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1、2023年厂薪酬管理制度4篇 书目 第1篇工厂薪酬管理制度 第2篇造纸厂机修岗位员工薪酬管理制度 第3篇z工厂员工薪酬管理制度 第4篇z工厂薪酬管理制度 z工厂员工薪酬管理制度 每一个工厂,依据管理模式的不同,对于各个岗位的员工都会制定出不同的薪酬管理制度,以下整理了工厂员工薪酬管理制度的范本,仅供参考。 第一章总则 第一条根据公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 其次章原则 其次条根据各尽所能、按劳安排原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。 第三条结合公司
2、的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资安排制度。 第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动看法、劳动技能等指标综合考核员工酬劳,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工主动性的激励机制。 第三章年薪制 第六条适用范围。 1.公司董事长、总经理; 2.下属法人企业总经理; 3.董事、副总经理是否适用,由董事会确定。第七条工资模式。公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪+提成薪水(经营利润提成比例) 1.基薪按月预发,依据年基薪额的1/12支付; 2.提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。第八条
3、实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。 第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、平安等指标挂钩,进行综合评价。 第十条年薪制须由董事会特地作出实施细则。 第四章正式员工工资制 第十一条适用范围。公司签订正式劳动合同的全部员工。 第十二条工资模式。采纳结构工资制。员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴 1.基础工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如40%50%)。 2.岗位工资。 (1)依据职务凹凸、岗位责任繁简轻重、工作条件确定; (2)公司岗位工资分为(如5类18级)
4、的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占%(如20%30%)。 3.工龄工资。 (1)按员工为企业服务年限长短确定,激励员工长期、稳定地为企业工作; (2)年功工资依据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄; (3)年功工资标准见正式员工工资标准表。 4.奖金(效益工资)。 (1)依据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核方案结果确立; (2)绩效考评由人事管理部统一进行,与经营利润、销售额、特别业绩、贡献相联系; (3)奖金在工资总额中占%(如30%)左右,也可上不封顶; (4)奖金考核标准见正式员工工资标准表; (5)奖金
5、通过隐密形式发放。 5.津贴。 (1)包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等; (2)各类津贴见公司补贴津贴标准。第十三条关于岗位工资。 1.岗位工资标准的确立、变更。 (1)公司岗位工资标准经董事会批准; (2)依据公司经营状况改变,可以变更岗位工资标准。 2.员工岗位工资核定。员工依据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级; 3.员工岗位工资变更。依据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。 第十四条关于奖金。1.奖金的核定程序。 (1)由财务部向人事部供应各部门、子公司、分公司
6、完成利润的经济指标数据; (2)由行政部向人事部供应各部门员工的出勤和岗位职责履行状况记录; (3)人事部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额; (4)考核结果和奖金安排经公司领导审批后,发放奖金。 2.奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放。第十五条关于工龄工资。 1.员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资; 2.试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。 第十六条其他留意事项。 1.各类假期依据公司请假管理方法,确定工资的扣除; 2.各类培训教化依据公司培训教化管理方法,确定工资的扣除; 3.员工加班、值班费用,按月统
7、计,计入工资总额; 4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理方法,计入工资总额; 5.被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位工资可向上浮动12级; 6.在工作中表现杰出、成果卓著的特别贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。 第五章非正式员工工资制 第十七条适用范围:订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。 第十八条工资模式:简洁等级工资制。见非正式员工工资标准表。 第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班状况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。 其次十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。 第
