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1、一、填空1. 设备综合管理 是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。2.操作人员对所用设备要做到“四懂”： 懂 结构、 懂 原理 懂性能、和懂用途；“三会”：会操作、会维护保养和会排除故障。3.设备的日常管理分为设备的 构成 期和设备的 使用 期。4.设备寿命的长短，生产效率的高低，不仅取决设备本身的 结构材质和性能 ，还取决使用和维护保养情况。5.设备检修施工前的“十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理”中 “三运到”是：施工前必须把 设备备件 、材料 和工机具运到现场，并按规定位置摆放整齐。
2、6 备件消耗定额 ：根据企业的工艺设备条件、生产规模和经营水平，为保证完成生产计划和设备维修计划，需制定的一种备件标准消耗量。7备件储备可以分为 最低储备/保险储备 、 定额储备/指标储备、最高储备/极限储备 和事故储备。8备管理的主要目的是用技术上 先进 、经济上 合理 的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。9 搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为定 人 、定 点 、定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。10效率设备的主要特点是： 大型 化、高速 化、自动化、电子化。
3、11设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。12备件的年度综合计划是以企业年度生产、技术、财务计划为依据编制的综合性专业计划，主要包括以下内容：备件需用计划、备件定货计划、年度停车大修专用备件计划和备件资金计划。13搞好设备管理工作，必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚持专管与 群管 相结合；技术管理与 经济管理 相结合；设备管理与 生产 相结合；设计、制造与使用相结合；设备维护保养与计划检修相结合；设备维修与技术改造相结合；设备管理与技术开发及智力开发相结合；思想政治工作与物质
4、奖励相结合。14企业设备性能检查的实施方法有 巡回检查 、 定期检查 和 专项检查 。 15好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中 “三级过滤”是指从领油大桶到岗位储油桶、 岗位储油桶到油壶 、 油壶到加油点 。16 设备检修周期 对已使用的设备，指两次相邻大修之间设备的工作时间；对新投产的设备，指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。在一个检修周期内，除进行一次大修外，还可进行若干次中、小修。17件消耗定额的计算方法有： 统计累计法 、统计平均法、类比估算法。18设备检修施工前的“十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理”中 “三运到”是：施工前必须把 设备备件 、 材料 和 工机具
5、 运到现场，并按规定位置摆放整齐。19. 设备按固定资产分为（1） 工业生产 固定资产、（2） 非工业生产用 固定资产、（3）未使用固定资产、（4）不需用固定资产、（5）土地。20设备的购置主要依据 技术 上先进、 经济 上合理、 生产 上可行的原则。21. 设备管理的基本任务是正确贯彻执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、总公司颁布的法规、制度，通过 技术 、 经济 和 管理 措施，对生产设备进行综合管理。22为了保证设备的正常运转，提高工人的操作技术水平，防止设备的非正常损坏，必须实行 定人 、 定机 和凭证使用设备的制度。23 设备按用途分为（1） 通用 设备、（2）专用设备、（3
6、）交通运输工具、（4）建筑工程机械、（5）主要仪器仪表衡器设备。24设备 故障 指设备丧失规定的功能。25备件管理包括 图纸资料 管理、 定额 管理、 计划 管理、仓库管理和财务管理26. 设备综合管理的特点：一是 全过程/一生 管理；二是 全员 管理；三是 价值 。27企业设备按重要程度分为_主要_设备和一般设备。其中前者又可分为甲类设备和乙类设备，后者又可分为丙类设备和丁类设备。28. 三级保养制内容包括：设备的 日常 保养、 一级 保养和二级保养。29备品配件管理工作是一项有关 技术 、 资料 、 财务 管理的综合性业务。30. 企业设备性能检查的实施方法有 巡回检查 、定期检查和专项检
7、查。31. 实行文明检修，即实行“五不 乱用 ”、“三不见天”、“三不落地”、“三条线”。32. 控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法，称为 润滑管理 。33. 计划检修的原则是 预防为主 。34. 搞好设备管理工作，必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚持专管与 群管 相结合；技术管理与 经济 管理相结合；设备管理与 生产 相结合。35设备管理的内容，主要有设备 物质 运动形态和设备 价值 运动形态的管理。前者一般叫做设备的 技术 管理，由设备主管部门承担；后者叫做设备的 经济 管理，由财务部门承担。36. 设备的购置主要依据 技术 上先进、 经济 上合
