面，全面提升青年教师的道德水平、学科素质、教学水平、教育科研能力，建设一支综合素质优良、具有创新精神的青年教师队伍。 二、培养对象： 教龄五年以内的教师以及调入本校未满三年的30岁以下青年教师。 三、培养目标： “一年合格，二年胜任，三年成熟”。三年内，使新教师能胜任学科教学工作。三年后，使青年教师具备较高的专业教学水平，能开展教科研工作，适应学校教育、教学发展的需要，成为学校的教育教学骨干力量。 四、具体措施： （一）培养形式： 聘请本校优秀教师与新教师师徒结对，并签订师徒协议书，使新教师通过对师傅教学实践的观察、模仿和师傅的具
8、体指导，不断掌握专业技能，提高能力和水平。 （二）培养内容和途径： 1、培养内容：教师职业道德规范、学科课程标准、学校各种规章制度、学校教育教学常规、学校考核方案、课堂教学评价、学校校本教研制度等等。 2、培养途径：师徒共同备课研究，互相听课、评课、交流教学经验，撰写心得及反思，提高教育教学能力。 （三）培养计划： 期初指导教师根据新教师和学科特点，拟定切实可行的新教师培养计划书，新教师根据指导教师拟定的新教师培养计划书制定有利于自己成长的新教师成长计划书，学期结束，指导教师和新教师都要对自己本学期的培养、学习情况进行全面、客观的总结。 （四）培养过程： 加强教育教学常规培训。 1、每一节课备
9、课教案给师傅审核修改。 2、新教师每天记录一次教学心得和反思。 3、每一周师傅和新教师至少互听1节课， 4、新教师每月撰写一篇阅读教育教学理论专著或学科教学杂志的读书笔记。 5、新教师在师傅指导下每一学期开一节教学汇报课。 加强新班主任实务培训。 1、师傅每天告知新班主任当天的 班级日常管理内容和德育要求。 2、师傅每周审核修改新班主任德育两课教案班会课、专题教育课。 3、新班主任每学期末总结归纳班级管理经验得失，逐步形成自己的管理风格。 4、师徒每月共同参加班主任例会，解读、研讨。 五、考核管理 1、学校加强对师徒活动的管理，每月召开一次例会或深入师徒中了解情况。 2、建立新教师培养档案，认
10、真做好活动的各项记录。 3、每学期末，结合_小学新教师考核表对新教师进行量化考核。 青年教师培养手册计划表篇3 提携青年教师，加大青年教师的培养工作，是我校一贯注重的优良做法。今年，学校加大“名师工程”、“青年教师培训工程”及“高效能优质课堂研究”的力度，通过观察课堂、分析课堂，从中找出高效能课堂的因素，让学生听最好的课。为此，学校根据教育教学现状和未来发展的需要，制定青年教师的培养方案，拓宽培养渠道，采取自主研修、师徒配对指导、外出学校学习等多种培养方式，为他们的学习提高创造条件。 一、总体目标 1、造就一支“自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献”的青年教师队伍； 2、加强青年教师的团队建设，争创一
11、流业绩，促进青年教师队伍的整体优化； 3、创造条件，帮助青年教师尽快成长，培养一批业务素质过硬的青年教师队伍。 二、组织领导 为了把青年教师培养的规划落到实处，学校成立青年教师培养领导小组。领导小组成员由下列同志组成：朱国材、骆忠云、周栋梁、朱利清 三、具体措施 按教学年限与年龄，将青年教师分成两组，实施分层管理，分级培养。第一组为教学年限不足三年的青年教师；第二组为教学年限三年以上，年龄在35周岁以下的青年教师。 （一）、第一组教学年限不足三年的青年教师工作要求： 1、做细班主任工作。所带班级要班风正，学风浓，纪律严，成绩好； 2、积极参加校本教研活动，主动完成教研组安排的工作；超周备课，备
12、出详案，及时写好教学反思，能熟练并适当应用现代化手段进行教学； 3、凡布置给学生做的作业，自己都必须事先做一遍，完成该年度所教学科考卷的 解答；认真做好期中、期末的考查工作，认真监考、阅卷、讲评，认真分析试卷； 4、做好学科竞赛辅导工作，做到有计划、有教案、有记录、有成效； 5、开展“七个一”工程。具体为：每学期至少撰写一个精品教案，至少上一堂专业汇报课，撰写一篇教学论文，制作一个教学课件，编写一份试卷，承担一个课题（可以多人），阅读一份教学杂志； 6、每月教育摘记不少于3篇，并写好学习意见，每篇教育摘记不少于500字；每月撰写一篇500字以上的教育、教学故事或教育、教学反思或教学随笔； 7、
13、三年内普通话达到二乙以上等级、计算机达到国家一级、学历达到大专学历； 8、严肃日常教学纪律，按z二小教学常规管理制度做实各项工作。 （二）、第二组教学年限三年以上，年龄在35周岁以下青年教师工作要求： 1、做细班主任工作。班级管理要井然有序，成为本年级或学校的模范班级；任课教师要主动协助班主任做好学生思想工作，提高教学效率，赢得家长和社会的赞誉； 2、开展“七个一”工程。具体为：每学期撰写一个精品教案，上一堂专业汇报课，撰写一篇教学论文，制作一个教学课件，编写一份试卷，承担一个课题（可以多人），阅读一份教学杂志； 3、备课笔记分教时安排，突出教学重点和难点，详略适当；作业按学校要求批改，有错误
14、就有订正，不出现漏批错批现象，重视评讲分析； 4、每月教育摘记不少于3篇，并写好学习意见，每篇教育摘记不少于500字；每月撰写一篇500字以上的教育、教学故事或教育、教学反思或教学随笔； 5、严肃日常教学纪律，按z二小教学常规管理制度做实各项工作； 6、教学工作效果明显，实绩突出。 四、学校措施 1、为青年教师的成长营造良好的氛围，为青年教师教师提供学习和交流的平台让青年教师有足够的机会进行学习和交流，帮助青年教师尽快成长； 2、为每位青年教师建立成长档案。内容包括：“七个一”工程内容、身份证复印件、学历证书复印件、普通话证书复印件、计算机等级证书复印件、心理健康教育合格证书复印件、资格证书复
15、印件、专业技术职称证书复印件、各类荣誉、参加活动等相关内容； 3、学校为第一组青年教师安排一名有经验的老师或骨干教师给予指导，实施“青蓝工程”，开展师徒结对活动；（具体要求参见师徒结对工作意见） 4、加大师训力度。外出学习、考察活动，优先考虑青年教师，鼓励青年教师积极参加各类培训、学历进修，为他们创造机会，尽量拓宽培养渠道。 青年教师培养手册计划表篇4 百年大计,教育为本。而教师又是教育的实施者,有没有一支高素质的教师队伍,直接关系着一所学校教育教学质量的提高,为了培养一支高素质的教师队伍,本学期我们将以青年教师的培养及培养各级骨干教师和名师为目标，大力加强教师队伍建设。现将骨干教师的培养计划如下： 一、基本情况 全中心学校现有教职工165人，其中35岁以下的中青年教师75人，大部分是近两年来的大专毕业学生。其中校级骨干教师15人，区级骨