8、六章附则 其次十一条公司每月支薪日为日。 其次十二条公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。 其次十三条公司短期借调人员工资由借用单位支付。 其次十四条公司实行每年13个月工资制,即年底发双月薪。 其次十五条以上工资均为含税工资,依据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。 其次十六条本方案经董事会批准实行,说明权在董事会。 造纸厂机修岗位员工薪酬管理制度 某造纸厂机修岗位员工薪酬管理制度 1.0目的: 为激励机修岗位员工工作的主动性,保持公司薪酬的规范和统一,以适应企业发展的需求,特制定此管理制度。 2.0范围:此制度仅适用于*造纸厂设备机修全部岗位员工。 3.0薪酬结构: 每
9、个机修岗位员工的总工资中,包含基本工资、职务技能津贴、平安奖、全勤奖、劳动卫生补贴(6-10月份为高温补贴)、差额加班费、绩效工资和其它项。 工资总额=基本工资+职务技能津贴+平安奖+全勤奖+劳动卫生补贴(高温补贴)+绩效奖金+差额加班费+加班费+其它。 见下表: 基本 工资 职务技能津贴平安奖全勤 奖劳动卫生补贴差额加班费绩效奖金加班费 其它 差额加班费:劳动法规定的月工作日为21.75天,与公司每月事实上班时间26天的差额,按加班费计算,即差额加班费。 差额加班费= 1130元21.75天8小时4.25天8小时 2倍=441.6元(约400元)。 4.0机修岗位级别 机修岗位共分六个等级,
10、管理级为:试用工、机修工、班长、主管、机修副经理、机修经理; 技术等级为:学徒工、技工、中级技工、高级技工、工程师、高工。列图如下: 薪等薪 级等级六等五等四等三等二等一等 管理机修经理机修副经理机修主管班长 技术 机修工学徒 5.0机修岗位工资级别 为使机修岗位有明确的发展方向和短时的激励措施,除岗位等级细格外,每个岗位的工资等级共分八个级别,上下等级间有交叉点,以便于岗位晋升的连接和工资级别的调整。 由下一级岗位晋升上一级岗位,基层岗位时,工资级别间调整幅度较小,两级之间拉开距离较大,以便于基层岗位较长时间的熬炼和素养技能的磨练和提升。到了肯定的程度,工资级别间调整幅度变大,岗位级别间连接
11、距离变小,以便于岗位进一步的提升。 6.0工资标准: 定位后每一级的工资标准参照公司目前现有岗位的工资标准,现有岗位每一级的工资都还有晋升的空间,岗位越高,职位及工资晋升的空间越大。 7.0绩效考核: 机修的绩效考核与生产车间每月的停机时间和车间每月的产量挂钩。每个机修岗位的工资中,绩效工资占20%。 根据绩效考核标准,考核分为80分即可全额拿到20%的绩效工资。低于80分,则从总绩效工资中按比例扣减,扣减额度不超过绩效工资的50%。超过80分,则按肯定的比例进行嘉奖。嘉奖的最高额为绩效工资的100%。 z工厂薪酬管理制度 不管是公司、工厂还是店面,都要给员工做好薪酬管理,且要有切实可行的薪酬
12、管理制度。以下为某工厂薪酬管理制度,资料可供参考。 一、公司体系的构成 工资: 每月固定工资基准内工资+奖金 基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资 二、工资计算期间及支付日规定如下: 1工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月28日支付。 2采纳工作绩效工资制订的计算期间,则从上个月的11日起至当月的10日止,并于每月的15日支付。 3工作支付日遇休假日或星期假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。 三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑,或者员工的工作努力程度使工资变动成为必要时,在与工会取得协议的前提下,可对员工的
13、基本工资实施加算或减算处置。 四、每年在11月21日实施定期加薪,但加薪确定是在11月21日以后定出时,可于下一个工资支付日追补。 五、下列员工不在定期加薪的范围之内: 1临时工、公司特殊制定工资的员工。 2外聘人员。 六、凡具晋升资格者,则依照各等级所制定的标准实施升级加薪,并于升级后的下一个工资支付日起先实施。 七、下列状况应实施特殊加薪,并在发布后的下一个工资支付日起先实施。 1技术进步明显并足以成为同事之楷模者,经由部门主管人员举荐及人力资源部评定后,认为其绩效优良有加薪必要时。 2任职于特别职务的员工,经人力资源部评定后认为有加薪必要时。 3其他有优异表现的员工,受到表彰而使公司认为有加薪必要时。 八、基准内工资包括基本工资(工龄工资和职能工资)、补贴(资格等级津贴和职位津贴)等两大部分。 九、工龄工资的规定如下: 1公司依据员工的工龄区分,制定“工龄工资参照表”,并于每年的12月31日实施调薪。若物价上涨时,工龄工资亦随其比例变动而调整。 2初次任用员工的工龄工资,除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外,工作满一年时,得依照“自然工龄”工资标准支付。 十、职能工资的规定如下: 1公司依人事考核的成果来制定员工的职能工资。若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动。 2各等级的级职工资,以该等级的初级工资作为调升级职工