8、理、 生产 上可行的原则。37设备综合管理的特点：一是 全过程 管理；二是 全员 管理；三是 价值 管理。全过程管理是基础，全员参加是手段，价值管理是目的。38设备的日常管理分为设备的 构成 期和设备的 使用 期。39. 保证设备正确使用的主要措施是：制定设备 使用程序 ；制定设备操作维护规程；建立设备使用责任制；建立设备维护，开展维护竞赛评比活动。40施工前的“五交底”是：项目任务交底， 施工图纸 交底，质量标准交底，施工安全措施交底，设备零部件、材料交底。二、选择1设备管理的主要目的是用技术上先进、（ B ）的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好
9、的经济效益。A 操作上简单 B经济上合理C 使用上方便 D价格上便宜2设备管理的内容，主要有设备（D ）运动形态和设备价值运动形态的管理。A成品 B价格 C原料 D物质3企业设备按重要程度分为（A ）和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备，后者又可分为丙类、丁类设备。A主要设备 B特别设备 C重要设备 D特殊设备4计划检修的原则是：（ C ）A定期检修 B按计划进行C预防为主 D保持设备处于良好状态5根据检修的性质，对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小，把设备检修分为不同种类，以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备的小修、中修、大修和（B ）4种。A日常维护 B系统停车大检修C
10、特大维修 D全厂检修6.高效率设备的主要特点是：（B ）、高速化、自动化、电子化。A小型化 B大型化 C综合化 D全能化7精、大、稀设备的四定工作是：定（B ）、定检修人员、定操作规程、 定备品配件。A维护人员 B使用人员 C设备负荷 D设备软件8通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等，我们称之为（C ）A设备进口 B知识革新 C技术引进 D洋为中用9设备（ C ）是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。A管理 B前期管理 C综合管理 D使用管理10企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定
11、期检查和（C ）A随机检查 B日常维护 C专项检查 D全厂检查11操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其中“四懂”是懂结构、懂原理、懂性能、（A ）A懂用途 B懂维修 C懂管理 D懂装配12设备按用途分为通用设备、（B ）、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器。A机电设备 B专用设备 C工业设备 D生产设备13设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、（A ）的原则。A生产上可行 B维修上方便 C使用上简单 D维护上容易14设备综合管理的特点：一是（C ）管理；二是全员参加管理（从企业领导到生产工人）；三是价值管理。A实物 B经济 C全过程 D物质15企业设备（A ）的管理
12、是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废；对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A物质运动形态 B精神运动形态C价值运动形态 D价格运动形态16设备（B ）是从设备的计划开始，对研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维修、改造、更新，直至报废的全过程管理。A过程管理 B日常管理 C全过程管理 D使用管理17（ D ）是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A设备使用期 B设备前期 C设备使用前期 D设备构成期18设备的日常管理分为设备的构成期和设备的（B ）期。A维护 B使用 C更新 D维修19操作人员对所用设备要做到
13、“四懂”、“三会”，其中 “三会”是会操作、会维护保养、（A ）A会排除故障 B会装配 C会采购 D会维修20搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为（B ）、定点、定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。A定岗 B定人 C定设备 D定员21企业设备（ A ）的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废；对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A物质运动形态 B精神运动形态C价值运动形态 D价格运动形态22搞好设备管理工作，必须坚持专管与（B ）相结合。A专用 B主管 C专保养 D群管23操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其中“四懂”是懂结构、懂原理、懂性能、（A ）A懂用途 B懂维修 C懂管理
